জহির-নেতৃত্বাধীন রিসেট: CSK-এর সাপোর্ট স্টাফ ভাঙনের ভেতরের গল্প

চেন্নাইয়ের মৌসুম-পরবর্তী নীরবতা সাধারণত ফ্র্যাঞ্চাইজির লকার রুমের করিডোরে ফিসফিস দিয়ে শুরু হয়। এপ্রিলের আইপিএল ২০২৭-এর আগে সেই ফিসফিসই এখন সবচেয়ে জোরে শোনা যাচ্ছে — চারজন স্পেশালিস্ট সাপোর্ট স্টাফ সদস্যের প্রস্থানে। কিন্তু যেটা আমাকে টাচলাইন থেকে টেনে আনল, সেটা প্রস্থানের তালিকা নয়; সেটা হলো নীরবতার মধ্যেই লুকিয়ে থাকা গল্পের গতি। মাইক হাসির প্রস্থান — যিনি ব্যাটিং ও কৌশলগত পরামর্শের স্তম্ভ ছিলেন — তা শিরোনামে জায়গা পেয়েছে। বোলিং কোচ, ফিল্ডিং কোচ এবং ফিজিও একই মৌসুম-বিরতিতে বেরিয়ে যাচ্ছেন। এই চারজন একসঙ্গে চলে গেলে যা তৈরি হয়, তা নিছক স্টাফ রদবদল নয়; এটি একটি প্রতিষ্ঠানের স্মৃতিভান্ডারের অংশ মুছে ফেলা। CSK-এর সাফল্যের সঙ্গে হাসির নামটা জড়িয়ে আছে ২০১৮ ও ২০২১ সালের শিরোপা জয়ের মতো অধ্যায়ে। সেই ধারাবাহিকতার প্রতীক যখন বিদায় নেয়, তখন প্রশ্ন ওঠে: এই প্রস্থান কি জহির খানের 'রিসেট' পরিকল্পনার অংশ, নাকি আমরা একটা গল্পের ফ্রেমের ভেতরে আরেকটা গল্প খুঁজছি? সংবাদটি যেভাবে সাজানো হয়েছে, তাতে 'জহির-নেতৃত্বাধীন রিসেট' শব্দবন্ধটি বারবার ঘুরে আসছে। কিন্তু খেয়াল করুন — নামটি ছাড়া জহিরের ভূমিকা, তার ম্যান্ডেট, এমনকি তার বর্তমান অবস্থান কোথায়, তা কোথাও বলা নেই। এটাই আমাকে বিরক্ত করে। আমরা যে খবর পড়ছি, সেটার শিরোনাম যেন একটা দাবির মতো — 'এই রিসেট জহিরের পরিকল্পনা' — কিন্তু দেহভাগে শুধু প্রস্থানের তালিকা। জহির কি ইতিমধ্যে নেতৃত্বের ভূমিকায়? নাকি তাকে উন্নীত করা হচ্ছে? এই প্রশ্নের উত্তর খবরে নেই, আর এটাই খবরটার আসল দুর্বলতা। কন্ট্রাক্ট সাইকেল, পারফরম্যান্স-চালিত পরিবর্তন, কিংবা খরচ কমানোর পুনর্গঠন — এই তিনটি কারণই চারজনের প্রস্থানকে ব্যাখ্যা করতে পারে। 'জহিরের কারণে সবাই বেরিয়ে যাচ্ছে' — এই কার্যকারণ সম্পর্কটা সবচেয়ে নাটকীয়, কিন্তু সবচেয়ে কম প্রমাণিত। ক্রিকেট সাংবাদিকতায় এই 'মহান ব্যক্তির ফ্রেম' আমি বারবার দেখেছি — একটি প্রতিষ্ঠানিক পরিবর্তনকে একজন শক্তিশালী ব্যক্তিত্বের সঙ্গে জুড়ে দিলে খবরটা বেশি পাঠযোগ্য হয়। কিন্তু সত্যি বলতে, চুক্তির মেয়াদ শেষ হওয়ার দিনক্ষণ বা ওয়ার্কলোড পুনর্বিন্যাসের মতো নিছক প্রাতিষ্ঠানিক প্রক্রিয়াও ঠিক একই চিত্র তৈরি করতে পারে। ক্রস-স্পোর্ট ব্লুপ্রিন্ট পড়ার অভ্যাস থেকে বলছি — ফুটবলে যখন একই মৌসুমে ফিজিও, স্ট্রেংথ কোচ এবং প্রধান স্কাউট বদলায়, তখন সেটাকে ক্লাব পর্যায়ে 'পুনর্নির্মাণ' বলা হয় না; বলা হয় 'ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা'। বোলিং, ফিল্ডিং এবং ফিজিওথেরাপি — এই তিনটি বিভাগই খেলোয়াড়ের ওয়ার্কলোড, ইনজুরি ম্যানেজমেন্ট এবং মাঠের কার্যকারিতার সঙ্গে সরাসরি যুক্ত। একসঙ্গে তিনটি বিভাগে নতুন মানুষ মানে নতুন পদ্ধতি, নতুন যোগাযোগ, নতুন বিশ্বাস গড়ে তোলার সময়। আইপিএল ২০২৭-এর মতো দিগন্ত যদি সামনে থাকে, তাহলে নতুন স্টাফদের হাতে যথেষ্ট সময় আছে। কিন্তু যদি রদবদলটা দেরিতে হয়, তাহলে ঝুঁকিটা বড়। খবরে কোনো তারিখ নেই — ফলে এই ঝুঁকি মূল্যায়ন করা অসম্ভব। লকার রুমের ভেতরের ভাষা শুনলে বোঝা যায়, হাসির প্রস্থানটা শুধু কৌশলগত নয়, মানসিকও। খেলোয়াড়দের সঙ্গে তার ব্যক্তিগত সম্পর্ক, ড্রেসিং রুমে তার শান্ত কণ্ঠস্বর — এই জিনিসগুলো স্কোরকার্ডে উঠে না। আমার নিজের ম্যাচ-দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলছি, একজন অভিজ্ঞ সাপোর্ট স্টাফ সদস্যের প্রস্থান টিমের রসায়নে সেই নীরব পরিবর্তন আনে, যা পরের মৌসুমে চাপের মুহূর্তে বোঝা যায়। হঠাৎ করে মিড-ইনিংসে সেই চেনা মুখটা নেই, যে পরামর্শটা দেওয়ার জন্য সবাই অপেক্ষা করত। প্রশ্নটা কিন্তু সহজ নয়। CSK কি সত্যিই জহিরের নেতৃত্বে নতুন যুগে প্রবেশ করছে, নাকি এটা শুধুই আরেকটি মৌসুম-পরবর্তী রদবদল, যাকে বড় গল্প বানানো হয়েছে? উত্তরটা যাই হোক, এই প্রস্থানগুলো ইঙ্গিত দেয় যে চেন্নাই তাদের প্রতিষ্ঠানের গঠন নিয়ে নতুন করে ভাবছে। নতুন সাপোর্ট স্টাফ কারা হবেন, জহিরের ভূমিকা কী হবে, আর এই পরিবর্তনের সময়সূচি কী — এই প্রশ্নগুলোর উত্তরই পরের গল্প। বাংলাদেশের ক্রিকেটাররাও যখন ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে যায়, তখন এই ধরনের সাপোর্ট স্টাফ পরিবর্তনের প্রভাব তারা সরাসরি অনুভব করে — কারণ পর্দার আড়ালের এই নীরব সিদ্ধান্তগুলোই মাঠের পারফরম্যান্সের গতি বদলে দেয়।