ব্লকচেইন ক্রিকেটের মাঠে নামছে: স্বচ্ছতা, ফ্যান-টোকেন আর খেলার নতুন অর্থনীতি

গত মাসে একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের ম্যাচ শেষে ড্রেসিংরুমের দরজায় দাঁড়িয়ে এক তরুণ ক্রিকেটার আমাকে থামিয়ে দিলেন। প্রশ্নটা সহজ, উত্তরটা আমার জানা ছিল না: "স্যার, আমার ক্যাচ-অফ-দ্য-সিজনের ক্লিপ যদি কেউ কিনে এনএফটি বানিয়ে বিক্রি করে, লাভের টাকা কে পাবে — আমি, ক্লাব, নাকি যে ভিডিওটা ক্যাপচার করেছে?" ৩৪ বছর ধরে ক্রিকেটের প্রেস বক্স, ট্রেনিং গ্রাউন্ড আর রোড ট্রিপে কাটিয়েছি; কিন্তু এই প্রশ্নটা আমার অভিজ্ঞতার বাইরে। যে অর্থনীতি এই প্রশ্নের জন্ম দিচ্ছে, সেটা ক্রিকেটের পুরোনো হিসাবের খাতায় নেই — সেটা ব্লকচেইনের খাতায়। আর সেই খাতা এখন ধীরে ধীরে ক্রিকেটের মাঠে ঢুকে পড়ছে, প্রথমে পোশাকি সমর্থকের জার্সিতে, তারপর কর্পোরেট বোর্ডরুমের আলোচনায়। ব্লকচেইন আসলে কী, সেটা এখন আর ব্যাখ্যার অপেক্ষা রাখে না — সহজ কথায়, এটি এমন একটি ডিজিটাল খাতা, যেখানে একবার লেখা তথ্য পরবর্তীতে বদলানো বা মুছে ফেলা প্রায় অসম্ভব। ক্রিকেটে এর ব্যবহার মূলত পাঁচটি ক্ষেত্রে আলোচিত: ফ্যান টোকেন ও ডিজিটাল কালেক্টিবল, স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট বা স্বয়ংক্রিয় চুক্তি, স্বচ্ছ ডেটা ও র‍্যাঙ্কিং, টিকিটিং, এবং দুর্নীতি-মনিটরিং। ভারতীয় বাজারে 'রারিও' (Rario) এবং 'ফ্যানক্রেজ' (FanCraze) নামের দুটি প্ল্যাটফর্ম ক্রিকেট এনএফটি নিয়ে হাজার কোটি টাকার বাজার গড়ে তুলেছিল। রিপোর্ট অনুযায়ী, ২০২২ সালে রারিও প্রায় ১২০ মিলিয়ন ডলার এবং ফ্যানক্রেজ প্রায় ১০০ মিলিয়ন ডলারের বিনিয়োগ পেয়েছিল — যা প্রমাণ করে, ক্রিকেট-ভিত্তিক ডিজিটাল সম্পদের প্রতি বিনিয়োগকারীদের আগ্রহ কতটা প্রবল ছিল। ফুটবলে সোসিওস (Socios) ও চিলিজ (Chiliz) যেভাবে বার্সেলোনা ও পিএসজির মতো ক্লাবকে ফ্যান টোকেন এনে দিয়েছে, ক্রিকেটেও একই মডেলের চেষ্টা হয়েছে। তবে ২০২২-২৩ সালের ক্রিপ্টো ধসে এই বাজারের বড় অংশ মুছে গেছে — এনএফটির দাম পড়ে গেছে, একাধিক প্ল্যাটফর্ম কার্যক্রম গুটিয়ে নিয়েছে। তবু প্রযুক্তিটা মরে যায়নি; বরং এখন বোর্ডগুলো টোকেনের বদলে খেলার অবকাঠামোয় ব্লকচেইন ব্যবহারের দিকে ঝুঁকছে। এখানেই আসল গল্প। কারণ ক্রিকেটের তিনটি পুরোনো ক্ষত — স্বচ্ছতার অভাব, আর্থিক অস্বচ্ছতা এবং ম্যাচ-ফিক্সিংয়ের আতঙ্ক — ঠিক এই তিনটি জায়গাতেই ব্লকচেইনের তত্ত্ব সবচেয়ে শক্তিশালী। বলার অপেক্ষা রাখে না, ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় সংকট কখনোই মাঠের ২২ গজে সীমাবদ্ধ ছিল না, ছিল মাঠের বাইরে — হিসাবের খাতায়। ছোট ক্রিকেট বোর্ডগুলোর টাকা কোথায় যায়, ঘরোয়া লিগের সম্প্রচার চুক্তি কীভাবে হয়, কেন্দ্রীয় চুক্তির (central contract) ভিত্তি কী — এসব প্রশ্নের উত্তর সাধারণত সমর্থকের কাছে পৌঁছায় না। ব্লকচেইনের স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট এই জায়গায় একটি দুর্দান্ত সুযোগ তৈরি করে: বোর্ড যদি চুক্তির শর্ত, পেমেন্টের সময়সূচি আর সম্প্রচার থেকে পাওয়া রাজস্বের হিসাব একটি সর্বজনীন খাতায় লিখে রাখে, তবে দুর্নীতির সুযোগ কমে, আর সমর্থকের আস্থা বাড়ে। দ্বিতীয় ক্ষেত্রটি প্লেয়ার পেমেন্ট ও ইমেজ রাইট। এখনো অনেক ঘরোয়া ক্রিকেটার মাসের পর মাস বকেয়া পারিশ্রমিকের জন্য লিগ বোর্ডের দরজায় ঘোরেন। একটি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট তৈরি করা যায়, যেখানে শর্ত পূরণ হলেই নির্দিষ্ট তারিখে টাকা স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছেড়ে যাবে — কোনো ম্যানুয়াল অনুমোদন ছাড়াই। ক্রিকেটের বাইরে কয়েকটি ক্রীড়া লিগ ও শিল্পী-সংস্থা এই মডেল পরীক্ষা করছে। ক্রিকেটে এই পরীক্ষা এখনো প্রাথমিক স্তরে, কিন্তু তত্ত্বটা যতটা কার্যকর, ততটাই সহজ। তৃতীয় ক্ষেত্র — এবং সবচেয়ে বিতর্কিত — দুর্নীতি ও ম্যাচ-ফিক্সিং। আইসিসি এবং জাতীয় বোর্ডগুলোর অ্যান্টি-করাপশন ইউনিট বাজারের অস্বাভাবিক বাজি-প্রবণতা মনিটর করে। কিন্তু বাজির ডেটা ছড়িয়ে থাকে বহু বুকমেকারের কাছে, যার একটি বড় অংশ ঘোষণা করে না। ব্লকচেইনে যদি বাজির প্রতিটি লেনদেন অপরিবর্তনীয়ভাবে রেকর্ড হয়, তবে সন্দেহজনক প্যাটার্ন ধরতে তদন্তকারীদের হাতে একটি শক্তিশালী হাতিয়ার আসে। এটাই সেই তথ্য-অখণ্ডতা — যেখানে প্রযুক্তি দুর্নীতিকে সম্পূর্ণ থামাতে না পারলেও, তাকে লুকানো কঠিন করে তোলে। এখানে একটি কথা মনে রাখা জরুরি: প্রযুক্তি প্রমাণ দেয়, রায় দেয় না; সিদ্ধান্ত শেষ পর্যন্ত মানুষের হাতেই থাকে। চতুর্থ ক্ষেত্রটি টিকিটিং। কালো বাজারে টিকিটের দাম ও জাল টিকিট ক্রিকেটের পুরোনো রোগ। ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিট প্রতিটি ক্রেতাকে চিহ্নিত করে, পুনর্বিক্রয়ের নিয়ম কোডে লেখা থাকে, আর জাল টিকিট শনাক্ত করা যায় সহজে। কয়েকটি বড় ক্লাব ও ইভেন্ট সংস্থা এই মডেল চালু করেছে। আর পঞ্চম — ফ্যান এনগেজমেন্ট। ফ্যান টোকেনের ধারণা হলো, সমর্থক শুধু দর্শক নয়, অংশীদার। ক্লাবের ছোটখাটো সিদ্ধান্তে, যেমন জার্সি ডিজাইন বা ম্যাচডে মিউজিক, সমর্থক ভোট দিতে পারে। ব্লকচেইন দৃশ্যটা বদলায়নি, বদলেছে হিসাবের নিঃশ্বাস। কাগজে-কলমে ধারণাটি সুন্দর; বাস্তবে প্রশ্ন হলো, এই ভোটের আসল ক্ষমতা কতটুকু, আর সিদ্ধান্ত নেওয়ার চেয়ারে কে বসে থাকে। এখন আসি সেই অংশে, যেটা এই উৎসবের মাঝে সবচেয়ে কম বলা হয়। ব্লকচেইন কোনো যাদুর ছড়ি নয়। একটি খাতা কখনোই ক্ষমতার সম্পর্ক বদলায় না — সে শুধু রেকর্ড রাখে। যদি একটি বোর্ড স্বচ্ছ না হতে চায়, ব্লকচেইনও তাকে স্বচ্ছ করতে পারবে না; সে শুধু এমন একটি প্রযুক্তি, যাকে ব্যবহার করে স্বচ্ছতা চাওয়া যায়, আবার তাকে ফাঁকি দিয়েও চলা যায়। বেশি টোকেন, কম ভোটাধিকার — এই মডেলে ফ্যান টোকেন আসলে একটি আর্থিক পণ্য, যার দাম ওঠানামা করে সমর্থকের অনুভূতির সঙ্গে নয়, বাজির সঙ্গে। দ্বিতীয় বিপদটা মানসিক। সমর্থক যদি ভাবে তার প্রিয় ক্লাবের টোকেন কিনলে সে 'মালিক', তাহলে সে আর সমর্থক থাকে না — সে বিনিয়োগকারী হয়ে যায়। আর বিনিয়োগকারীর ভালোবাসা দামের গ্রাফে মাপা হয়। ২০২২ সালের ধসে লক্ষ লক্ষ ফ্যান টোকেন শূন্যের কাছাকাছি নেমে এসেছিল; যারা ভালোবেসে কিনেছিল, তারাই সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছিল। ক্রিকেটে এই ইতিহাসের পুনরাবৃত্তি ঠেকাতে হলে টোকেনকে খেলার সিদ্ধান্তের সঙ্গে যুক্ত করা চাই, শুধু বাজারের সঙ্গে নয়। ফ্যান-ফার্স্ট প্রেস বক্স মানে দেয়াল ছাড়া একটি ঘর — কিন্তু দেয়াল না থাকলেও ছাদটা থাকতে হয়, নইলে বৃষ্টি এলেই সব ভিজে যায়। তাই পরের বার যখন কোনো লিগ 'ফ্যান-ফার্স্ট' আর 'ব্লকচেইন-পাওয়ার্ড' স্লোগান দেবে, আমার প্রশ্নটা থাকবে সহজ: যে তরুণ ক্রিকেটার ড্রেসিংরুমের দরজায় দাঁড়িয়ে আমাকে জিজ্ঞেস করেছিলেন, তার ক্যাচের ভিডিও থেকে পাওয়া টাকার কতটা তার নিজের পকেটে যাবে? ব্লকচেইন হয়তো ক্রিকেটের হিসাবের খাতা বদলে দেবে; কিন্তু খেলাটা কে চালাবে — সমর্থক, খেলোয়াড়, নাকি পুরোনো বোর্ডরুম — সেই প্রশ্নের উত্তর প্রযুক্তি দেবে না, মানুষকেই দিতে হবে।