হোন্ডা সেন্টার ফাইনালের মঞ্চ, কিন্তু ২০২৭ বিশ্বকাপের আসল হিসাব কে মেটাবে?

১৭ সেপ্টেম্বরের ঘোষণায় FIVB যুক্তরাষ্ট্রের প্রথম তিনটি আয়োজক শহরের নাম দিল — অ্যানাহাইম, ওমাহা, অরল্যান্ডো। ৩২ দলের নারী বিশ্বকাপ, ২০২৭ সালের ২০ আগস্ট থেকে ৫ সেপ্টেম্বর, যুক্তরাষ্ট্র ও কানাডা জুড়ে। কিন্তু তালিকা পড়তে গিয়ে সবচেয়ে জরুরি লাইনটা শহরের নামে নেই, ভেন্যুর ভাগে আছে। অ্যানাহাইমের হোন্ডা সেন্টারে হবে কোয়ার্টারফাইনাল, সেমিফাইনাল ও ফাইনাল — আর ২০২৮ সালে সেই একই ভবনেই বসবে লস অ্যাঞ্জেলেস অলিম্পিকের ইনডোর ভলিবল। অর্থাৎ ২০২৭ সালের বিশ্বকাপ আংশিকভাবে একটা রিহার্সাল: কোর্ট, ক্যামেরা পজিশন, দর্শক প্রবাহ, স্বেচ্ছাসেবক ব্যবস্থা — সবকিছুর মহড়া অলিম্পিকের ঠিক এক বছর আগে। ওমাহার CHI Health Center Arena আর অরল্যান্ডোর Kia Center পাচ্ছে পুল প্লে ও রাউন্ড অব সিক্সটিন। কানাডার কোনো শহর এখনো ঘোষণা হয়নি। টিকিটের দাম ও পুল বিন্যাস আসবে অক্টোবরের মাঝামাঝি; বিস্তারিত থাকবে wvwc27.org-এ।

FIVB বলছে, দর্শকভিত্তি, অ্যারেনার গুণমান, স্থানীয় সরকার ও পার্টনার সমর্থন এবং নর্থ আমেরিকায় নতুন দর্শক টানার সম্ভাবনা দেখে এই শহরগুলো বাছা হয়েছে। USA Volleyball-এর ক্রেগ থম্পসনের ভাষায়, Volleyball Canada ও WVWC27 Local Host Committee-র যৌথ উদ্যোগ নর্থ আমেরিকায় এই খেলার জন্য একাধিক প্রথম ঘটনা তৈরি করবে, আর ফাইনাল সপ্তাহ বসবে অ্যানাহাইমের OCVIBE জেলায়। ION ১৭ দিনের জাতীয় সম্প্রচার দেবে — ১৯টি লাইভ ম্যাচ, ১০ ঘণ্টা স্টুডিও প্রোগ্রাম, বাকি ৪৫টি ম্যাচ স্ট্রিমিংয়ে। fivb.com বলছে মোট লাইভ ও স্টুডিও কাভারেজ ৫৭ ঘণ্টা। টুর্নামেন্টের তিনটি অলিম্পিক কোটা যাবে সেই দলগুলোর মধ্যে যারা ইতিমধ্যে লস অ্যাঞ্জেলেসের টিকিট নিশ্চিত করেনি।

আমি ভেন্যু-ঘোষণা পড়ি খরচের খাতা হিসেবে। ২০১৭ টাইপেই ইউনিভার্সিয়াডে আমি ম্যাচ-বিট থেকে সরিয়ে আয়োজক-অপারেশনে গিয়েছিলাম; দেখেছি, ৪১০০ আসনের জিমে ভলিবলের সেশনগুলো ৬১% দখলে চলছে, অথচ বাস্কেটবল ৯৮% বিক্রি। NT$১৭ বিলিয়নের সেই আসর নিয়ে নয় পর্বের ডেটা সিরিজ লিখেছিলাম, সাত নম্বর পর্ব পত্রিকা ছাপেনি, বাকিটা নিজেই ছেপেছি। ওই অভিজ্ঞতা একটা জিনিস শিখিয়েছে: ইভেন্ট হয়ে যাওয়া আর ইভেন্ট বিক্রি হওয়া এক কথা নয়। ২০১৮ সালে কলম্বোর এভিসি চ্যালেঞ্জ কাপে বাংলাদেশের পুরুষ দল সেমিফাইনালে ওঠার পর দেখলাম ১৪ জনের স্কোয়াড — ৭ আর্মি, ৪ নেভি, ২ পুলিশ, ১ বিদ্যুৎ উন্নয়ন বোর্ড। ২০২০ সালে লাইভ খেলা বন্ধ, তখন এগারোটি লিগ ঘেঁটে লিখেছিলাম, খালি স্টেডিয়াম আমার কাছে শেষ নয়, ব্যালান্স শিট। এই তিন অভিজ্ঞতা একসঙ্গে পড়লে ২০২৭ বিশ্বকাপের ঘোষণাটা উৎসব নয়, একটা সমস্যা-বিবৃতি হয়ে দাঁড়ায়।

হোন্ডা সেন্টারে ফাইনাল সপ্তাহ মানে অলিম্পিকের জন্য বিনা-খরচের মহড়া নয় — মহড়ার খরচ কেউ না কেউ দেয়, আর প্রথম প্রশ্ন সেটাই: খাতাটা কার? একটি বিশ্বকাপের অস্থায়ী কোর্ট, ফ্লোরিং, LED, ব্রডকাস্ট কেবলিং, সিকিউরিটি, সিটি সার্ভিস, স্বেচ্ছাসেবক ব্যবস্থাপনা — এসব FIVB-র দায় নয়। ফেডারেশন স্যাংশন ও দল নিয়ে আসে; শহর আর লোকাল হোস্ট কমিটি বয় ইনফ্রাস্ট্রাকচার ও অপারেশন খরচের ভার নেয়। বিনিময়ে শহর পায় পর্যটন, হোটেল রাত, আর OCVIBE-র মতো মিশ্র-ব্যবহারের জেলায় ভাড়াটে টানার অজুহাত। ভেন্যু অপারেটর পায় টেস্টেড অপারেশন, যা দিয়ে সে ২০২৮ সালে অলিম্পিক কমিটির সঙ্গে দর কষাকষি করতে পারবে। ভলিবল পায় একটি টেমপ্লেট — একই ফ্লোর, একই সাইটলাইন, একই ক্যামেরা অ্যাঙ্গেল একবার চালিয়ে দেখা। অর্থাৎ ঝুঁকিটা নিচের দিকে নেমে যায়: ব্যর্থ হলে দৃশ্যটা ফেডারেশনের নয়, শহরের।

১৯টি লাইভ ম্যাচ আর ৪৫টি স্ট্রিম মিলিয়ে ৬৪টি — অথচ ৩২ দলের আট-পুল ফরম্যাটে ম্যাচসংখ্যা সাধারণত শতক পেরিয়ে যায়। চুক্তির বাইরে থাকা ম্যাচগুলোই এই ইভেন্টের মিডিয়া বাজারের আসল ছবি। হিসাবটা সরল: সম্প্রচারক সবসময় উপরের স্তরটা কেনে — কোয়ার্টারফাইনাল থেকে ফাইনাল, স্বাগতিক দলের ম্যাচ, পর্যটন-সময়ের স্লট। নিচের স্তরটা স্ট্রিমিং ইনভেন্টরি হয়ে যায়, আকর্ষণীয় হলে সোশ্যাল ক্লিপ হয়, নাহলে ডেটা ফাইলে পড়ে থাকে। ফলে বাংলাদেশ বা নেপালের সম্প্রচারকের কাছে ৫৭ ঘণ্টার প্যাকেজের আকর্ষণ লাইভ রাইটে নয়, হাইলাইট লাইসেন্সে, কারণ প্যাকেজে স্বদেশীয় দল নেই, প্রাইম-টাইম ফিট নেই, কিন্তু সস্তা শর্ট-ক্লিপ চ্যানেল আর ফিডের চাহিদা আছে। আমি ম্যাচ লেখা ছেড়ে দিয়ে মার্কেট পড়া শুরু করেছি, তাই ঘোষণার সময় আমার প্রশ্নটা থাকে: ৫৭ ঘণ্টার বাইরে কতটা পণ্য রয়ে যায়, আর সেই পণ্যের মালিক কে।

তিনটি অলিম্পিক কোটা সেই দলগুলোর মধ্যে ভাগ হবে যারা এরই মধ্যে কোয়ালিফাই করেনি — এই নিয়মই এই আসরকে অর্থ দেয়, আর একই নিয়ম তার প্রতিযোগিতামূলক ঝুঁকিও তৈরি করে। স্বাগতিক হিসেবে যুক্তরাষ্ট্রের নিজের কোটা-সংশ্লিষ্ট টানাপোড়েন নেই; তাই ওমাহা বা অরল্যান্ডোর দর্শক আসলে কিনছেন বিশ্বমানের ভলিবল, নিজেদের অলিম্পিক-যাত্রা নয়। যে দেশের ফ্যানবেসের জন্য কোটা আসল টান — ব্রাজিল, পোল্যান্ড, তুরস্ক, জাপান, চীন — তাদের অনেকেই অ্যারেনায় বসে থাকবেন না, স্ক্রিনের সামনে থাকবেন। এখানেই পরীক্ষাটা: কোটা-উত্তেজনা ছাড়া ভলিবল দর্শক টানতে পারে কি না। উল্টো দিকটাও আছে। যদি আগেই কোয়ালিফাই করা শীর্ষ দলগুলো নিয়ে আসে, রাউন্ড অব সিক্সটিনের একটা রাত একটি সম্পূর্ণ চার বছরের সাইকেল শেষ করে দেবে — বাবল টিমগুলোর জন্য ক্লিফ আইনি, এবং বড় দলগুলোর জন্য রোটেশন। দুটোই একসঙ্গে ঘটলে টুর্নামেন্টের মান আর টিকিটের দামের মধ্যে ফাঁক তৈরি হয়।

নর্থ আমেরিকায় এই ইভেন্ট কারও বেতন দেয় না; বেতন আসে কলেজ স্কলারশিপ, নতুন পেশাদার লিগ আর ক্লাব চুক্তি থেকে। থম্পসনের দাবি সত্য, কিন্তু তার মেকানিজম ভিন্ন। আমেরিকায় মেয়েদের ভলিবলের প্রকৃত বাজার বড় হয় NCAA-র হলঘর আর দুটি নতুন পেশাদার লিগের টিকিটে; FIVB ইভেন্ট সেখানে ব্র্যান্ড-ভ্যালিডেশন যোগ করে, পে-রোল নয়। ঢাকা বা কাঠমান্ডুতে প্রশ্নটা একই, উত্তর আলাদা: জুন মাসে খেলোয়াড়ের বেতন কে দেয়? ঢাকায় উত্তর আর্মি, নেভি, পুলিশ, আনসার ও VDP, বিদ্যুৎ উন্নয়ন বোর্ড। কাঠমান্ডুতে একই গল্প — বিভাগীয় দল, সশস্ত্র বাহিনী, পুলিশ, এপিএফ, আর ঘরোয়া লিগ, যেখানে একই ভেরিফিকেশন স্ট্যান্ডার্ড বসাতে হয়, কারণ আয়োজনের আতশবাজি পে-রোলে বদল আনে না। যদি একটি সম্প্রচার চুক্তি বা একটি স্পনসর সেই কাঠামোতে ঢোকে, তবেই কিছু বদলায়; নইলে বিশ্বকাপটা আমাদের খেলোয়াড়দের জন্য অপরিবর্তিত বেতনের আরেকটা মাস।

প্রতিটি ট্রান্সফার উইন্ডো আসলে সংখ্যায় নিজের সঙ্গে তর্ক করা একটি সংস্কৃতি, আর এই উইন্ডোতে সেই তর্কটা ক্যালেন্ডার নিয়ে। ইতালি, তুরস্ক, জাপান, ব্রাজিলে চুক্তি সই হচ্ছে, অথচ ২০২৭ সালের ২০ আগস্ট থেকে ৫ সেপ্টেম্বর জাতীয় দলের দখলে, ভিএনএল চলবে মে থেকে জুলাই, ক্লাব প্রিসিজন শুরু হবে অক্টোবরে। ২০২৮ সালের অলিম্পিক ঠিক তার পরে। কোটা-উত্তেজনা মানে মেডিকেল টিমের উপর চাপ: কোমরের ব্যথা বা ক্রুশিয়েট লিগামেন্টের রিহ্যাবিলিটেশনের মাঝখানে থাকা খেলোয়াড়কেও অগাস্টে "নিজেকে প্রমাণ করতে হবে" — এই চাপটা তার চরিত্রের নয়, স্টাফিং সিদ্ধান্তের ফলাফল, এবং সেটা দেরিতে বোঝা গেলে ক্ষতিটা শুধু খেলোয়াড়ের।

আগেই বলেছি, আয়োজনের ్াব আমি নিজে দেখেছি। ঢাকার CAVA ২০২১, ২০২২ সালের অনূর্ধ্ব-২৩ সেন্ট্রাল জোন শিরোপা, একই বছরের অনূর্ধ্ব-২০ এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপ — এই তিনটি আয়োজন খেলাটাকে যতটা এগিয়েছে, কোনো অ্যাওয়ে সিরিজ ততটা পারেনি, কারণ আয়োজন ফুটেজ, দর্শক আর একটি স্পনসর-লোগো তৈরি করে। একই মানদণ্ড আমি আনাহাইম, ওমাহা আর অরল্যান্ডোতে বসাব: ২০২৭ সালের ৫ সেপ্টেম্বরের পর কী বিক্রয়যোগ্য জিনিস হাতে থাকল।

এবার প্রতিকূল দিকটা তুলি। ৩২ দল, ৫৭ ঘণ্টা কাভারেজ, অলিম্পিক রিহার্সাল — সবই সত্যি, এবং এসব ভেন্যু প্রকিউরমেন্টের সাফল্য, ডেভেলপমেন্ট পরিকল্পনার প্রমাণ নয়। আয়োজন আর দীর্ঘ ক্যাম আসলেই ফল দেয় — ২০২২ সালে অনূর্ধ্ব-২০ এশিয়ান চ্যাম্পিয়নশিপে চীনের বিরুদ্ধে অঘটনটা লম্বা ক্যাম্প আর ঘরের কোর্টের যৌথ ফসল ছিল, সেটা অস্বীকার করা বোকামি। কিন্তু "নর্থ আমেরিকায় নারী ভলিবলকে শীর্ষ স্তরে তুলে দেবে" — এই দাবির অর্ধেক কৃতিত্ব NCAA-র গ্যালারি আর নতুন পেশাদার লিগের দখলে, FIVB ইভেন্টের দখলে নয়। দ্বিতীয়ত, নেব্রাস্কা আর ফ্লোরিডায় এ স্তরের আন্তর্জাতিক নারী ভলিবল খুব কমই হয়েছে; ওখানকার চাহিদা-বক্ররেখা অপরীক্ষিত, অথচ অ্যানাহাইম পরীক্ষিত — অলিম্পিকের কারণে, ভলিবলের কারণে নয়। তৃতীয়ত, যৌথ আয়োজক কানাডার কোনো ভেন্যু এখনো নেই, অথচ টুর্নামেন্টের সময়সূচি, ভ্রমণ ও সম্প্রচার-উইন্ডো সেই ফাঁকা জায়গার উপর দাঁড়িয়ে। ঘোষণাকে উন্নয়ন-দলিল পড়লে এই তিনটি ফাঁক চোখে পড়ে না, ব্যালান্স শিটে ধরা পড়ে।

ম্যাচ রিপোর্ট শেষ হয়, মার্কেট রিপোর্ট বাঁশির পরেও বাজতে থাকে। তাই আমার তিনটি নজরদারির তারিখ: অক্টোবরের মাঝামাঝি টিকিটের দাম, কানাডার শহরের তালিকা, এবং ION-এর ঘোষিত ঘণ্টা বাড়ে কি না। যুক্তরাষ্ট্রে এই ইভেন্ট কোনও দলকে বেতন দেবে না, কিন্তু ভেন্যু-রিহার্সালের তথ্য, টিকিটের দাম আর স্ট্রিমিংয়ের ডেটা — এই তিনটি জিনিস পরের প্রজন্মের আয়োজকদের জন্য আসল উত্তরাধিকার। ২০২৭ সালের ৫ সেপ্টেম্বর ফাইনাল শেষে ডাক্কা বা কাঠমান্ডুর এক সম্প্রচারকের হাতে থাকবে কী — একটা রেকর্ড করা ফাইনাল, নাকি কেবল একটা ফলাফল? প্রশ্নটা ক্যালিফোর্নিয়ার নয়, আমাদের।