সুরক্ষার নতুন দালান, ভিত কি মজবুত?

কক্সবাজারের একটি প্রশিক্ষণ মাঠে সকালের অনুশীলন শেষে এক তরুণী বোলার গ্লাভস খুলছিলেন। সেই মুহূর্তে তাঁর ফোনে ভেসে উঠল একটি খবর—বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড (বিসিবি) যৌন হয়রানির অভিযোগের জন্য স্বতন্ত্র কমিটি গঠন করেছে। গ্লাভস খোলা হাত দুটি এক মুহূর্তের জন্য থমকে গেল। তিনি জানতে চাইলেন, 'ভাইয়া, এই কমিটিতে কি আমরা সরাসরি অভিযোগ করতে পারব?' এই একটি প্রশ্নই আসলে এই সংবাদটির প্রকৃত পরীক্ষা। কারণ কাগজে-কলমে কমিটি গঠন আর মাঠের খেলোয়াড়ের আস্থা অর্জন—দুটি সম্পূর্ণ ভিন্ন বিষয়। ঘটনার প্রেক্ষাপটটি বুঝতে হলে সময়ের হিসাবটি বুঝতে হবে। ২০০৯ সালে হাইকোর্টের একটি নির্দেশনা ছিল এই ধরনের একটি ব্যবস্থা গড়ে তোলার। সেই নির্দেশনা থেকে এখন পর্যন্ত প্রায় দেড় দশক পার হয়েছে। এই দীর্ঘ ব্যবধানে কমিটি গঠিত না হওয়াটাই বলে দেয়, বিষয়টি বিসিবির অগ্রাধিকার তালিকায় ঠিক কোথায় ছিল। অবশেষে যখন কমিটি গঠিত হলো, তখন তার নেতৃত্বে রাখা হয়েছে ব্যারিস্টার রাশনা ইমামকে। সদস্য হিসেবে আছেন ব্যারিস্টার নাজিয়া কবীর, ব্যারিস্টার অনিতা গাজী রহমান এবং জারিন মাহমুদ হোসেন। পঞ্চম সদস্য হিসেবে একজন সাবেক ক্রিকেটারকে রাখার কথা থাকলেও সেই পদটি এখনো শূন্য। এই গঠনপ্রক্রিয়ার দিকে তাকালে একটি বিষয় স্পষ্ট—কমিটির নকশা আইনি দিক থেকে মজবুত, কিন্তু ক্রীড়াঙ্গনের বাস্তবতা থেকে কিছুটা দূরে। তিনজন ব্যারিস্টার মানে হলো, বিচারিক প্রক্রিয়ার স্বচ্ছতা ও গোপনীয়তার দিকে সবচেয়ে বেশি গুরুত্ব দেওয়া হয়েছে। কিন্তু একজন সাবেক ক্রিকেটার যিনি খেলোয়াড়দের মানসিকতা বোঝেন, তাঁর অনুপস্থিতি একটি বিশ্বাসযোগ্যতার ফাঁক তৈরি করে। এই কমিটির সবচেয়ে শক্তিশালী দিকটি হলো বিসিবির নিজস্ব কর্মকর্তাদের বাদ দেওয়া। ि् ्िेের ইতিহাসে বোর্ড-নিয়ন্ত্রিত অভিযোগ তদন্ত কমিটি প্রায়ই ব্যর্থ হয়েছে কারণ অভিযুক্ত এবং তদন্তকারী একই সাংগঠনিক কাঠামোর ভেতরে থাকেন। এখানে সেই ফাঁদ এড়ানো হয়েছে। কমিটির চেয়ারম্যান বাইরের একজন ব্যারিস্টার, যিনি বিসিবির চাকরিজীবী নন। এটি একটি তাৎপর্যপূর্ণ সিদ্ধান্ত। দ্বিতীয় শক্তিশালী দিকটি হলো নীতি প্রণয়ন। বিসিবির ওয়েবসাইটে 'যেকোনো ধরনের নির্যাতন, যৌন হয়রানি বা যা কিছু'—এই বিস্তৃত পরিসরের একটি নীতি প্রকাশ করা হয়েছে। গোপনীয়তা এবং ন্যায্য প্রক্রিয়ার প্রতিশ্রুতি স্পষ্টভাবে উল্লেখ করা হয়েছে। খেলোয়াড়দের দুটি প্রধান ভয়—একটি হলো ঘটনা প্রকাশ হয়ে যাওয়ার ভয়, অন্যটি হলো অন্যায় প্রক্রিয়ার শিকার হওয়ার ভয়। এই নীতিতে দুটো fears-ই সম্বোধন করার চেষ্টা করা হয়েছে। কক্সবাজারে শিক্ষা ক্লাসের আয়োজন এবং কর্মশালার পরিকল্পনা—এগুলো হলো সবচেয়ে স্পষ্ট প্রমাণ যে বিষয়টি শুধু কাগজে সীমাবদ্ধ নেই। তবে এখানেই একটি বড় কিন্তু আসে। কমিটির সদস্য সংখ্যা চার, পঞ্চম পদটি শূন্য। অথচ কক্সবাজারে একই টুর্নামেন্টে প্রায় একশত নারী ক্রিকেটার অনুশীলনরত। এই অনুপাতটি মেনে নেওয়া কঠিন। চারজন সদস্য কীভাবে একশত খেলোয়াড়ের অভিযোগ শুনবেন, তদন্ত করবেন, প্রয়োজনে কর্মশালা পরিচালনা করবেন? কমিটির জন্য কোনো আলাদা তদন্তকারী কর্মী, বাজেট বা সাংগঠনিক সহায়তার কথা সংবাদে উল্লেখ নেই। এটিই সবচেয়ে বড় ঝুঁকি। কারণ যেকোনো সুরক্ষা ব্যবস্থার কার্যকারিতা নির্ভর করে তার সম্পদের ওপর, শুধু ঘোষণার ওপর নয়। একটি বিষয় লক্ষ্য করা গুরুত্বপূর্ণ। নারী ক্রিকেটে বিনিয়োগ বাড়ছে, বিশেষ করে ভারতের নারী প্রিমিয়ার লিগের সাফল্যের পর দক্ষিণ এশিয়ার বোর্ডগুলো নারী ক্রিকেটকে বাণিজ্যিক পণ্য হিসেবে দেখতে শুরু করেছে। বিসিবিও পিছিয়ে নেই। কিন্তু বাণিজ্যিক সম্প্রসারণের আগে একটি শর্ত পূরণ করতে হয়—খেলোয়াড়দের নিরাপত্তা। যে কোনো নারী খেলোয়াড় যখন মাঠে নামেন, তখন তাঁর মনে এই বিশ্বাস থাকতে হবে যে কোনো সমস্যা হলে তিনি নিরাপদে অভিযোগ জানাতে পারবেন। এই বিশ্বাস না থাকলে প্রতিভা ধরে রাখা সম্ভব নয়। এই অর্থে কমিটি শুধু একটি অভিযোগ ব্যবস্থা নয়, এটি নারী ক্রিকেটের ভবিষ্যৎ সরবরাহ শৃঙ্খলের একটি পূর্বশর্ত। আমার ১৯৯৪ সালের আইসিসি ট্রফির রেডিও ভাষ্যের অভিজ্ঞতা থেকে বলছি, সংকটে পড়লে মানুষ প্রথমে প্রাতিষ্ঠানিক ব্যবস্থার ওপর ভরসা করে না, ভরসা করে পরিচিত মুখের ওপর। যে খেলোয়াড় একজন সাবেক ক্রিকেটারকে দেখে মনে করতে পারে, 'উনি আমাকে বুঝবেন।' সেই পরিচিত মুখটিই যখন কমিটিতে নেই, তখন আইনি কাঠামো যতই মজবুত হোক, আবেগের জায়গায় একটি শূন্যতা থেকে যায়। বিসিবি দ্রুত সেই শূন্যতা পূরণ করবে কি না, সেটাই এখন সবচেয়ে বড় পর্যবেক্ষণের বিষয়। একই সঙ্গে কমিটির সদস্যদের তালিকায় যাঁরা আছেন, তাঁদের অভিজ্ঞতা ও প্রশিক্ষণ কতটা নির্যাতন-সংক্রান্ত মামলা পরিচালনার উপযোগী, সেটাও ভেবে দেখার বিষয়। আইনি পটভূমি থাকা ভালো, কিন্তু যৌন হয়রানির অভিযোগ তদন্তে মানসিক সহায়তা, গোপনীয়তা রক্ষা এবং ভুক্তভোগীর প্রতি সহানুভূতিশীল আচরণ—এগুলোও সমান গুরুত্বপূর্ণ। এই প্রশিক্ষণ কমিটির সদস্যদের আছে কি? সংবাদে সেই উত্তর নেই। আরেকটি বাস্তবতা হলো, কমিটি গঠন মানেই সমস্যা সমাধান নয়। অনেক সময় দেখা যায়, কমিটি আছে কিন্তু কেউ অভিযোগ করতে যায় না। কারণ ভুক্তভোগী জানেন না কোথায় যাবেন, অথবা বিশ্বাস করেন না যে তাঁর অভিযোগ গুরুত্বের সঙ্গে নেওয়া হবে। বিসিবি বলছে, তারা ওয়েবসাইটে ব্যানার দিয়েছে এবং শিক্ষা ক্লাস করেছে। কিন্তু একজন তরুণী খেলোয়াড়ের কাছে সেই বার্তা পৌঁছেছে কি? কক্সবাজারের মাঠ থেকে যিনি গ্লাভস খুলছিলেন, তিনি কি জানেন যে এই কমিটি কীভাবে কাজ করে? এই প্রশ্নের উত্তরই বলে দেবে ব্যবস্থাটি কতটা কাজ করছে। একটি বিষয় সংবাদে স্পষ্ট নয়—কমিটি গঠনের পেছনে কোনো নির্দিষ্ট ঘটনা কাজ করেছে কি না। হাইকোর্টের নির্দেশনার পর এত বছর অপেক্ষা করার পর হঠাৎ কমিটি গঠন, তার সময়টি কাকতালীয় হতে পারে। কিন্তু এই সময়টি এমন এক মুহূর্তে এসেছে যখন নারী ক্রিকেটে বিনিয়োগ বাড়ছে, আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিল (আইসিসি) সুরক্ষা নীতি বাধ্যতামূলক করেছে এবং বিভিন্ন বোর্ডের সুরক্ষা কেলেঙ্কারি প্রকাশ্যে এসেছে। বিসিবি হয়তো বুঝেছে, এই বিষয়ে পিছিয়ে থাকলে ভবিষ্যতে বড় সমস্যায় পড়তে হবে। এই কারণে কমিটি গঠন একটি প্রতিরোধমূলক পদক্ষেপ হিসেবে দেখা যেতে পারে। কিন্তু প্রতিরোধমূলক পদক্ষেপের সাফল্য নির্ভর করে তার ধারাবাহিকতার ওপর। একটি বিষয় আমি বারবার লক্ষ্য করেছি—ক্রীড়া প্রতিষ্ঠানগুলো সংকট এলে দ্রুত একটি কমিটি গঠন করে, তারপর সেটি কী করছে তা নিয়ে আর কথা বলে না। শ্রীলঙ্কা, পাকিস্তান কিংবা ওয়েস্ট ইন্ডিজ—সব জায়গায় এই ধরনের কমিটি দেখা গেছে, যেগুলো শেষ পর্যন্ত কাগজে-কলমে সীমাবদ্ধ থেকেছে। বিসিবির সামনে এখন সেই ঐতিহাসিক ফাঁদ এড়ানোর সুযোগ আছে। কিন্তু তার জন্য দরকার স্বচ্ছতা—কমিটি কী কী মামলা পেয়েছে, কীভাবে নিষ্পত্তি করেছে, তার বার্ষিক প্রতিবেদন প্রকাশ করা। সেই প্রতিবেদন যদি প্রকাশ্যে আসে, তাহলে বোঝা যাবে বিষয়টি শুধু ঘোষণার মধ্যে সীমাবদ্ধ নেই। পঞ্চম সদস্য নিয়োগ নিয়ে আরেকটি বিষয় ভাবতে হবে। একজন সাবেক ক্রিকেটার মানে শুধু একজন ক্রীড়াবিদ নন, এটি একটি প্রতীক। নারী ক্রিকেটাররা যদি দেখেন যে একজন সাবেক নারী ক্রিকেটার এই কমিটিতে আছেন, তাহলে তাদের আস্থা তৈরি হওয়ার সম্ভাবনা অনেক বেশি। বিসিবির উচিত দ্রুত একজন সম্মানিত সাবেক নারী আন্তর্জাতিক ক্রিকেটারকে এই পদে নিয়োগ দেওয়া। নইলে কমিটি গঠনের ঘোষণা যতই বড় হোক, মাঠের খেলোয়াড়ের কাছে তা পৌঁছাবে না। সবশেষে একটি প্রশ্ন রেখে যাচ্ছি। কক্সবাজারে যে একশত নারী ক্রিকেটার অনুশীলন করছেন, তাঁদের কজনকে জিজ্ঞেস করা হয়েছে—'তোমরা এই কমিটি সম্পর্কে জানো? এখানে অভিযোগ করতে পারবে?' উত্তরটা যদি 'না' হয়, তাহলে বুঝতে হবে ব্যবস্থাটি এখনো খেলোয়াড়ের কাছে পৌঁছায়নি। আর যদি কেউ এই ব্যবস্থা ব্যবহার করেন এবং তাঁর অভিযোগ ন্যায্যভাবে নিষ্পত্তি হয়, তখনই বোঝা যাবে যে ভিতটি মজবুত হচ্ছে।