হারমানপ্রীত কৌরের নেতৃত্ব-ত্যাগ: এক দশকের অধ্যায় শেষ, এখন হিসাবটা উত্তরাধিকারের

মঙ্গলবারের ঘোষণাটা আসার আগে গুয়াহাটিতে একটা রিভিউ মিটিং বসেছিল। ঘরে ছিলেন বিসিসিআই সচিব দেবজিৎ শইকিয়া, হেড কোচ অমল মজুমদার, ভাইস-ক্যাপ্টেন স্মৃতি মান্ধানা আর ক্যাপ্টেন নিজে। কেউ ব্যাট করেননি, একটা বলও পড়েনি, স্কোরবোর্ডে কোনো রান ওঠেনি। তবু ওই ঘরের একটা সিদ্ধান্ত ভারতীয় মহিলা ক্রিকেটের তিন ফরম্যাটের নেতৃত্ব একসঙ্গে বদলে দিল। হারমানপ্রীত কৌর টেস্ট, ওয়ানডে ও টি-টোয়েন্টি — সব ফরম্যাটের অধিনায়কত্ব ছাড়লেন। টেবিলে যেটা নেই সেটা হলো কোনো ইনিংস-বাই-ইনিংস ডেটা, কোনো পাওয়ারপ্লে স্প্লিট, কোনো ডেথ-ওভার স্ট্রাইক রেট। অথচ এটাই এই মুহূর্তের সবচেয়ে বড় সিদ্ধান্তগুলোর একটা। কারণটা পরিষ্কার — এটা ম্যাচ রিপোর্ট নয়, এটা গভর্ন্যান্সের খবর। আমি বছরের পর বছর ধরে খেলোয়াড়দের লোড মেপেছি, রিভিউ মিটিংয়ের টেবিলে বসেছি, আর শিখেছি একটা কথা — প্রতিটা বড় সিদ্ধান্তের পেছনে একটা টাইমলাইন থাকে, যেটা শিরোনামে থাকে না। এই নেতৃত্ব-ত্যাগের টাইমলাইনটা খেয়াল করার মতো। ২০১৬ সালে টি-টোয়েন্টি দলের নেতৃত্ব, ২০২২ সালে ওয়ানডে, তারপর ২০২৩ সালে এসে সব ফরম্যাট একসঙ্গে। অর্থাৎ "অল-ফরম্যাট ক্যাপ্টেন" শব্দটা নিজেই মাত্র দুই-তিন বছরের। "দশকের নেতৃত্ব" বলতে বোঝায় টি-টোয়েন্টির প্রায় এক দশক, কিন্তু এক-ছাতার নিচে তিন ফরম্যাট আসে অনেক পরে। ভাষার একটা সূক্ষ্ম ফাঁদ এখানে আছে — শিরোনাম যখন বলে "সব ফরম্যাটে নেতৃত্ব ছাড়লেন", পাঠক ভাবেন দশকের অল-ফরম্যাট রাজত্ব শেষ হলো। আসলে যা শেষ হলো, সেটা হলো সাম্প্রতিকভাবে এক করে দেওয়া একটা পদবি। পার্থক্যটা ছোট নয়, কারণ এটা ঠিক করে দেয় আমরা কী হারাচ্ছি আর কী হারাচ্ছি না। এখানে একটা কথা মনে রাখা দরকার। ক্রিকেটে আমরা অভ্যস্ত ইনিংস, স্পেল, স্ট্রাইক রেট দিয়ে খেলোয়াড়ের মূল্য মাপতে। কিন্তু এই খবরে কোনো পারফরম্যান্স মেট্রিক নেই — নেই গড়, নেই স্ট্রাইক রেট, নেই পরিস্থিতিভিত্তিক স্প্লিট। তাই প্রশ্নটা বদলে যায়। প্রশ্নটা আর "কত রান করছেন" নয়, প্রশ্নটা "নেতৃত্বের মূল্য কত, আর সেটা কার কাছে হস্তান্তর হচ্ছে"। আমি বহুবার বলেছি, xG একটা ভাষা, কোনো চূড়ান্ত রায় নয় — এখানেও ব্যাপারটা তাই। উপলব্ধ তথ্য আমাদের একটা দিক দেখায় (দুইটা ট্রফি, এক দশকের টি-টোয়েন্টি নেতৃত্ব, একজনের বয়স ৩৭), কিন্তু শেষ রায়টা তথ্য দেয় না, দেয় প্রক্রিয়া। যে প্রক্রিয়াটা এই খবরকে ফ্রেম করে, সেটা হলো আনুষ্ঠানিক রিভিউ। গুয়াহাটিতে বসা সভাটা কোনো একক হার বা জয়ের প্রতিক্রিয়া নয়; এটা সাইকেল-শেষের মূল্যায়ন — "গত কয়েক মাসে দলের গতিপথ" যাচাই। এই শব্দবন্ধটা নিজেই একটা সংকেত। কারণ সভা যদি কেবল সেলিব্রেশন হয়, তাহলে ক্যাপ্টেন পদ ছাড়েন না। সভা যদি কেবল রুটিন হয়, তাহলে ঘোষণা একই সন্ধ্যায় আসে না। ঘোষণা সভার পরে এল — এই ক্রমটাই সবচেয়ে বড় তথ্য, শিরোনামের চেয়েও বড়। এখন আসি আসল প্রশ্নে — এই হাতবদলকে কীভাবে মাপব। আমি দীর্ঘদিন ধরে থ্রেশহোল্ড দিয়ে কাজ করি: কে ৮৫০ মিটার ছাড়াচ্ছে, কে ১০৫০ মিটার ছাড়াচ্ছে, কে বিশ্রাম দরকার। নেতৃত্বের ক্ষেত্রেও একই ধরনের হিসাব চলে, শুধু ইউনিট আলাদা। একজনের কাঁধে সিনিয়র ব্যাটার হওয়া আর তিন ফরম্যাটের অধিনায়ক হওয়া — এই দুটো লোড যোগ করলে সেটা একটা নির্দিষ্ট সীমা ছাড়ায়। ৩৭ বছর বয়সে (এই বয়সটাই এই খবরে দেওয়া একমাত্র পরিষ্কার সংখ্যা) সেই সীমা ছাড়ানো স্বাভাবিক। আমি যখন মহামারির সময় বসার ঘর থেকে দূরবর্তী লোড-ম্যানেজমেন্ট চালাতাম, তখন শিখেছিলাম — সঠিক সময়ে লোড নামানো মানে দুর্বলতা নয়, সেটা সিদ্ধান্ত। এই পদক্ষেপটাও ঠিক সেরকম একটা সিদ্ধান্ত। নেতৃত্বের মূল্য আর ব্যাটিংয়ের মূল্য এখানে দুটো আলাদা লেজার। কৌরের ক্যাপ্টেন্সি-ব্যালান্স শিটে দুটো বড় এন্ট্রি — প্রথম ওয়ানডে বিশ্বকাপ (গত বছর) আর টানা দ্বিতীয় এশিয়ান গেমস টি-টোয়েন্টি সোনা। কিন্তু এগুলো দলগত ফলাফল; উৎসের তথ্যে তার ব্যক্তিগত অবদান আলাদা করা যায় না। তাই তার অধিনায়কত্বকে পড়তে হবে ম্যানেজমেন্ট-ভ্যালু হিসেবে, ব্যাটিং-ভ্যালু হিসেবে নয়। আর এখানেই আসল সূক্ষ্মতা। তিনি সরে দাঁড়ালেন অধিনায়কত্ব থেকে, খেলা থেকে নয় — "অধিনায়কত্ব শেষ। যাত্রা চলবে"। এই বাক্যটা স্পষ্টভাবে দুটো জিনিস আলাদা করে দেয়। মানে ভারত হারাচ্ছে একটা লিডারশিপ-স্লট, আর ধরে রাখছে একটা সম্ভাব্য টপ-অর্ডার ব্যাটিং-স্লট। আর এই জায়গাতেই আমার আসল উদ্বেগ, যেটা ম্যাচ-ডেটার অভাবে অনেকেই এড়িয়ে যাবেন। কেউ জিজ্ঞেস করেন — বিশ্বকাপ আর এশিয়ান গেমসের সোনার ঠিক পরে কেউ কেন নেতৃত্ব ছাড়ে? সবচেয়ে সহজ উত্তর: শীর্ষে থেকেই বেরিয়ে যাওয়া। ক্যাপ্টেনদের ক্ষেত্রে এটা একটা সুরক্ষা-কৌশল। পাহাড়ের চূড়ায় নামলে ভবিষ্যতের ফর্ম-পতনের গল্পটা আর আপনার নামে লেখা হয় না। এই ফ্রেমিংটা তার উত্তরাধিকার রক্ষা করে। কিন্তু এখানেই একটা সতর্কতা দরকার। "স্বেচ্ছায় বেরিয়ে যাওয়া" গল্পটা সবসময় পুরো সত্য নাও হতে পারে, যখন সভার ভাষা হয় "গত কয়েক মাসের গতিপথ মূল্যায়ন"। সম্ভাবনা আছে যে সিদ্ধান্তটা যতটা বেছে নেওয়া, ততটাই উৎসাহিতও। আমি এই পড়াটা বাড়াবাড়ি করব না — তথ্য কম — কিন্তু শিরোনামের মধুর ফ্রেমিংকে চূড়ান্ত রায় ধরব না। তাহলে এখন কী দেখা উচিত? আমার কাছে উত্তরটা একটা উত্তরাধিকার-সারণি। আর সারণির কেন্দ্রে একটা নাম আছে, যা খবরে আছে কিন্তু উচ্চারিত হয়নি। ভাইস-ক্যাপ্টেন স্মৃতি মান্ধানা রিভিউ সভায় উপস্থিত ছিলেন। যখন ভাইস-ক্যাপ্টেন এমন একটা সভায় বসেন যেটা ক্যাপ্টেনের ইস্তফায় শেষ হয়, তখন স্বাভাবিকভাবে ধরে নিতে হয় — উত্তরাধিকার আলোচ্যসূচিতে ছিল। নাম ঘোষিত না হওয়াটাই সবচেয়ে বড় খবর। কারণ উত্তরাধিকার যত দেরিতে আসে, তত দেরি অনিশ্চয়তা বাড়ে। প্রশ্ন দুটো: নতুন ক্যাপ্টেন কি তিন ফরম্যাটেই থাকবেন, নাকি নেতৃত্ব ভাগ হবে? আর কত দ্রুত ঘোষণা আসে? এখানে একটা ঐতিহাসিক পাঠ কাজে লাগে। রাশিয়া ২০১৮-র আগে আমি শিখেছিলাম, একটা মেট্রিককে ভাগ করা উপভাষা বানাতে হয়, ব্যক্তিগত সংকেত নয়। নেতৃত্বের ক্ষেত্রেও তা-ই — সাফল্যের মাপকাঠি ব্যক্তির নাম নয়, প্রক্রিয়ার স্বচ্ছতা। বিসিসিআইয়ের এই হাতবদল প্রক্রিয়াটা পরিষ্কার এবং কম-ঝুঁকির: কোনো নিয়ম-বিতর্ক নেই, কোনো দুর্নীতির ইঙ্গিত নেই, কোনো রাজনৈতিক মাত্রা নেই। ঝুঁকিটা ক্রীড়াগত, গভর্ন্যান্স-সংক্রান্ত নয়। কিন্তু ঝুঁকিটা অবহেলার নয়। বড় প্রশ্নটা হলো ধারাবাহিকতা। এক দশকের টি-টোয়েন্টি নেতৃত্ব আর বহু-ফরম্যাট দায়িত্ব হঠাৎ সরিয়ে দিলে মোমেন্টাম ধরে রাখা কঠিন। আমি বহুবার দেখেছি, নেতৃত্ব হস্তান্তরের সবচেয়ে বিপজ্জনক মুহূর্তটা সাফল্যের ঠিক পরের সময়টা। কারণ দল জেতে চ্যাম্পিয়নের ছন্দে, আর সেই ছন্দ প্রায়ই ব্যক্তির হাত ধরে চলে। উত্তরসূরি যদি স্পষ্টভাবে ক্ষমতাপ্রাপ্ত না হন, তাহলে ফরম্যাটভিত্তিক "কমিটি-অধিনায়কত্ব" পরবর্তী সাইকেলে কর্তৃত্বকে পাতলা করে দিতে পারে। অন্য একটা ঝুঁকি বয়স-সংক্রান্ত। নেতা ৩৭-এ পৌঁছেছেন। প্রশ্নটা শুধু তার ব্যক্তিগত ভবিষ্যৎ নয়; প্রশ্নটা হলো এটা কি বড় একটা প্রজন্ম-হস্তান্তরের শুরু? যদি কয়েক মাসের মধ্যে আরও সিনিয়র ক্রিকেটার সরে দাঁড়ান, তাহলে এটা কেবল ক্যাপ্টেন্সি-খবর নয়, দলগড়ার খবর। আমি ৬৭-তে দাঁড়িয়েও চটজলদি হট-টেকের চেয়ে পরিষ্কার ডেটা ডিকশনারিকেই বেশি ভরসা করি — আর এই খবরে ডেটা ডিকশনারি প্রায় খালি। তাই অনুমান কম, পর্যবেক্ষণ বেশি করতে হবে। আর্থিক দিকটা এখানে কার্যত অদৃশ্য, এবং সেটা স্বীকার করাই সৎ কাজ। উৎসের তথ্যে কোনো ব্রডকাস্ট রাইটস, কোনো অকশন, কোনো বেতন, কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি মূল্য নেই। ভারতে মহিলা ক্রিকেটের প্রধান বাণিজ্যিক বাহন হলো ডব্লিউপিএল, ২০২৩-এ শুরু — কিন্তু ক্যাপ্টেন্সি বদলের সঙ্গে সেটাকে সরাসরি জোড়া দেওয়ার কোনো তথ্য এই খবরে নেই। দিকনির্দেশনা হিসেবে বলা যায়, একজন চ্যাম্পিয়ন ক্যাপ্টেনের প্রস্থান দৃষ্টি আকর্ষণ করে; সেই মনোযোগ মহিলা খেলার দিকে ঘুরিয়ে দেওয়ার সুযোগ আছে। কিন্তু এটা সম্ভাবনা, প্রমাণ নয়। আমি প্রমাণ ছাড়া অঙ্ক বসাই না। তাহলে সারকথাটা কী? এটা একটা পরিকল্পিত-দেখতে হাতবদল, সাফল্যের চূড়ায়, আনুষ্ঠানিক বোর্ড-প্রক্রিয়ায় সম্পন্ন। গভর্ন্যান্স ঝুঁকি কম, ক্রীড়াগত ধারাবাহিকতার ঝুঁকি মাঝারি। বড় প্রশ্ন উত্তরাধিকার, আর সেটা এখনো অলিখিত। যেটা লক্ষ রাখতে হবে তা স্পষ্ট। প্রথমত, পরবর্তী ক্যাপ্টেন কে, আর নেতৃত্ব এক থাকবে না ভাগ হবে — এই উত্তরটাই সমস্ত অনিশ্চয়তা মুছে দেবে। দ্বিতীয়ত, কৌর কি বিশুদ্ধ ব্যাটার হিসেবে দলে থাকছেন, না বাদ পড়ছেন — খেলোয়াড়-তালিকাই বলবে। তৃতীয়ত, সামনের সিরিজগুলোতে দলের বয়স-প্রোফাইল — এটাই বলে দেবে প্রজন্ম-হস্তান্তর কতটা গভীর। চট্টগ্রাম আমাকে শিখিয়েছিল, xG একটা ভাষা, কোনো চূড়ান্ত রায় নয়। আজকের এই সিদ্ধান্তটাও তেমনি — এটা একটা ভাষা, যা বলছে ভারতীয় মহিলা ক্রিকেট একটা অধ্যায় বন্ধ করছে। কিন্তু বাক্যের শেষটা এখনো লেখা হয়নি, কারণ প্রশ্নটা এখনো একটাই: উত্তরাধিকারের লেজারে নামটা কে লিখবে?