ব্লকচেইনের ছায়ায় ফুটবল: ফ্যান টোকেন, স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট আর ট্রান্সফার মার্কেটের অদৃশ্য খাতা

গত ফেব্রুয়ারির এক ভোরে সিলেট সিটি এফসির ট্রেনিং গ্রাউন্ডের পাশে ছোট চায়ের দোকানে বসে ক্লাবের এক মিডিয়া কর্মকর্তা নিজের ফোনটা আমার দিকে বাড়িয়ে দিলেন। স্ক্রিনে সবুজ-সাদা একটা গ্রাফ, নিচে ছোট করে লেখা—ফ্যান টোকেনের দাম। "দেখেন," তিনি বললেন, "গত রাতে আমাদের সমর্থকেরা এই টোকেন দিয়ে ভোট দিয়েছে, পরের ম্যাচে গ্যালারিতে কোন গান বাজবে।" আমি চায়ের কাপ নামিয়ে স্ক্রিনের দিকে তাকালাম। ভোরের কুয়াশায় মাঠ তখনো খালি, শুধু এক প্রান্তে গোলকিপার কোচের হুইসেল ভেসে আসছে। কিন্তু ফোনের ভেতরে হাজার সমর্থকের একটা ছোট সংসদ বসে আছে, আর সেটা ফুটবলের সিদ্ধান্ত নিচ্ছে টোকেনের সংখ্যা গুনে। ড্রেসিং রুম স্কোরবোর্ডের আগেই বলে দেয়, আর সেদিন সকালে এই খাতাটা আমাকে বলছিল, ফুটবলের হিসাব এবার আর শুধু মাঠের ভেতরে থাকছে না। শূন্য স্টেডিয়ামে হুইসেলের মাঝের নীরবতা আমি শিখেছি, কিন্তু ফোনের এই নীরব খাতাটা আমার জন্য নতুন এক মাঠ। আট বছর ধরে এই বিটে আছি। ২০০৭ সালে সিভিল ইঞ্জিনিয়ারিং পড়া শেষ করে যখন সাংবাদিকতায় ঢুকি, তখন ডেস্কে টাইপরাইটারের গন্ধ আর ম্যাচ রিপোর্টের শেষে হাতে গোনা কয়েকটা লাইন থাকত। এখন ২০২৬ সালে এসে দেখছি, একই ম্যাচ রিপোর্টের পাশে আরেকটা রিপোর্ট লেখা হয়—ক্লাবের ডিজিটাল সম্পদের রিপোর্ট। ফ্যান টোকেন কত দামে বসল, কোন NFT সিরিজ কত বিক্রি হল, স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের শর্তে ট্রান্সফার ফি কখন ক্লাবের অ্যাকাউন্টে ঢুকল। যে ফুটবলটা আমি ট্রেনিং গ্রাউন্ডের ঘাসে চিনেছি, সেটার একটা সমান্তরাল সংস্করণ তৈরি হচ্ছে ব্লকচেইনের ব্লকে। প্রশ্নটা এখন আর "ব্লকচেইন ফুটবলে আসবে কি না" নয়। প্রশ্নটা হল—আসার পর সেটা কার উপকার করছে, আর কার পকেট থেকে টাকা সরছে। প্রথমেই একটা জিনিস পরিষ্কার করে নেওয়া দরকার, কারণ এই বিটে অনেক স্মার্ট দেখতে হওয়া মানুষও এটা জানে না। ব্লকচেইন আসলে এক ধরনের ডিজিটাল খাতা, যেখানে লেখা একবার উঠলে সেটা সহজে মোছা বা বদলানো যায় না। কোনো এক কেন্দ্রীয় ব্যাংক বা কর্তৃপক্ষ এই খাতা রাখে না; অনেক কম্পিউটার একসাথে একই কপি রাখে। ফুটবলে এর ব্যবহার মূলত তিন জায়গায়—সমর্থকের অংশগ্রহণ (ফ্যান টোকেন), ডিজিটাল সংগ্রহ (NFT), আর চুক্তি ও লেনদেনের স্বচ্ছতা (স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট)। এর মধ্যে সবচেয়ে জোরে শব্দ হয়েছে ফ্যান টোকেন নিয়ে, আর সবচেয়ে বেশি টাকা গেছে NFT-তে। স্বচ্ছতার প্রতিশ্রুতি সবচেয়ে বেশি ছিল স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে, অথচ সেখানেই কাজ সবচেয়ে কম হয়েছে। এই তিনটার গল্প আলাদা করে না বললে ফুটবলে ব্লকচেইনের ছবিটা অসম্পূর্ণ থেকে যায়। ফ্যান টোকেনের ধারণাটা সহজ। সমর্থক একটা ডিজিটাল টোকেন কেনেন, সেই টোকেন ক্লাবের সিদ্ধান্তে একটা ছোট ভোট দেয়। পরের ম্যাচে গ্যালারিতে কোন ব্যানার, কোন গান, এমনকি কোন স্টেডিয়ামের কোন সেকশনে অ্যাওয়ে ফ্যানদের বসা হবে—এমন ছোট সিদ্ধান্তে ভোট পড়ে। সোশিওস (Socios) নামের একটা প্ল্যাটফর্ম আর চিলিজ (Chiliz) নামের ব্লকচেইন নেটওয়ার্ক মিলে ২০১৯ সাল থেকে এই ব্যবস্থা বড় করে ছড়িয়েছে। বার্সেলোনা, পিএসজি, জুভেন্টাস, ম্যানচেস্টার সিটি, আর্সেনালের মতো ক্লাব নিজেদের ফ্যান টোকেন চালু করেছে। ক্লাবের কাছে এর দুটো লাভ—এক, সমর্থকের সাথে নতুন একটা সম্পর্কের গল্প বেচা যায়; দুই, টোকেন বিক্রির টাকা সাথে সাথে ক্লাবের ক্যাশে ঢোকে। ২০২১ সালে ক্রিপ্টো বাজারের জোয়ারে এই টোকেনের দাম আকাশে ওঠে, ক্লাবগুলোর আয়ের নতুন একটা লাইন তৈরি হয়। আমার কাছে এটা ম্যাচের আগের গ্যালারির সুর যেন ট্রেডিং টার্মিনালে বদলে গেল। সেই গান, সেই ব্যানার—সব থাকল, কিন্তু এবার সেগুলোর একটা দাম লেখা আছে স্ক্রিনে। কিন্তু জোয়ারের পরে ভাটা আসে। ২০২২ সালে ক্রিপ্টো বাজারের ধসে ফ্যান টোকেনের দামও নেমে যায়। যে সমর্থক উঁচু দামে টোকেন কিনে ক্লাবের সিদ্ধান্তে ভোট দেওয়ার স্বপ্ন দেখেছিলেন, তার পোর্টফোলিও তখন লাল। এখানে একটা কথা পরিষ্কার করে বলা দরকার, কারণ অনেক আর্টিকেলে এটা গুলিয়ে ফেলা হয়: ভোট দেওয়ার অধিকার আর টোকেনের বিনিয়োগ মূল্য—এই দুটো এক জিনিস নয়। সমর্থকের কাছে যেটা আকর্ষণ, সেটা অংশগ্রহণ; বাজারের কাছে যেটা আকর্ষণ, সেটা স্পেকুলেশন। ক্লাব দুটোই বিক্রি করেছে একসাথে, আর স্পেকুলেশনের ঝুঁকিটা গিয়ে পড়েছে সাধারণ সমর্থকের ঘাড়ে। এখানেই আমি ব্লকচেইনের ফুটবল-প্রবেশের সবচেয়ে বড় অস্বস্তিটা দেখি—যখন কোনো নতুন ব্যবস্থা দুই ধরনের ক্রেতাকে একই দরজায় ঢোকায়, তখন ভোটের গল্পটা ধীরে ধীরে দামের গল্পে বিলীন হয়ে যায়। NFT-র গল্পটা আরও নাটকীয়। Sorare নামের একটা প্ল্যাটফর্ম ডিজিটাল কার্ড আর ফ্যান্টাসি ফুটবল মিলিয়ে ২০২১ সালে বড় পুঁজি তুলে নেয়, কোম্পানিটির মূল্য তখন কয়েক বিলিয়ন ডলার ছাড়ায়। ফিফা (FIFA) ২০২২ সালে FIFA+ Collect নামে নিজের ডিজিটাল সংগ্রহ চালু করে। ক্লাবগুলো একের পর এক ডিজিটাল শিল্পকর্ম আর ভিডিও ক্লিপ বাজারে ছাড়ে। কিন্তু ঠিক যেমন গ্যালারিতে একটা স্লোগান প্রথম পাঁচ মিনিট জমে, পরে ফুরিয়ে যায়, NFT-র উত্তাপও কমে আসে। বাজারের বড় অংশের দাম ধসে পড়ে, অনেক সংগ্রহ মূল্যহীন হয়ে যায়। যে জিনিসটা ফুটবল-সংস্কৃতিতে সত্যিই স্থায়ী—সেই পুরনো টিকিট, ছেঁড়া স্কার্ফ, হাতে লেখা স্কোরবুক—সেগুলোর কোনো ব্লকচেইন সংস্করণ টেকেনি। আমি ছোট খুঁটিনাটি গুনি কারণ এগুলোই থাকে; আর এখানে যেটা থেকে গেল, সেটা কোনো ডিজিটাল কার্ড নয়, বরং একটা শিক্ষা—অনলাইনে জিনিসপত্রের দাম বাড়ানো সহজ, কিন্তু একটা সংস্কৃতির ভেতরে বাড়া কঠিন। ডিজিটাল টিকিটিংয়ে ব্লকচেইনের ব্যবহারটা আমার কাছে বেশি কাজের। টিকিটে যদি একটা অনন্য কোড থাকে, তাহলে একই টিকিট দুইবার বিক্রি করা কঠিন, আর টিকিটের মালিকানা কে বদলাল সেটা খাতায় লেখা থাকে। স্ক্যাল্পার, অর্থাৎ যে লোকেরা টিকিট কিনে কয়েকগুণ দামে বেচে, তাদের ঠেকানোর একটা হাতিয়ার এটা। ইউরোপের কিছু ক্লাব আর টুর্নামেন্ট এই ব্যবস্থা পরীক্ষা করেছে। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে এর একটা ব্যবহার আছে যা কেউ এখনো করে দেখেনি—বড় ম্যাচে ঢাকা বা সিলেটের স্টেডিয়ামের টিকিটের কালোবাজারি। কিন্তু এখানে একটা বাস্তব সীমা আছে, আর সেটা হলো ডিজিটাল ভাগ। যাদের হাতে স্মার্টফোন আর স্থিতিশীল ইন্টারনেট আছে, তারা এই সুরক্ষা পাবে; যারা মাঠের গেটে দাঁড়িয়ে নগদ টাকা দিয়ে টিকিট কেনেন, তারা পাবে না। ফলে সমর্থকের একটা অংশ সুরক্ষার বাইরে পড়ে যাবে, আর অন্যটা ভেতরে। এটা ফুটবলের পুরনো বৈষম্যের নতুন রূপ। আর সবচেয়ে বড় প্রতিশ্রুতি যেটা এখনো অধরা, সেটা স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট। এটা সহজ ভাষায় বলি: স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট হলো এমন একটা চুক্তি, যেটা নিজে থেকে কাজ করে। শর্ত পূরণ হলে টাকা নিজে চলে যায়, কারও হাত দিয়ে যেতে হয় না। ট্রান্সফার মার্কেটে এর ব্যবহার কল্পনা করা কঠিন নয়। একটা খেলোয়াড় যদি নিয়মিত ম্যাচ খেলে, তবে নির্দিষ্ট টাকা বিক্রি হওয়া ক্লাবের কাছে পৌঁছবে; আঘাত পেলে বা ম্যাচ না খেললে কিস্তি আটকে যাবে। এভাবে অ্যাড-অন, বাই-ব্যাক, সেল-অন ক্লজ—সব স্বচ্ছভাবে খাতায় লেখা থাকবে। কিন্তু বাস্তবে ক্লাবগুলো এটা করতে চায় না, কারণ ট্রান্সফার মার্কেটের শক্তিটাই আংশিক গোপনীয়তায়। দর কষাকষির ধোঁয়াশা, ফুটিয়ে বলা ফি, লুকানো কিস্তি—এগুলোই দর-কষাকষির হাতিয়ার। স্বচ্ছ খাতা মানে সেই হাতিয়ারের একটা অংশ চলে যাওয়া। এখানেই আমার পুরনো একটা অভিযোগ আরও স্পষ্ট হয়। আমি বহুবার বলেছি, কিস্তিতে বাধ্যবাধকতাসহ ধার (লোন উইথ অবলিগেশন) ছোট ক্লাবগুলোর আর্থিক পরিকল্পনা ধ্বংস করে দিচ্ছে। বড় ক্লাব একটা অর্ধ-গড়া খেলোয়াড় ছোট ক্লাবে রেখে দেয়, তাকে খেলানোর খরচ ছোট ক্লাবই দেয়, আর নির্দিষ্ট দিনে সেটা কিনে নেওয়ার বাধ্যবাধকতা চলে আসে। ছোট ক্লাবটা তখন নিজের ভবিষ্যতের টাকা আগেই বিলিয়ে ফেলে। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট যদি সত্যিই কার্যকর হত, তবে এই চুক্তিগুলোর শর্ত, সময়সীমা আর অঙ্ক সব এক জায়গায় দৃশ্যমান থাকত। কোনো ক্লাব তার সীমার বাইরে গিয়ে প্রতিশ্রুতি দিতে পারত না, কারণ খাতা সেটা আগেই দেখাত। কিন্তু যেহেতু স্বচ্ছতা এখানে বাণিজ্যিক স্বার্থের বিরুদ্ধে, ব্লকচেইনের এই সবচেয়ে দরকারি প্রয়োগটাই সবচেয়ে কম হয়েছে। প্রযুক্তি এখানে দায়ী নয়, প্রযুক্তিটা তৈরি; অস্বচ্ছতাটাই এখানে ব্যবসার মডেল। এবার আসি আমার মাঠে, এই উপমহাদেশে। ব্লকচেইন ফুটবলের যে গল্প ইউরোপে চলে, সেটা এখানে এসে পৌঁছায় রাত ১টায়, ইন্টারনেটের একটা অস্থির সংযোগ দিয়ে। জাপান বা ব্রাজিলের ম্যাচ দেখতে যারা রাত জাগেন, তাদের হাতে ফ্যান টোকেন কেনার টাকা নেই; থাকলেও সেটা ক্লাবের সিদ্ধান্তে প্রভাব ফেলবে না, কারণ বাংলা ভাষার কোনো সমর্থকের ভোট বার্সেলোনার গ্যালারির গান ঠিক করে না। এই কারণেই ফ্যান টোকেনের গল্পটা এই অঞ্চলে শোনা যায় বিজ্ঞাপনের মতো, অংশগ্রহণের মতো নয়। সিলেট সিটি এফসি বা ঢাকার ক্লাবগুলো নিজেদের ফ্যান টোকেন চালু করলে সেটা কি কাজ করত? হয়তো একটা ছোট সমর্থক গোষ্ঠী খুশি হত, কিন্তু টোকেনের পেছনে দরকার স্থিতিশীল ডিজিটাল পেমেন্ট, দরকার আর্থিক নিয়ন্ত্রণ, আর সবচেয়ে বড় কথা—দরকার সমর্থকের হাতে ব্যয় করার মতো উদ্বৃত্ত আয়। সেটা না থাকলে ব্লকচেইন এখানে শুধুই আরেকটা প্লেব্যাক স্ক্রিনে ঝুলে থাকা লোগো। আমি ২০১৮ সালে রাশিয়ায় প্রথম বিশ্বকাপ কভার করি, সারানস্কে জাপান কলম্বিয়াকে ২-১ গোলে হারায়। সেদিন রাত ২টায় আমি ১৮০০ শব্দ লিখে ফাইল করি, তারপর সিলেটে রাত ১টায় বসে ম্যাচ দেখছেন এমন দুই সমর্থকের সাথে কথা বলি। তাদের একজন বলেছিলেন, "আমরা জিতলে কে জানে, কিন্তু আমরা তো সব সময় জাগি।" সেই কথাটা আজও আমার নোটবুকে আছে। ফ্যান টোকেনের যুগে সেই সমর্থকের অবস্থান কী? সে এখনো জাগে, কিন্তু তার হাতে ভোট নেই, শুধু দর্শক। ব্লকচেইন যদি সত্যিই সমর্থককে ক্ষমতা দিত, তবে সিলেটের সেই রাতজাগা লোকটাও একটা টোকেনের ভোট পেত। বাস্তবে সে পেয়েছে একটা স্ট্রিমিং সাবস্ক্রিপশনের মাসিক বিল। এই বিটে একটা শিক্ষা আমি ধীরে ধীরে পেয়েছি, সেটা হলো—প্রযুক্তি নিজে থেকে কোনো অসমতা ঠিক করে না, সে কেবল বিদ্যমান অসমতাকে নতুন পোশাক পরায়। যেখানে টাকা আছে, সেখানে ব্লকচেইন আরও সুবিধা আনে; যেখানে টাকা নেই, সেখানে সে আরও একটা স্তর যোগ করে। ফ্যান টোকেনের সবচেয়ে বড় সমর্থক কে? সে সেই ব্যক্তি, যে টোকেন কিনতে পারে, দাম বাড়লে বিক্রি করতে পারে, আর ভোট দিয়ে নিজের অস্তিত্ব টের পায়। আর সবচেয়ে বড় ক্ষতিগ্রস্ত? সেই সমর্থক, যে উঁচু দামে কিনে ধসের পর হাতে শূন্য পেয়েছে। ক্লাব কিন্তু দুই ক্ষেত্রেই টাকা পেয়েছে, কারণ টোকেন বিক্রির আয় ক্লাবের কাছে আগেই ঢুকে গেছে। ঝুঁকিটা ক্লাব থেকে সমর্থকের দিকে সরে গেছে—এই বাক্যটাই ব্লকচেইন ফুটবলে সবচেয়ে বেশি বলা দরকার, আর সবচেয়ে কম বলা হয়। এখানে একটা পাল্টা প্রশ্ন আসে, যেটা আমার প্রতি আমি নিজেই করি: ব্লকচেইন ফুটবলে আসাটা কি সত্যিই খারাপ? আমি বলব, প্রশ্নটা ভুলভাবে করা হচ্ছে। প্রযুক্তিটা নিরপেক্ষ; যে উদ্দেশ্যে ব্যবহার হচ্ছে, সেটা নিরপেক্ষ নয়। যখন ব্লকচেইন দিয়ে টিকিটের কালোবাজারি ঠেকানো হয়, বা ছোট ক্লাবের পাওনা স্বচ্ছভাবে নিশ্চিত করা হয়, তখন সেটা কাজের। যখন ব্লকচেইন দিয়ে সমর্থকের আবেগকে স্পেকুলেটিভ সম্পদে বদলে দেওয়া হয়, তখন সেটা ক্ষতিকর। পার্থক্যটা প্রযুক্তিতে নয়, শক্তির ভারসাম্যে। যে ব্যবস্থায় ক্লাব শর্ত ঠিক করে আর সমর্থক শুধু কিনে, সেখানে স্বচ্ছতা থাকলেও ন্যায্যতা থাকে না। খাতা স্বচ্ছ হলেই ক্ষমতা সমান হয় না, কারণ খাতা লেখার অধিকার কার হাতে, সেটাই আসল প্রশ্ন। আরেকটা পাল্টা দিক যেটা অনেকেই এড়িয়ে যান—নিয়ন্ত্রণ। ফ্যান টোকেন যদি একটা আর্থিক উপকরণ হয়ে ওঠে, তবে সেটা সিকিউরিটিজ আইনের আওতায় পড়ে। কোন দেশ এটাকে বিনিয়োগ হিসেবে দেখবে, কোন দেশ জুয়া হিসেবে দেখবে, এ নিয়ে এখনো স্পষ্টতা নেই। এই অনিশ্চয়তা ক্লাবের জন্য একটা ঝুঁকি, আর সমর্থকের জন্য আরও বড় ঝুঁকি। কোনো ক্লাব যদি টোকেন বিক্রি করে বড় টাকা তোলে, আর পরে সেই টোকেনের মূল্য শূন্যে নেমে আসে, তখন দায় কার? কেউ স্পষ্ট উত্তর দিতে পারে না, কারণ আইনটা এখনো তৈরি হচ্ছে। আমি এই বিটে যতদিন আছি, দেখেছি—যেখানে আইন দেরি করে আসে, সেখানে সাধারণ মানুষই আগে ক্ষতিগ্রস্ত হয়। ফুটবলের সমর্থকেরাও সাধারণ মানুষ। ভবিষ্যতের দিকে তাকালে আমি তিনটে সংকেত দেখছি, যেগুলো খেয়াল রাখা দরকার। প্রথমত, ক্লাবের আয়ের রিপোর্টে এখন একটা আলাদা লাইন আসছে—ডিজিটাল ও ফ্যান-সম্পর্কিত আয়। এই লাইনটা যদি ধারাবাহিকভাবে কমতে থাকে, তবে বুঝতে হবে জোয়ারটা কেবল আর্থিক ছিল, সাংস্কৃতিক নয়। দ্বিতীয়ত, টিকিটিংয়ে ব্লকচেইনের ব্যবহার যদি বড় লিগে ছড়িয়ে পড়ে, তবে সেটা কালোবাজারির বিরুদ্ধে একটা বাস্তব জয় হবে, আর এই উপমহাদেশে তার ছায়া পড়বে। তৃতীয়ত, আর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ—ট্রান্সফার চুক্তিতে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের কোনো সত্যিকারের ব্যবহার এল কি না। যদি কোনো বড় লিগ বাধ্যতামূলকভাবে কিস্তি আর অ্যাড-অন স্বচ্ছ খাতায় আনতে রাজি হয়, তবে ছোট ক্লাবগুলোর জন্য এটা হবে সবচেয়ে বড় সংস্কার। আমার নোটবুকে আজও সেই ভোরের চায়ের দোকানের ফোনটা আঁকা আছে, সবুজ-সাদা গ্রাফ, নিচে ফ্যান টোকেনের দাম। সেই মিডিয়া কর্মকর্তা আমাকে বলেছিলেন, "ফুটবল এখন ব্যবসা, ভাই।" আমি বলেছিলাম, "ফুটবল সব সময় ব্যবসা ছিল, তবে আগে ব্যবসার খাতা ছিল ড্রেসিং রুমের ভেতরে, এখন সেটা বাইরে।" পার্থক্যটা এখানেই। যে খাতা আগে গোপন ছিল, সেটা এখন দৃশ্যমান হতে পারে—যদি ক্লাব চায়। কিন্তু দৃশ্যমান হওয়া আর ন্যায্য হওয়া এক নয়। ব্লকচেইন আমাদের একটা আয়না দিয়েছে; আয়নায় যেটা দেখা যায়, সেটা সুন্দর দেখাতে পারে, কিন্তু সত্যিটা আয়নার পেছনেও থাকে। আমি জানি, এই লেখাটা পড়ে কেউ বলবেন, এত কিছু লিখলেন, সমাধান কী? আমার কাছে বড় সমাধান নেই, কারণ ফুটবলের হিসাব কখনো একজনের হাতে ঠিক হয় না। তবে একটা কথা আমি নিশ্চিত করে বলতে পারি—যে প্রযুক্তি কেবল ক্লাবের আয় বাড়ায় আর সমর্থকের ঝুঁকি বাড়ায়, সেটা ফুটবলের সেবক নয়, সে ব্যবসার হাতিয়ার। আর যে প্রযুক্তি ছোট ক্লাবের পাওনা নিশ্চিত করে, কালোবাজারি ঠেকায়, আর খেলোয়াড়ের চুক্তি সবার সামনে খুলে রাখে—সেটা ফুটবলের বন্ধু। পার্থক্যটা বোঝার জন্য ব্লকচেইন বিশেষজ্ঞ হওয়া লাগে না, শুধু জিজ্ঞেস করা লাগে: এই খাতায় লাভ কার, আর ঝুঁকি কার? রাত ১টার ম্যাচ শেষে সিলেটের গলিতে যখন সমর্থকেরা ফিরে যায়, তখন তাদের হাতে থাকে ফোন, আর ফোনের ভেতরে থাকে অসীম সম্ভাবনা আর সীমিত পকেট। ফুটবল ওদের কাছে সেটা, যেটা সব সময় ছিল—একটা আশ্রয়। ব্লকচেইন যদি ওদের সেই আশ্রয়কে আরও নিরাপদ করে, তবে স্বাগতম। আর যদি ওদের আশ্রয়কে আরেকটা বাজারে বদলে দেয়, তবে সে যতই আধুনিক হোক, গ্যালারির চেয়ে সস্তা। গল্প ভাঙলেও বিট সময় রাখে, আর আমার বিট এখন এই প্রশ্নটা রাখছে—ফুটবলের নতুন খাতা কি সমর্থকের জন্য খুলবে, নাকি সমর্থককে আরেকটা সংখ্যা বানাবে? উত্তরটা সময় দেবে, কিন্তু প্রশ্নটা আমরা এখনই করতে পারি।