VCT 2027: অস্টিনে চ্যাম্পিয়ন্স, ১৫ শহরের ক্যালেন্ডার আর একটি চীনা দরজা
**Core answer** VCT 2027-এ পনেরোটি শহরে ৫০টিরও বেশি টুর্নামেন্ট হবে, সমষ্টিগত প্রাইজ ৭ মিলিয়ন ডলারের বেশি; চ্যাম্পিয়ন্স ১৬ সেপ্টেম্বর–১০ অক্টোবর অস্টিনে। ১৮ পার্টনার দল শুধু কিকঅফে সরাসরি ঢোকে, চীনা দল পায় কিকঅফ ও কাপে আমন্ত্রণ। **Key facts** - ওপেন কোয়ালিফায়ার শুরু নভেম্বর ২০২৬; কিকঅফ ১৪ জানুয়ারি–৭ ফেব্রুয়ারি, চার মহাদেশ। - ওপেন দল প্রতি ইভেন্টে ১ লাখ, মাস্টার্সে ২ লাখ, চ্যাম্পিয়ন্স কোয়ালিফিকেশনে ৪ লাখ ডলার সহায়তা পায়। - গেম চেঞ্জার্স চ্যাম্পিয়নশিপের প্রতিটি অংশগ্রহণকারীকে বিনা শর্তে ১ লাখ ডলার দেওয়া হবে। - EMEA, Americas, Pacific-এর ছয়টি পার্টনার দল কেবল নিজেদের কিকঅফে সরাসরি প্রবেশাধিকার পায়। - চ্যাম্পিয়ন্সের আগে উত্তর আমেরিকায় কোনো VCT ইভেন্ট নেই; Americas-এর তিন স্টপ লাতিন আমেরিকায়। **Source attribution** Riot Games 2027 VCT schedule, as reported by Sheep Esports / TheSpike.gg, October 15, 2026। রায়ট গেমসের সরাসরি প্রাথমিক ঘোষণা হিসেবে যাচাই করা হয়নি। **Related Q&A** Q: ২০২৭ সালে চীনা দলগুলোর বিশেষ সুবিধা কী? A: চীনা পার্টনার ও ভিজিটিং অর্গানাইজেশনরা কোয়ালিফিকেশন ছাড়াই কিকঅফ ও কাপে আমন্ত্রণ পায়, অন্য অঞ্চলের পার্টনাররা শুধু কিকঅফে ঢোকে। Q: ওপেন দলের আয়ের সর্বোচ্চ সীমা কত? A: মাধ্যম-প্রতিবেদনে ভালো মৌসুমে ১ মিলিয়ন ডলারের বেশি বলা হয়েছে, তবে এটি রায়টের প্রাথমিক নথিতে যাচাই করা যায়নি এবং এটি মোট আয়, নিট নয়। Q: ৭ মিলিয়ন ডলারের হিসাবে অস্পষ্টতা কী? A: ঘোষণায় এটি প্রাইজ মানি বলা হয়েছে, অথচ ধাপভিত্তিক সহায়তা-পেমেন্ট আলাদা তালিকায় আছে; এই দুইয়ের যোগফলই ৭ মিলিয়ন কি না তা স্পষ্ট নয়।
শেনচেনের অফিসে রাত সাড়ে এগারোটা। ল্যাপটপে একটি পিডিএফ খোলা, ফাইলনেম — VCT_2027_master_calendar_v4। প্রথমে চোখে পড়ে তারিখ নয়, ভূগোল। ১৪ জানুয়ারি সাও পাওলো। ৩১ জানুয়ারি বার্লিন। ৫ ফেব্রুয়ারি ব্যাংকক। ৭ ফেব্রুয়ারি হাংচৌ। চব্বিশ দিনে চার মহাদেশ, একটানা একটি ব্লক। তারপর এগারো সপ্তাহের নীরবতা, আর ২৯ এপ্রিল মেক্সিকো সিটি।
ক্যালেন্ডার পড়তে গিয়ে আমি অভ্যাসবশত শহর গুনছিলাম, কিন্তু আসল তথ্যটি লুকিয়ে ছিল অন্য জায়গায়। ২০২৭ সালে EMEA, Americas আর Pacific — তিন অঞ্চলের মোট আঠারোটি পার্টনার দল সরাসরি ঢুকবে কেবল নিজেদের কিকঅফে। এরপর তাদের আর কোনো নিশ্চিত প্রবেশাধিকার নেই। মাস্টার্স থেকে চ্যাম্পিয়ন্স পর্যন্ত প্রতিটি ধাপ কাঠিন্যের সঙ্গে কিনতে হবে, ঠিক ওপেন কোয়ালিফায়ার থেকে ওঠা দলগুলোর মতো। ফ্র্যাঞ্চাইজি স্ট্যাটাস আর পুরো মৌসুমের নিশ্চয়তা — এই দুটোকে আলাদা করে দেওয়া হয়েছে। ২০১৮ সালে মস্কোর হোটেল লবিতে কুর্তোয়ার এজেন্টের মিটিং ধরতে গিয়ে আমি শিখেছিলাম, চুক্তির আসল মানে ওই লাইনটি যেখানে লেখা থাকে দল কী পাবে না। এই ক্যালেন্ডারে সেই লাইনটি সবচেয়ে বড়।
একটি সূচি কখনোই শুধু সূচি হয় না; সেটি একই সঙ্গে একটি বাজেট, একটি শ্রম-বাজার এবং একটি ক্ষমতার মানচিত্র।
VCT 2027-এর গঠনটা আগে পরিষ্কার করে নিই। নভেম্বর ২০২৬-এ ওপেন কোয়ালিফায়ার শুরু, তারপর জানুয়ারি–ফেব্রুয়ারিতে কিকঅফ, এপ্রিল–মে-তে কাপ ১, আগস্টে কাপ ২, সেপ্টেম্বর–অক্টোবরে মাস্টার্স ও চ্যাম্পিয়ন্স। মোট পঞ্চাশটিরও বেশি টুর্নামেন্ট, পনেরোটি শহর, চার মহাদেশ, ঘোষিত সমষ্টিগত প্রাইজ মানি সাত মিলিয়ন ডলারের বেশি। ফাইনালটি অস্টিনে, ১৬ সেপ্টেম্বর থেকে ১০ অক্টোবর, আর তার সঙ্গে একই শহরে একই সময়ে গেম চেঞ্জার্স চ্যাম্পিয়নশিপ।
টাকার দিকটি এখানে নতুন একটি স্থাপত্য তৈরি করেছে। ওপেন কোয়ালিফায়ার থেকে কিকঅফ বা কোনো কাপে উঠলে প্রতি ইভেন্টে এক লক্ষ ডলার; মাস্টার্সে পৌঁছালে দুই লক্ষ; চ্যাম্পিয়ন্সে কোয়ালিফাই করলে চার লক্ষ; আর গেম চেঞ্জার্স চ্যাম্পিয়নশিপে অংশ নেওয়া প্রতিটি দলকে বিনা শর্তে এক লক্ষ ডলার। সূত্রের ভাষায়, ভালো একটি মৌসুমে ওপেন দল এক মিলিয়ন ডলারের বেশি ছুঁতে পারে।
প্রথমেই যে বিষয়টি স্পষ্ট করা দরকার — এটি প্রাইজ মানি নয়, এটি অংশগ্রহণ-ভাতা। প্রাইজ পুল বিজয়ীকে পুরস্কৃত করে; এই ভাতা যে কোনো পারফরম্যান্স স্তরে দলকে বাঁচিয়ে রাখে। VALORANT-এর টিয়ার-টু-তে দল ভেঙে যাওয়ার পুরনো রোগটির নাম ছিল মৌসুমের মাঝপথে অর্থ শেষ হয়ে যাওয়া। প্রতি ইভেন্টে এক লক্ষ ডলার সেই রোগের সরাসরি ওষুধ। কেউ কেউ এটিকে উদারতা বলবেন; আমি এটিকে সাবসিডি-নির্ভর একটি অর্থনীতি বলব, যেখানে দলের আয়ের প্রধান উৎস হয়ে ওঠে প্রকাশকের অনুগ্রহ।
সাত মিলিয়ন ডলারের হিসাবটা নিয়ে আমার সংশয় আছে। পনেরোটি শহরে পঞ্চাশটিরও বেশি টুর্নামেন্ট, ভেন্যু ভাড়া, ব্রডকাস্ট প্রোডাকশন, ভ্রমণ — এসবের তুলনায় সাত মিলিয়ন খুব ছোট একটি সংখ্যা। অর্থাৎ ওই সাত মিলিয়ন প্রকাশকের সার্কিট পরিচালনা-ব্যয় নয়, দল-মুখী অর্থ। আর দ্বিতীয় সমস্যাটি হলো, ঘোষণায় বলা হয়েছে 'প্রাইজ মানি', অথচ পাশে তালিকা করা হয়েছে ধাপভিত্তিক সহায়তা-পেমেন্ট। এই দুইয়ের যোগফলই সাত মিলিয়ন কি না, তা কোথাও পরিষ্কার নয়। একই সংখ্যা দুইবার গোনা হলে সেটি আর ভুল হিসাব নয়, সেটি যোগাযোগের কৌশল।
এক মিলিয়নের বেশি আয়ের দাবিটি সবচেয়ে দুর্বল সূত্রে দাঁড়িয়ে আছে। এটি রায়টের সরাসরি ঘোষণা নয়; মাধ্যম সূত্রে পাওয়া তথ্য। তাছাড়া এটি মোট আয়, নিট নয় — বেতন, ভিসা, আন্তর্মহাদেশীয় ফ্লাইট, কোচিং স্টাফ, বুটক্যাম্প ভাড়া বাদ দেওয়ার পর সেই এক মিলিয়ন অনেক ছোট হয়ে যায়। আমার তিন-সূত্রের নিয়ম এখানে কাজ করছে না, কারণ দ্বিতীয় ও তৃতীয় সূত্র নেই। ২০২২ সালে দোহায় এনজো ফার্নান্দেসের ১২০ মিলিয়ন ইউরো রিলিজ ক্লজ নিয়ে লেখার সময় আমি এটাই শিখেছিলাম — ক্লজের সংখ্যা যত বড়, তত বেশি দরকার সেই সংখ্যা কে বলছে তার হিসাব। এনজোর ক্লজটি দেয়াল ছিল না; সময়-নির্ধারিত দরজা ছিল। ২০২৭ সালের এক মিলিয়নও তেমনই একটি দরজা, যার চাবি এখনো কারো হাতে দেওয়া হয়নি।
পার্টনার দলগুলোর জন্য কাঠামোটির অর্থ ভিন্ন। আগে ফ্র্যাঞ্চাইজি মানে ছিল মৌসুমজুড়ে উপস্থিতির নিশ্চয়তা। এখন কিকঅফে সরাসরি ঢোকা ছাড়া আর কিছু নেই। ফলে একটি রিবিল্ডিং পার্টনার দলের ঝুঁকি অনেক বেড়ে যায় — খারাপ একটি কিকঅফ মানে পুরো মৌসুমের জন্য কোয়ালিফায়ারের চাপ। আমার অভিজ্ঞতায়, নিশ্চয়তা কমলে রোস্টার বদলের গতি কমে, কারণ প্রতিটি পরিবর্তনের নিচে আর কোনো সুরক্ষা-জাল থাকে না। ২০২৬–২৭ মৌসুমে পার্টনার অর্গানাইজেশনগুলোকে তাই অস্বাভাবিক রক্ষণশীল দেখতে পাওয়ার সম্ভাবনা বেশি।
আর তার মধ্যেই কাঠামোর সবচেয়ে অদ্ভুত ফাঁকটি। চীনা পার্টনার ও ভিজিটিং অর্গানাইজেশনরা কিকঅফ এবং কাপ — দুই জায়গাতেই আমন্ত্রণ পায়, কোয়ালিফিকেশনের শর্ত ছাড়াই। অন্য তিন অঞ্চলের পার্টনাররা পায় কেবল কিকঅফ। অর্থাৎ একই সার্কিটের ভেতরে দুই গতির ব্যবস্থা: এক দল প্রতিযোগিতার চাপ ছাড়া দুটি ধাপ নিশ্চিত জানে, আরেক দল প্রতিটি ধাপে বেঁচে থাকার লড়াইয়ে নামে। কেউ এটিকে অঞ্চলভেদে ভিন্ন সংস্করণ বলতে পারেন; আমি বলব এটি বাজেট আর নিয়ন্ত্রণের প্রশ্ন। চীনের ইভেন্ট লাইসেন্সিং কাঠামোয় অনুমোদিত চ্যানেলের বাইরে ওপেন কোয়ালিফায়ার চালানো বাস্তবে সহজ নয় — ফলে আমন্ত্রণ-ভিত্তিক ব্যবস্থা সেখানে আইনি বাধ্যবাধকতার ফল হতে পারে। কিন্তু ফলাফল যা-ই হোক, সুবিধাটি বাস্তব: চীনা রোস্টার প্রস্তুতির জন্য যে সময় বাঁচাবে, পশ্চিমা পার্টনাররা সেই সময় কাটাবে কোয়ালিফায়ারের ভয়ে।
ভূগোলের দিকটিও কম কথা বলে না। Americas অঞ্চলের চারটি স্টপ — সাও পাওলো, মেক্সিকো সিটি, রিও ডি জেনেইরো, অস্টিন। প্রথম তিনটি লাতিন আমেরিকা। অর্থাৎ চ্যাম্পিয়ন্সের আগে উত্তর আমেরিকায় একটি ইভেন্টও নেই। ক্যালেন্ডার ঘোষণার পর যাঁরা 'উত্তর আমেরিকায় VCT-এর সম্প্রসারণ' বলে লিখেছেন, তাঁরা আসলে ক্যালেন্ডারের শেষ লাইনটি পড়েছেন, প্রথম দিকের ফাঁকগুলো নয়। আমেরিকান দলগুলো পুরো মৌসুম খেলবে রোড টিম হিসেবে, ঘরের মাটিতে শুধু শেষ ইভেন্টে। মাঠের সুবিধা, দর্শক, চেনা সেটআপ — এসব দিক থেকে এটি স্পষ্ট অসুবিধা, আর ঘোষণায় এটি কোথাও স্বীকার করা হয়নি।
অস্টিনে চ্যাম্পিয়ন্স আর গেম চেঞ্জার্স চ্যাম্পিয়নশিপ একসঙ্গে বসানো হয়েছে। পরিচালনার দিক থেকে এটি বুদ্ধিমান সিদ্ধান্ত — এক শহর, এক অবকাঠামো, এক প্রোডাকশন টিম, ভাগ করা ব্রডকাস্ট জানালা। কিন্তু খেলাটির দিক থেকে এর দাম আছে: নারী সার্কিটের ফাইনাল আর পুরুষ সার্কিটের ফাইনাল একই সপ্তাহে, একই নিউজ সাইকেলে। গেম চেঞ্জার্স নিজের মুহূর্তটি একা পায় না, পায় চ্যাম্পিয়ন্সের ছায়ায় একটি স্লট। অংশগ্রহণকারীদের প্রত্যেককে বিনা শর্তে এক লক্ষ ডলার দেওয়া সত্যিই অস্বাভাবিক এবং প্রশংসনীয় — কিন্তু সেই অর্থের ওজন মনোযোগের ঘাটতিতে কিছুটা কমে যায়।
ভ্রমণ-বোঝাটি আরেকটি নীরব ব্যয়। জানুয়ারির ওই এক ব্লকে সাও পাওলো, বার্লিন, ব্যাংকক, হাংচৌ — চারটি আলাদা মহাদেশ। পেশাদার দলগুলো এত দ্রুত সময় অঞ্চল বদলে খেলতে অভ্যস্ত নয়। বাস্তবে যা ঘটবে তা হলো আঞ্চলিক প্র্যাকটিস কাঠামো: পুরো কোচিং স্টাফ মাসের পর মাস ঘরে ফিরবে না, স্ক্রিম পার্টনার খোঁজা হবে টাইমজোন ধরে। আমার পনেরো বছরের ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলি, এই ধরনের ভ্রমণসূচি প্রথমে ফলাফলে দেখা যায় না — দেখা যায় ষষ্ঠ সপ্তাহে, যখন কোনো দল হঠাৎ একটি ম্যাপে অচেনা দেখায়।
ক্যালেন্ডারে দুটি লম্বা ফাঁক আছে: ৭ ফেব্রুয়ারি থেকে ২৯ এপ্রিল, প্রায় এগারো সপ্তাহ; আর ২৩ মে থেকে ৫ আগস্ট, প্রায় সাড়ে দশ সপ্তাহ। এই ফাঁকগুলো দুর্ঘটনা নয়। এগুলো প্রকাশকের জন্য প্যাচ জানালা — নতুন এজেন্ট, নতুন ম্যাপ, বড় ব্যালান্স পরিবর্তন বসিয়ে দেওয়ার নিরাপদ সময়, যেখানে পরবর্তী বড় ইভেন্টের আগে মেটা স্থির হওয়ার সুযোগ থাকে। ২০২৭ সালের গঠন তাই একটানা একটি মেটা নয়, তিনটি আলাদা মেটা-জানালা। কোনো দল যদি কিকঅফের মেটায় বিশেষজ্ঞ হয়, কাপ ১-এ সেই বিশেষজ্ঞতা অর্ধেক মূল্যহীন হতে পারে।
এখানেই অর্থনীতি আর প্রতিযোগিতা একসঙ্গে আসে। চার লক্ষ ডলারের চ্যাম্পিয়ন্স-কোয়ালিফিকেশন সহায়তা একটি নির্দিষ্ট হিসাব তৈরি করে: পার্টনার স্লট কেনার বদলে একটি ওপেন দল গড়ে তুলে কোয়ালিফাই করা আর্থিকভাবে লাভজনক হতে পারে। ষোলো-সতেরো বছর বয়সী পাঁচজনকে নিয়ে দল বানানো, কোয়ালিফায়ার পেরোনো, চার লক্ষ ডলার ব্যাংকে রাখা — এই পথটি এখন প্রকাশ্য দরজা। কিন্তু দরজাটি খোলা থাকার সঙ্গে সঙ্গে একটি চাপও তৈরি হয়। যখন দলের প্রধান আয় সরকারিভাবে নিশ্চিত ভাতা, তখন মজুরি-আলোচনায় সেই ভাতাই দেখিয়ে বেতন কমানোর দরবার শুরু হয়। টিয়ার-টু খেলোয়াড়দের জন্য এই কাঠামো নিরাপত্তা ও চাপ, দুই-ই একসঙ্গে নিয়ে আসে।
সার্কিটটি কীভাবে অর্থায়িত হচ্ছে, সেটি ঘোষণায় নেই। স্পনসর কার নাম, ব্রডকাস্ট চুক্তি কী, ইন-গেম টিম বান্ডল থেকে দল কী পায় — কিছুই উল্লেখ নেই। অথচ এই অদৃশ্য ইঞ্জিনটাই ঠিক করে ২০২৮ সালে পনেরো শহরের কাঠামো আবার হবে কি না। আমার পনেরো বছরের পর্যবেক্ষণে, প্রকাশক-চালিত লিগ কখনো প্রাইজ মানি দিয়ে চলে না; চলে ইন-গেম কসমেটিকস আর ডেটা-অধিকার দিয়ে। সেই ডেটা-পাইপলাইনের একটি শাখা সরাসরি বাজি-বাজারে গিয়ে পড়ে, যেখানে লাইভ ইভেন্ট ডেটা প্রতিটি পয়েন্টে ম্যাপে যায়। ক্যালেন্ডারের নীরবতা সেই ব্যস্ততাকে লুকিয়ে রাখে, বন্ধ করে না।
এবার সেই অংশে আসি, যা ঘোষণার বক্তৃতা এড়িয়ে যায়।
সরকারি বর্ণনা পরিষ্কার: 'VALORANT সত্যিকারভাবে বৈশ্বিক, সত্যিকারভাবে উন্মুক্ত।' কাগজে কথাটি ভুল নয় — নভেম্বরের ওপেন কোয়ালিফায়ার সত্যিই সবার জন্য দরজা খোলে। কিন্তু উন্মুক্ততার তিনটি ফাঁক কেউ গুনে দেখায় না। প্রথমটি চীন: দুই গতির ব্যবস্থায় এক অঞ্চল দুটি ধাপ নিশ্চিত জানে, বাকিরা জানে না। দ্বিতীয়টি উত্তর আমেরিকা: ঘরের মাটিতে শুধু ফাইনাল, বাকি নয় মাস রোড টিম। তৃতীয়টি ভ্রমণ-অবকাঠামো — পনেরো শহরে খেলতে যাওয়ার সামর্থ্য সবার নেই, ফলে 'সবার জন্য খোলা' দরজাটি কার্যত ওইসব অর্গানাইজেশনের জন্য সংকীর্ণ, যাদের ভিসা টিম আর ফ্লাইট বাজেট আছে।
নীতি-শাসনের দিকটিও খোলা। ওপেন কোয়ালিফায়ারের যোগ্যতা, বয়সসীমা, অ্যাকাউন্ট শেয়ারিং, প্রতারণা এবং বিরোধ নিষ্পত্তির কোনো প্রকাশিত কাঠামো ঘোষণায় নেই। সূচি-ঘোষণায় এটি স্বাভাবিক, কিন্তু মনে রাখতে হবে এই ফরম্যাটের পুরো বিশ্বাসযোগ্যতা দাঁড়িয়ে আছে ওপেন কোয়ালিফায়ারের পরিচ্ছন্নতার ওপর। আধা-পেশাদার দলের সংখ্যা যত বাড়ে, টিয়ার-টু স্তরে নিয়ন্ত্রণ-ঝুঁকিও তত বাড়ে — এটি কোনো অভিযোগ নয়, কাঠামোর স্বাভাবিক পরিণতি। নভেম্বর ২০২৬-এর প্রথম রেজিস্ট্রেশন সপ্তাহটাই আসল পরীক্ষা।
গেম চেঞ্জার্সের পেমেন্ট-সমতার পাশে একটি তুলনা বসিয়ে দেখুন। ওখানে এক লক্ষ ডলার প্রত্যেক অংশগ্রহণকারীর জন্য, কোনো শর্ত ছাড়া। অন্যদিকে ওপেন দলের এক লক্ষ ডলার নির্ভর করে তারা কিকঅফ বা কাপে উঠতে পারল কি না তার ওপর। একটি নিশ্চিত, আরেকটি শর্তসাপেক্ষ। এই পার্থক্যটি নারী সার্কিটের প্রতি প্রতিষ্ঠানিক অঙ্গীকারের সংকেত হতে পারে, আবার হিসাবরক্ষণের সরলতাও হতে পারে। দুই ক্ষেত্রেই একটি প্রশ্ন থেকে যায়: গেম চেঞ্জার্স খেলোয়াড়রা মূল সার্কিটের মতো একই নিবন্ধন ও আচরণবিধির অধীন কি না, তা কোথাও বলা হয়নি।
আমি €২২২ মিলিয়ন ক্লজ দিয়ে শুরু করেছিলাম, শেষ করেছিলাম বার্সেলোনার বোর্ডরুমে — সেই অভ্যাস আমাকে শিখিয়েছে সূচি পড়তে নয়, সূচির পেছনের বাজেট পড়তে। ২০২০ সালে খালি স্টেডিয়ামে আমি শুনেছি বকেয়া বেতনের প্রতিধ্বনি দর্শকশব্দের চেয়ে জোরে; সেখানে ভেঙে পড়া ক্লাবের কাগজপত্রই একমাত্র সত্যিকারের সূত্র ছিল। এখানেও তাই করছি: ক্যালেন্ডার নয়, পেমেন্ট-শিডিউল পড়ছি। আর সেই শিটে সবচেয়ে বড় অজানা সংখ্যাটি এক মিলিয়ন, যার উৎস একটি মাধ্যম-প্রতিবেদন, প্রকাশকের নিজের নথি নয়।
সেরা ট্রান্সফার গল্প লুকিয়ে থাকে বেতন বিলম্ব আর বোর্ডিং পাসে। ২০২৭ সালের গল্পটিও তেমন — সেটি লুকিয়ে আছে নভেম্বরের কোয়ালিফায়ার রেজিস্ট্রেশন লগে, চীনা আমন্ত্রণের সংজ্ঞায়, আর ওই এক মিলিয়নের নিচের ফুটনোটে।
পরের চালটি কোথায়? প্রথমত, নভেম্বর ২০২৬। ওপেন কোয়ালিফায়ার যদি পরিচ্ছন্নভাবে চলে, সার্কিটের 'উন্মুক্ত' বর্ণনা এক বছর টিকবে; একটি রেজিস্ট্রেশন বাগ বা সময়সূচির সংঘর্ষই সেই বর্ণনাকে প্রশ্নের মুখে ফেলবে। দ্বিতীয়ত, প্রকাশক যদি প্রাইজ ও সহায়তার আলাদা হিসাব প্রকাশ করে, এক মিলিয়নের দাবিটি যাচাইযোগ্য হবে; না করলে সেটি মৌসুম শেষে পাল্টে যেতে পারে। তৃতীয়ত, চীনা আমন্ত্রণের প্রকৃত অর্থ — 'আমন্ত্রণ' কি নিশ্চিত স্লট, নাকি শর্তসাপেক্ষ আমন্ত্রণ — সেটি জানা গেলে বোঝা যাবে এই সার্কিট সত্যিই সমান, নাকি দুই গতির।
আর সবচেয়ে বড় প্রশ্নটি ক্যালেন্ডারের শেষ পৃষ্ঠায় নেই, প্রথম পৃষ্ঠায়: চব্বিশ দিনে চার মহাদেশ ঘুরে একটি দল যদি ফেব্রুয়ারিতেই ক্লান্ত হয়ে পড়ে, তবে অক্টোবরে অস্টিনে পৌঁছাবে কে?