বাফারিং স্ক্রিনের ওপারে সম্পদ: ক্রিকেটের ফ্যান-টোকেন ব্লকচেইনে কার আবেগ, কার মুনাফা

রাত সাড়ে বারোটা। ঢাকার মোহাম্মদপুরের এক ছাদের উপর বসে আছি তিনজন — আমি, আমার ছোট ভাই, আর তার এক বন্ধু যে দুবাই থেকে ছুটিতে এসেছে। ফোনের স্ক্রিনে চলছে একটা ম্যাচ, মাঝে মাঝে ছবি থমকে যাচ্ছে, তারপর আবার ফিরে আসছে। ছোট ভাই ম্যাচ দেখছে না, সে অন্য একটা স্ক্রিনে চোখ রাখছে — একটা সবুজ-লাল গ্রাফ, উপরে-নিচে লাফাচ্ছে দামের রেখা। জিজ্ঞেস করলাম, কী কিনেছ? সে বলল, “একটা ক্লাবের ভোটাধিকার।” জিজ্ঞেস করলাম, কোন ক্লাবের? সে বলল, “যে ক্লাবকে আমি কখনো মাঠে দেখিনি।” এই উত্তরটার ভেতরে যে অস্বস্তি লুকিয়ে আছে, সেটাই আজকের আলোচনার কেন্দ্র। ব্লকচেইন নামের শব্দটা এখন ক্রিকেটের গ্যালারিতেও ঢুকে পড়েছে, আর প্রশ্নটা সহজ — এটা কি দর্শকের নতুন ক্ষমতা, নাকি একই আবেগকে দুবার বিক্রি করার কৌশল? ব্লকচেইন আসলে কী, সেটা না বুঝে এই বিতর্কে নামলে গোলমাল বাধে। সহজ কথায়, ব্লকচেইন হলো এমন একটি হিসাবের খাতা যা একজনের হাতে নয়, হাজারো কম্পিউটারে একসঙ্গে লেখা থাকে। কেউ একা তা মুছে ফেলতে পারে না, কারণ প্রতিটি এন্ট্রি আগের এন্ট্রির সঙ্গে গাঁথা। এই খাতার উপর দাঁড়িয়েই তৈরি হয়েছে ফ্যান টোকেন — একটি ডিজিটাল সম্পদ, যা কোনো ক্রীড়া দলের নামে ইস্যু করা হয় এবং যার বিনিময়ে দর্শক পান ভোট, ডিসকাউন্ট, কখনো মাঠে যাওয়ার সুযোগ। ইউরোপের ফুটবলে এটি ২০১৮ সালের পর থেকে ছড়াতে শুরু করে, আর এর সবচেয়ে বড় মঞ্চ হয়েছে Socios.com, যা Chiliz নামের একটি আলাদা ব্লকচেইনে চলে। বার্সেলোনার ফ্যান টোকেন ২০২০ সালে বাজারে আসে, এরপর জুভেন্টাস, পিএসজি, ম্যানচেস্টার সিটি — একের পর এক ক্লাব এই পথে নামে। ক্রিকেট এই দলে দেরিতে এসেছে, কিন্তু হিসাবটা তার জন্য বেশি লোভনীয়। ইউরোপের একটি ফুটবল ক্লাবের ভক্তসংখ্যা যেখানে কোটি ছাড়ায়, দক্ষিণ এশিয়ার একটি ক্রিকেট বোর্ড বা ফ্র্যাঞ্চাইজির অনুগত দর্শকও কম নয় — অথচ মাথাপিছু আয়ের অঙ্ক অনেক কম। ব্যবসার ভাষায় এটা বিরল সুযোগ: বিপুল সংখ্যা, কম খরচ, আর প্রবাসে ছড়িয়ে থাকা এমন এক দর্শকসমাজ যারা দেশের ম্যাচ দেখতে ভোর পর্যন্ত জেগে থাকে। উপসাগরীয় দেশ, মালয়েশিয়া, ব্রিটেন — যেখানেই বাংলাদেশি বা ভারতীয় শ্রমিক আছেন, সেখানেই একটা ফোন, একটা ডেটা প্যাক আর একটা দলের প্রতি অমলিন টান। ব্লকচেইন কোম্পানিগুলো ঠিক এই সমীকরণটাই দেখেছে। টাকাটা আসলে কোথা থেকে আসে, কোথায় যায় — সেটা পরিষ্কার হওয়া দরকার। ফ্যান টোকেন প্রথমে সরাসরি ক্লাব বা ফ্র্যাঞ্চাইজি বিক্রি করে, একে বলা হয় প্রাথমিক বিক্রি। এরপর দর্শক তা কেনাবেচা করতে পারেন দ্বিতীয় বাজারে, এবং প্রতিটি লেনদেনের একটা অংশ চুক্তি অনুযায়ী দল পায়। দল এখানে কাউকে ক্লাবের মালিকানা দিচ্ছে না, লভ্যাংশও দিচ্ছে না, বোর্ডের সিদ্ধান্তে ভোটও দিচ্ছে না। যা দিচ্ছে তা হলো অ্যাক্সেস। অর্থাৎ টোকেন আসলে একটা আনুগত্য কার্ড, যার মোড়কে স্পলেশনের কাগজ জড়ানো। এই পার্থক্যটা অনেক ক্রেতা বুঝতে পারেন না, কারণ বাজারে দাম ওঠানামা করে, আর মানুষ দামের নড়াচড়াকে মালিকানার মতো দেখতে শুরু করে। এখন আসল প্রশ্ন — এই মডেল কি দর্শকের জন্য কাজ করে? আমার দেখা হিসাব বলছে, বেশিরভাগ ফ্যান টোকেনের দাম চালুর দিনের উঁচু থেকে ধীরে ধীরে নেমে গেছে। কারণটা গাণিতিক: টোকেনের চাহিদা তৈরি হয় আবেগে, আর আবেগ স্থায়ী হয় না। শুরুর উৎসাহ কেটে গেলে যেটা থাকে তা হলো অল্প কিছু ভোট আর একটা বিরল স্মৃতি। অনেক ক্ষেত্রে ওই ভোটগুলোও গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তের উপর হয় না — কোন গান বাজবে, কোন রঙের জার্সি, কে সেরা — এমন প্রশ্নে। ফুটবলের জগতে ক্লাবগুলো ফ্যান টোকেন বিক্রি থেকে যে পরিমাণ অর্থ পেয়েছে তা কোটির হিসাবে, অথচ ক্রেতাদের বড় অংশ চালুর দামের তুলনায় অনেক নিচে বিক্রি করতে বাধ্য হয়েছে। ক্রিকেটে এই মডেল কীভাবে বসতে পারে, তার একটা সম্ভাব্য রূপ আমি দেখি। ধরুন, একটা ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের দল ফ্যান টোকেন ছাড়ল, আর তার সঙ্গে যুক্ত হলো প্রবাসী দর্শকের জন্য কিছু বাস্তব সুবিধা — অগ্রাধিকারমূলক টিকিট, ম্যাচের দিন সরাসরি কোচের সঙ্গে আলোচনা, একটা ম্যাচের বলের রেকর্ড যার মালিকানা ডিজিটালভাবে সংরক্ষিত। এতে দলের আয় বাড়বে, দর্শকেরও একটা সংযোগ তৈরি হবে। কিন্তু বিপদও একই জায়গায় — যদি স্পলেশনকে দর্শক-সংযোগ বলে চালিয়ে দেওয়া হয়, তাহলে ক্ষতিটা আসবে সেই মানুষটার, যিনি বাবার পুরোনো জার্সিটা এখনো তুলে রেখেছেন। ঢাকা যেদিন বাফারিং স্ক্রিনের ভেতর দিয়ে হাততালি দিতে শিখল, সেদিন থেকে দর্শক আর শুধু দর্শক নয় — সে একইসঙ্গে হিসাবরক্ষক, দালাল, আর কখনো কখনো নিঃশব্দ বিনিয়োগকারী। ব্লকচেইন সেই দর্শককে একটা ঠিকানা দিতে চাইছে, যেখানে তার আনুগত্যের একটা নথিভুক্ত মূল্য থাকবে। প্রশ্নটা ভালো, উত্তরটা এখনো অস্পষ্ট। ট্রান্সফার গুজব পেনসিলে লেখা প্রেমপত্র — চুক্তির কালিতে তা মুছে যায়। ক্রিপ্টোর বাজারেও একই নিয়ম খাটে: ঘোষণার দিনের উত্তেজনা আর বাস্তবায়নের দিনের হিসাব কখনো মেলে না। খালি স্টেডিয়াম আমাকে শিখিয়েছে নীরবতারও একটা স্টেডিয়াম থাকে। ব্লকচেইনের খাতায়ও তাই — একটা খালি ভোটদানের তালিকা নিজেই একটা গল্প বলে, যে গল্পটা ক্লাবের প্রেস-রিলিজে থাকে না। এখানেই আমার আপত্তিটা। ফ্যান টোকেনের বিপণনে যে ভাষা ব্যবহৃত হয় — আপনার কণ্ঠস্বর, দর্শকের ক্ষমতা — তার বড় অংশই নাটক। কারণ প্রকৃত ক্ষমতা মানে সিদ্ধান্ত, আর সিদ্ধান্ত মানে দলের আয়, খেলোয়াড় কেনাবেচা, টিকিটের দাম। এই তিনটার কোনোটিই দর্শকের হাতে দেওয়া হয়নি কোথাও। বরং যাকে ভোট বলা হচ্ছে, তা প্রায়ই সাজানো বিনোদন — এমনভাবে প্রশ্ন তৈরি করা হয় যাতে ফলাফল আগেই অনুমান করা যায়। উল্টোদিকে যে জিনিসটা কেউ স্বীকার করতে চায় না, তা হলো নিয়ন্ত্রণের ফাঁকা জায়গা। সীমান্তের ওপারে বসে টোকেন কেনা, দামের লাফ, আর হঠাৎ করে কোনো দেশে নিষেধাজ্ঞা — এসব মিলিয়ে ফ্যান টোকেন সহজেই জুয়ার সংলগ্ন অঞ্চলে গিয়ে দাঁড়ায়, বিশেষত সেখানে যেখানে ক্রীড়া-জুয়া নিয়ে আইন কড়া। একটা কথা সরাসরি বলা দরকার, কোমল করে নয়: এই বাজারে সবচেয়ে বেশি ঝুঁকি নেয় তারাই, যাদের এক টাকার হিসাব সবচেয়ে বেশি। দুবাই বা মালয়েশিয়ার নির্মাণশ্রমিক, ঢাকার ফ্রিল্যান্সার, কলকাতার প্রথম চাকরিজীবী — এদের অনেকের কাছে ফ্যান টোকেন ছিল গর্বের প্রতীক, যা এখন কেবল একটা লোকসানের চিহ্ন। যারা টোকেন বিক্রি করেছে, তাদের আয় গেছে ক্লাবের ব্যালান্স শিটে; আর যারা কিনেছে, তাদের অঙ্ক ঢুকেছে প্রাইভেট ওয়ালেটে, যার কোনো বীমা নেই, কোনো রক্ষাকবচ নেই। ক্রিকেটের প্রশাসনিক বাস্তবতায় এই প্রযুক্তির আরেকটা ঝুঁকি আছে, যা ফুটবলের তুলনায় বেশি। ফুটবলে ক্লাব আর লিগের সম্পর্ক তুলনামূলক সরল; ক্রিকেটে বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি, সম্প্রচারক এবং আন্তর্জাতিক সংস্থা — এই চার স্তরের মধ্যে ক্ষমতার বণ্টন জটিল। কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি যদি নিজের নামে টোকেন ছাড়ে, তাহলে বোর্ডের সিদ্ধান্তে তার ওজন কতটা — এই প্রশ্নের উত্তর কেউ দেয় না। আবার খেলোয়াড়দের কী পাওনা? তাদের নাম, ছবি, জনপ্রিয়তা থেকেই তো টোকেনের মূল্য তৈরি হয়। অথচ আয়ের হিসাবে তাদের ভাগ প্রায় অদৃশ্য। যে খেলোয়াড় ঘাম দিয়ে জনপ্রিয়তা তৈরি করে, তার এই ডিজিটাল ছবি কে বিক্রি করছে, সে জানে না। আমি এটা বলতে চাই না যে ব্লকচেইনের সব ব্যবহার খারাপ। এর আসল সম্ভাবনা অন্য জায়গায় — খেলোয়াড়দের চুক্তি ও পেমেন্টে স্বচ্ছতা, জুনিয়র ক্রিকেটে অনুদানের হিসাব রাখা, বা ছোট লিগের আয় থেকে একটা নির্দিষ্ট অংশ বাধ্যতামূলকভাবে মাঠ ও কোচিংয়ে ফেরানো। যদি ফ্যান টোকেনের বদলে ক্লাব, বোর্ড, খেলোয়াড় — সবার জন্য সমানভাবে যাচাইযোগ্য একটা খাতা তৈরি হয়, তাহলে সেটা হবে প্রকৃত অগ্রগতি। এখন পর্যন্ত যা দেখা যাচ্ছে, তার বড় অংশ উল্টো পথে হাঁটছে — প্রযুক্তিটা স্বচ্ছতার জন্য নয়, দ্রুত অর্থ সংগ্রহের জন্য ব্যবহৃত হচ্ছে। আমি প্রতিটি তরুণ খেলোয়াড়ের জন্য একটা ছবি টুকে রাখি, এক ম্যাচে একটা করে। ফ্রান্স আর আর্জেন্টিনা সাত গোল বিনিময় করার রাতে আমি নোট নেওয়া বন্ধ করে শুনতে শুরু করেছিলাম — কারণ উত্থানশীল তারকা পরিসংখ্যান নয়, সদ্য জন্ম নেওয়া স্মৃতি। ফ্যান টোকেনের পুরো মডেলটা কিন্তু ঠিক উল্টো কাজ করে: সে স্মৃতিকে পরিসংখ্যানে ভাঙতে চায়, আর স্মৃতি সেই ভাঙন প্রতিরোধ করে। এই টানাপোড়েনটাই আসলে আসল গল্প। দাবি যাচাইয়ের জন্য আমি একটা সরল ছাঁকনি ব্যবহার করি, আর এই ছাঁকনিটাই ক্রিপ্টো-ক্রীড়া সংবাদের ক্ষেত্রে সবচেয়ে দরকারি। প্রথম স্তর — যা অন-চেইনে যাচাই করা যায়: টোকেনের সরবরাহ, ওয়ালেটের গতিবিধি, চুক্তির অস্তিত্ব। দ্বিতীয় স্তর — যা প্ল্যাটফর্ম ঘোষণা করেছে, কিন্তু স্বাধীনভাবে যাচাই হয়নি। তৃতীয় স্তর — বিশুদ্ধ গুজব, যার পিছনে থাকে শুধু দাম বাড়ানোর ইচ্ছা। সংবাদমাধ্যম হিসেবে আমাদের দায়িত্ব হলো প্রথম স্তরে দাঁড়ানো, আর প্রতিবার পরিষ্কারভাবে বলা কোনটা কোন স্তরের। তাহলে সামনে কী? আমার ধারণা, আগামী দুই-তিন বছরে ক্রিকেটের বড় লিগগুলো কমপক্ষে একটা ব্লকচেইন-ভিত্তিক দর্শক প্রকল্প চালু করবে — হয় টোকেন, নয় সমর্থক সদস্যপদের ডিজিটাল সংস্করণ। এতে আয় বাড়বে, কিছু নতুন দর্শক আসবে। কিন্তু সিদ্ধান্তটা এখনই নিতে হবে: এই প্রযুক্তি কি দর্শকের সঙ্গে দলের সম্পর্ক গভীর করবে, নাকি একই আবেগকে নতুন মোড়কে আরেকবার বিক্রি করবে? একদিন হয়তো ঢাকার সেই ছাদের দৃশ্যটাই বদলে যাবে — ফোনের স্ক্রিন আর বাফার করবে না, কিন্তু প্রশ্নটা থেকে যাবে। ভোরের আলোয় জিজ্ঞেস করব ছোট ভাইকে: তুমি কি একটা দলের ভক্ত, নাকি একটা দামের রেখার? উত্তরটা সে যেদিন দেবে, সেদিন ক্রিকেটের ব্লকচেইন যুগ আসলে শুরু হবে।