শিরোনামে সেন্ট লুইস, ভেতরে লিলভের কোর্স: ছয় ভিডিওয় সাত ওপেনিং ধরার অঙ্ক

ঢাকার ক্লাব লিগের একটি গেম এখনো মাথায় গেঁথে আছে। সাদা ১.d4, ২.Nf3, ৩.Bf4, ৪.e3, ৫.Bd3 — ষোলো চালের মধ্যেই কালোর দুই কেন্দ্রীয় ঘর দখল হয়ে গেছে, আর কালো তখনো ভাবছে কোন ঘোড়া কোথায় বসাবে। গেম শেষে ওই খেলোয়াড় ফেসবুক গ্রুপে একটি লিংক পোস্ট করলেন। শিরোনাম: “Clutch Chess: Caruana, Nakamura, Sindarov and Pragg meet in Saint Louis.” শিরোনাম পড়ে মনে হয় সেন্ট লুইসে চার তারকার আমন্ত্রণমূলক টুর্নামেন্ট বসছে। পাতার ভেতরে ঢুকলে দেখা যায় সাতটি তথ্যবিন্দুর সাতটিই ইএম ভ্যালেরি লিলভের ছয় ভিডিওর একটি কোর্স — কালো কী খেলবে, সাদার ১.d4 সাইডলাইনের বিরুদ্ধে: কোল সিস্টেম, ত্রম্পভস্কি, তোর্রে, লন্ডন, কাতালান, ব্ল্যাকমার-ডিমার গ্যাম্বিট এবং রিখটার-ভেরেসভ।

শিরোনাম আর শরীর যখন দুটি আলাদা জিনিস বলে, পাঠকের প্রথম কাজ হলো কোনটা বিশ্বাস করবেন সেটি ঠিক করা। এখানে শিরোনাম একটি তারিখনির্ভর সংবাদ, শরীর একটি চিরসবুজ বিজ্ঞাপন। দুটোকে একসাথে পড়লে যে গল্প দাঁড়ায়, সেটি কোনো টুর্নামেন্টের গল্প নয় — দাবার বাণিজ্যিক প্রকাশনার গল্প।

দাবার নির্দেশনা এখন একটি আলাদা বাজার। শিরোনামধারী খেলোয়াড়রা আর কেবল টুর্নামেন্টে খেলে জীবিকা চালান না; ইন্টারন্যাশনাল মাস্টার বা গ্র্যান্ডমাস্টাররা ভিডিও সিরিজ, রেপার্টরি প্যাক আর সাবস্ক্রিপশন বিক্রি করে দ্বিতীয় আয়ের ধারা তৈরি করেছেন। এই বাজারে ‘লাইন’ আর ‘প্ল্যান’ দুটি ভিন্ন পণ্য। লাইন মানে মুখস্থ করা চালের ক্রম; প্ল্যান মানে কাঠামোর ভেতর কী করতে হবে তা বোঝা। লিলভের কোর্স দ্বিতীয়টার ওপর দাঁড়ানো — সাতটি ওপেনিংয়ের প্রতিটির জন্য কালোর একটি করে কার্যকর পরিকল্পনা।

আর শিরোনামের ‘ক্লাচ চেস’ হলো একটি ফরম্যাট-ব্র্যান্ড, কোনো টুর্নামেন্ট-স্তর নয়। এই ব্র্যান্ডিং সাধারণত বোঝায় নকআউট পর্যায়ের নির্দিষ্ট রাউন্ডে জয়ের পয়েন্ট গুণ হয়ে যায় — যা সংক্ষিপ্ত ড্র আর শেষ রাউন্ডের নিষ্প্রাণ গেম কমাতে বানানো হয়। এটি আমন্ত্রণভিত্তিক প্রদর্শনী, ক্যান্ডিডেটসের কোনো পথ এখানে নেই। আয়োজক হিসেবে সেন্ট লুইস চেস ক্লাবের নিজের ভেন্যু আর নিজস্ব দাতা-ভিত্তি আছে, তাই অর্থায়নের ঝুঁকি কম। কিন্তু এ সবই ক্লাব-স্তরের সংবাদ, কোর্স-স্তরের নয়।

বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে প্রশ্নটি আরো তীক্ষ্ণ। ২০১৩ সালে স্কুল দাবার পাইপলাইন বন্ধ হওয়ার পর ঢাকা ও ময়মনসিংহের ক্লাব খেলোয়াড়ের কাছে নিয়মিত কোচিংয়ের বাজেট নেই। অথচ প্রতিদিন অনলাইন ব্লিটজে সে আট-দশটি গেম খেলে, যার অর্ধেকেই সাদা লন্ডন সিস্টেম খেলে। ফাঁকা হলঘর আমাকে অনলাইন বোর্ডে ঠেলে দিয়েছিল বলেই জানি, এই খেলোয়াড় কোর্স কেনেন না — প্রশ্ন করলে সে জবাব দেয়, ‘এক কোচের মাসিক ফি-তে চার মাসের কোর্স চলে যায়’। এখানেই লিলভের মতো পণ্যের বাজার।

কিন্তু হিসাবটা প্রথমে গাণিতিক, তারপর কৌশলগত। ছয়টি ভিডিও, অথচ কভার করতে হবে অন্তত সাতটি ভিন্ন সিস্টেম। ট্রান্সপজিশনে কিছু মিলে গেলেও প্রতি সিস্টেমে গভীরতা আন্তর্জাতিক-স্তরের হবে না, সেটাই স্বাভাবিক। এটি গভীরতার খেলা নয়, প্রস্থের খেলা।

প্রস্থ কোথায় কাজে লাগে? কোল, তোর্রে, লন্ডন আর কাতালান — এই চারটি কাঠামোনির্ভর। কালো সাধারণত …d5, …Nf6, …e6, …Bd6 সাজিয়ে বসে, পরে …c5 বা …e5 দিয়ে মুক্তির চাল দেয়। এখানে ‘প্ল্যান’ শব্দটি সত্যিই হস্তান্তরযোগ্য: কোন বোর্ডে কোন ঘোড়া, কখন কেন্দ্র খুলবেন, কখন সাদার Bd3-কে চ্যালেঞ্জ করবেন — এগুলো মুখস্থ ছাড়াও কাজ করে।

সমস্যাটা শুরু হয় সেখানে, যেখানে ‘প্ল্যান’ শব্দটাই ভুল ফরম্যাট। ব্ল্যাকমার-ডিমার গ্যাম্বিটে উত্তর নির্দিষ্ট ক্রম দাবি করে — ১.d4 d5 ২.e4 dxe4 ৩.Nc3 Nf6 ৪.f3-এর পর কালোকে ঠিক করতে হয় কখন …exf3 নেবেন, কখন …Bg4 বা …e6-এ যাবেন। ভুল ক্রমে গেলেই সাদার আক্রমণ দুই চালে জ্বলে ওঠে। ত্রম্পভস্কি (১.d4 Nf6 ২.Bg5) আর রিখটার-ভেরেসভ (১.d4 d5 ২.Nc3 Nf6 ৩.Bg5) লন্ডন-কোল কাঠামোয় মেলে না, তাই এগুলো ভিডিওর সময় বেশি খায় আর সবচেয়ে পাতলা থাকার সম্ভাবনা প্রবল।

এই জায়গায় আমার নিজের ফাইল কাজে এল। ২০১৭ সালে ময়মনসিংহের এক কোণা-ঘরে প্রিমিয়ার ডিভিশন লিগ আর জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের ৬৪০টি গেম ট্যাগ করেছিলাম, প্যারাশূত্র আর এন্ডগেমের ধরন ধরে। ৬৪০টি গেম ট্যাগ করার পরেই বুঝেছিলাম, ঘরটা কতটা ফাঁকা। ওই ফাইলে ৭১টি গেম ষষ্ঠ চালের মধ্যেই লন্ডন-ধরনের কাঠামোয় ঢুকেছে; ব্ল্যাকমার-ডিমার একটিও নেই। অর্থাৎ যে অধ্যায় কিনে ক্রেতা সবচেয়ে বেশি উপকৃত হবেন সেটি লন্ডন, আর যে অধ্যায়টি সম্ভবত সবচেয়ে দুর্বল সেটি তাঁকে কোনোদিনই রুখতে হবে না।

কোর্সের ভাষায় সাদার ২.c4 না-খেলাকে ‘বেশি উচ্চাকাঙ্ক্ষী নয়’ বলা হয়েছে। এই বাক্যটি বিশ্লেষণ নয়, বিক্রয়-কৌশল। লন্ডন বা ত্রম্পভস্কি ২৭০০ স্তরেও খেলা হয়, কারণ এগুলো তত্ত্বের ঝুঁকি কমিয়ে ব্যবহারিক চাপ বাড়ায়। ওই সিস্টেমগুলোকে ‘উচ্চাকাঙ্ক্ষাহীন’ বললে ক্রেতার মনে যে সমস্যা তৈরি হয়, ঠিক সেই সমস্যার সমাধানই পরের পাতা থেকে বিক্রি হয়।

লেখকের পরিচয়ও একটি সংকেত। ইন্টারন্যাশনাল মাস্টার শক্তিশালী টাইটেল, কিন্তু গ্র্যান্ডমাস্টার থেকে দুই ধাপ নিচে। যে পণ্য ‘কালো আপনার কী খেলা উচিত’ বলে বিক্রি হয়, সেখানে ক্রেতা টাইটেলকে মানের প্রমাণ হিসেবে ধরেন। কোর্সপাতায় লেখকের শীর্ষ রেটিং, টুর্নামেন্ট ফল বা কোচিং অভিজ্ঞতা কোথাও নেই। ক্রয়ের আগে যে তিনটি জিনিস দেখা উচিত — ব্ল্যাকমার-ডিমার আর ২.Bg5 অধ্যায়ে নির্দিষ্ট মডেল লাইন আছে কি না, একটি নমুনা ভিডিও, আর ট্রান্সপজিশন-ম্যাপ।

এখন স্বাভাবিক সমালোচনাটি উল্টে দেখা যাক। ছয় ভিডিওয় সাত ওপেনিং — এটা শুনে প্রথম প্রতিক্রিয়া ‘অগভীর’। কিন্তু যে ক্রেতার জন্য পণ্যটি, তাঁর জন্য অগভীরতা দোষ নাও হতে পারে। ক্লাব স্তরে ত্রম্পভস্কির খণ্ডন জানার দরকার নেই; দরকার পনেরো চাল পর্যন্ত না হারিয়ে পৌঁছানো। মুখস্থ লাইনের চেয়ে প্যাটার্ন-চেনা এখানে বেশি কাজে দেয়। যে পদ্ধতি এলিটদের জন্য অপর্যাপ্ত, সেটিই অপেশাদারের জন্য যুক্তিসঙ্গত হতে পারে — এবং এই পার্থক্যটি কোর্সপাতায় কোথাও লেখা নেই।

তাই আসল ফাঁকটা ভিডিওর গভীরতায় নয়, পাতার গঠনে। চারটি এলিট নাম শিরোনামে বসিয়ে একটি পেইড পণ্য বিক্রি করা মানে দাঁড়ায় তাদের সম্মতি ছাড়াই একটি সংশ্লেষ তৈরি করা: ক্যারুয়ানা, নাকামুরা, সিন্দারভ বা প্রজ্ঞানানন্দ কেউ এই কোর্স দেখেছেন বলে কোনো প্রমাণ নেই, কোনো উদ্ধৃতি নেই। ক্রেতা যদি ধরে নেন তারকারা এটি সুপারিশ করছেন, ক্ষতিটা তার নিজেরই। আর দ্বিতীয় যে অন্ধ জায়গাটি কেউ দেখে না — যে খেলোয়াড় লন্ডন সিস্টেমে হেরে কোর্স কেনেন, তাঁর আসল ফুটো সাধারণত ওপেনিং নয়, নিজের হারা গেমগুলো আর একবার না দেখা। চেস খেলায় এই অভ্যাসের দাম ভিডিও সিরিজের চেয়ে অনেক কম, অথচ কেউ সেটি বিক্রি করে না।

পরের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের স্কোরশিট হাতে নিয়ে একটি সহজ পরীক্ষা করা যায়: গেমগুলোর কত শতাংশ ষষ্ঠ চালের মধ্যে লন্ডন-কাঠামোয় ঢোকে, আর কত শতাংশে ব্ল্যাকমার-ডিমার আসে। সংখ্যাটি যদি ৭১-এর কাছাকাছি থাকে আর গ্যাম্বিট শূন্যে, তাহলে কালো-রেপার্টরির বাজারটা লন্ডনের এক অধ্যায়ে দাঁড়িয়ে আছে, বাকি ছয়টি অধ্যায় কেবল পণ্যের ওজন বাড়ায়। আর পরেরবার কোনো কোর্সপাতার শিরোনামে চার গ্র্যান্ডমাস্টারের নাম দেখলে ভেতরে ঢুকে আগে দেখুন পাতাটি সংবাদ কি না বিজ্ঞাপন — বিজ্ঞাপন হলে অন্তত ‘বিজ্ঞাপন’ লেখা আছে কি না।