কিথ ডাজেনের সাসেক্স চুক্তি: যে স্বাক্ষরটি আসলে আর্থিক সংকটের লেজার

গত রাতে রাজশাহীর ডেস্কে বসে সাসেক্সের বিবৃতিটি পড়ছিলাম, আর প্রথমে চোখ আটকাল সংখ্যাটায় — ২৮.৩৪। ইংলিশ প্রথম-শ্রেণির বোলিং গড়। তারপরই বিবৃতির অন্য লাইনে চোখ গেল: চুক্তি দুই বছরের, ২০২৭ ও ২০২৮ মৌসুমের জন্য। অথচ ঠিক পাশেই লেখা 'এই গ্রীষ্মের' একটি পদোন্নতি-প্রচারণার কথা, আর ২০২৫ সালের একটি মৌসুম-শেষ ইনজুরির কথা। একই কাগজে তিনটি সময়-চিহ্ন, কিন্তু তিনটি একটি গল্পে বসছে না। আমার লেজার-মস্তিষ্ক তখনই পেন্সিল বের করে ফেলে। আমি রাজশাহীর xG লেজার এক ম্যাচ করে গড়ে তুলেছি, আর প্রথম শিক্ষা ছিল ধৈর্য — কোনো একটি লাইন মিলিয়ে না নিয়ে কখনো পরের লাইনে যাওয়া যায় না। এখানেও তাই করলাম।

সাসেক্স একটি সদস্য-মালিকানার কাউন্টি ক্লাব, কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি নয়। ইংল্যান্ডের ঘরোয়া ক্রিকেটের দুটি প্রান্তে তারা খেলে: কাউন্টি চ্যাম্পিয়নশিপ (চার দিনের প্রথম-শ্রেণি, লাল বল) এবং ভাইটালিটি ব্লাস্ট (ঘরোয়া টি-টোয়েন্টি)। সংবাদটি এই দুই ফরম্যাটের জন্যই একজন 'সিমার' নিয়োগের ঘোষণা, এবং কোচ পল ফারব্রেসের উদ্ধৃতিতে দুটো লক্ষ্যই স্পষ্ট — ডিভিশন ওয়ানে টিকে থাকা/প্রতিদ্বন্দ্বিতা করা এবং ব্লাস্টে নকআউটে ওঠা। এই বাক্যটিই সবচেয়ে বেশি তথ্য বহন করে, কারণ এটি বলে দেয় ক্লাবটি এখন ঠিক কী হারানোর ভয় পাচ্ছে।

আমি ৪০ বছর বয়সে রাজশাহী প্রিমিয়ার লিগের ৪২ ম্যাচ নিজে কোড করেছিলাম, ৩,৭৮০টি শট লগ করে কোণ, দূরত্ব ও রক্ষণচাপের ভিত্তিতে xG বসিয়েছিলাম। সেই কাজ থেকে একটি অভ্যাস এসেছে — দলের সংকট ও খেলোয়াড়ের সংখ্যা একই টেবিলে না বসালে কোনো নিয়োগের মানে বোঝা যায় না। সাসেক্সের ক্ষেত্রে টেবিলটি দেখতে অদ্ভুত: একদিকে গত মৌসুমে ডিভিশন ওয়ানে তৃতীয় স্থান, অন্যদিকে টম অ্যালসপ, ড্যানিয়েল হিউজ, ক্লাব-অধিনায়ক জন সিম্পসন, ক্রোকম্ব ও হাডসন-প্রেন্টাইসের প্রস্থান, এবং নেতৃত্বে বড়সড় রদবদল — ফারব্রেস এখন খণ্ডকালীন ডিরেক্টর অফ ক্রিকেট, নতুন হেড কোচ ওয়াকার। যে দল এতজন খেলোয়াড় হারায়, তার জন্য একটি দুই বছরের চুক্তি 'উচ্চাকাঙ্ক্ষা' নয়, বরং 'ক্ষতি সামলানো'।

এই জায়গায় এসে আমি ফরম্যাটের সীমা স্পষ্ট করে নিতে চাই, কারণ ক্রিকেট-মিডিয়ার অভ্যাস হলো সব কিছু আন্তর্জাতিক র‍্যাঙ্কিংয়ের চোখে দেখা। ডাজেনের লাল বলের গড় ২৮.৩৪, কাউন্টি গড়ে ৫০ উইকেট, যার মধ্যে ৪২টি এসেছে একটি পদোন্নতি-প্রচারণায় — অর্থাৎ ডিভিশন টু-র ক্রিকেটে, যেখানে ব্যাটিংয়ের গভীরতা সাধারণত দুর্বল। কাউন্টি স্তরে প্রথম-শ্রেণির গড়ে সাব-২৫ মানে অভিজাত; ২৫ থেকে ৩০ মানে নির্ভরযোগ্য, কাজের লোক। ডাজেন দ্বিতীয় শ্রেণির সেই কাজের লোকটির প্রোফাইলে পড়েন, 'ম্যাচ জেতানো বর্শা' নয়। তাঁর ৫০ উইকেটের মধ্যে ৪২টিই এক মৌসুমে — অর্থাৎ বাকি মৌসুমে মাত্র আটটি। এ ধরনের ঘনত্ব সবসময় সতর্কবার্তা: একটি ঋতুর উজ্জ্বলতা অনেক সময় পিচের সুবিধার ফসল হয়, বোলারের স্থায়ী ক্ষমতার প্রমাণ নয়।

তবু আমি ডাজেনকে 'ছোট স্যাম্পল, তাই অবহেলা' বলে ফেলে দিতে রাজি নই, এবং এখানেই আমার অভিজ্ঞতা আমাকে থামায়। রাশিয়া ২০১৮ শিখিয়েছিল, ডেটা ডেস্ক আসলে ভালো কফিওয়ালা ওয়ার-রুম — সেখানে কেবল সংখ্যা নয়, প্রেক্ষাপটও প্রতিটি সিদ্ধান্তে বসতে হয়। হোভের পিচ ঐতিহাসিকভাবে ব্যাটসম্যানদের অনুকূল, সিম মুভমেন্ট সীমিত। এই তথ্যটি একজন 'সিমার' নিয়োগের সাথে সরাসরি সংঘর্ষে যায়। কিন্তু কাউন্টি ক্রিকেটে সিমারের কাজ শুধু উইকেট নেওয়া নয়; সে দীর্ঘ স্পেল করে আক্রমণের অন্য প্রান্তে চাপ ধরে রাখে, দ্রুত বোলারদের বিশ্রাম দেয়, আর এমন পিচে নেওয়া ৩-২ উইকেটও কখনো কখনো ম্যাচের গতি বদলায়। গড় এই কাজটুকু কখনো ধরে না। এটাই আমার দ্বিতীয় সতর্কতা: একটি সংখ্যা একটি ভূমিকাকে বর্ণনা করে না, আর ভূমিকাহীন সংখ্যা টেবিলে সুন্দর দেখায়, মাঠে অকেজো।

আরও একটি তথ্য আছে যা সংবাদটি সরবরাহ করেনি, কিন্তু অনুমানযোগ্য: ডাজেনকে 'বিদেশি খেলোয়াড়' হিসেবে নিবন্ধিত করা হচ্ছে, অর্থাৎ তিনি কাউন্টির সীমিত বিদেশি-কোটা স্লট দখল করছেন। এই স্লট বিরল সম্পদ। একটি ক্লাব যখন এই বিরল স্লট একজন লাল বলের সিমারের পেছনে খরচ করে, সে বুঝিয়ে দেয় তার অগ্রাধিকার টি-টোয়েন্টির তারকা নয়, বরং প্রথম-শ্রেণির টিকে থাকা। অন্য কথায়, সাসেক্স নিজেদের অবস্থান সম্পর্কে সৎ — তারা ব্লাস্টের গ্ল্যামার কিনতে পারছে না, চ্যাম্পিয়নশিপের পয়েন্ট কিনতে চেষ্টা করছে।

এখন আসি সেই অংশে, যা সংবাদটি সবচেয়ে কম জোরে বলে: সাসেক্স কেন এই ধরনের চুক্তি করছে? উত্তরটি ক্লাবের আর্থিক ইতিহাসে লুকোনো। ECB-র 'বিশেষ ব্যবস্থা' (special measures) নামের নিয়ন্ত্রক হস্তক্ষেপ সাসেক্সের ওপর আরোপিত — এটি এমন একটি অবস্থা যেখানে বোর্ড কোনো কাউন্টির ওপর আর্থিক নজরদারি ও বিধিনিষেধ বসায়। এটিই এই গল্পের মূল কারণ, এবং এর ফলাফল দুই দিকে ছড়ায়: বাজেট কাটছাঁট, আর খেলোয়াড় ছেড়ে চলে যাওয়া। যখন তহবিল সীমিত, তখন অভিজ্ঞ ঘরোয়া ও দামি বিদেশি নাম ধরে রাখা কঠিন হয়, আর খেলোয়াড়রাও নিজেদের ভবিষ্যৎ অন্যদিকে খোঁজে। টম অ্যালসপ, ড্যানিয়েল হিউজ, জন সিম্পসনের প্রস্থান এই শৃঙ্খলেরই অংশ। এখানে নিরাপদ বক্তব্য হলো, সাসেক্সের সংকট খেলোয়াড়দের সিদ্ধান্তের ফল নয়; এটি নিয়ন্ত্রক-আর্থিক কারণের ফল, যা খেলোয়াড়দের সিদ্ধান্ত তৈরি করে।

এই কারণেই আমি সংবাদটিকে নিছক খেলোয়াড়-নিয়োগ হিসেবে না পড়ে একটি 'নেট ট্যালেন্ট ফ্লো' অ্যাকাউন্ট হিসেবে পড়ি। রিপোর্ট করা সময়কালে প্রস্থান করেছেন চার-পাঁচজন উল্লেখযোগ্য নাম — যার মধ্যে ক্লাব-অধিনায়কও আছেন — আর এসেছেন দুইজন: ডাজেন এবং ঘরোয়া অলরাউন্ডার জোয়ি ইভিসন। বাইরে যাওয়ার তালিকা ঢোকার তালিকার চেয়ে দীর্ঘ। সংখ্যার ভাষায় এটি নেতিবাচক মোট প্রবাহ, আর কোনো ক্লাবের জন্য এই মেট্রিকটি দলের মানের চেয়েও বেশি ভবিষ্যদ্বাণীমূলক। কারণ সবচেয়ে ভালো নতুন খেলোয়াড়ও সেই শূন্যতা পূরণ করে না, যা অভিজ্ঞ টপ-অর্ডার আর অধিনায়কের প্রস্থান তৈরি করে।

নেতৃত্বের গল্পটাও আলাদা করে দেখার দাবি রাখে। একজন খণ্ডকালীন ডিরেক্টর অফ ক্রিকেট, একজন নতুন হেড কোচ, আর খালি থাকা অধিনায়ক-পদ — পুনর্গঠনের ঠিক মাঝখানে এই তিনটি পরিবর্তন একসাথে ঘটলে সিদ্ধান্ত গ্রহণের গতি কমে যায়। ড্রেসিংরুমে কে ভরসার জায়গা হবে, সেটি নির্ধারিত হতে সময় লাগে। কাউন্টি ক্রিকেটে এই সাংস্কৃতিক সময়-বিলম্বকে আমি কম গুরুত্ব দিই না; ২০২০ সালে স্টেডিয়াম খালি হয়ে গেলে, শব্দহীন মডেল আমাকে শিখিয়েছিল, কাঠামোগত বিষয়গুলো ভিড়ের কোলাহলের নিচে চাপা পড়ে থাকে, কিন্তু সেগুলোই ফলাফল নির্ধারণ করে।

ডেটা যাচাইয়ের দিক থেকে সবচেয়ে বড় সতর্কবার্তা এখানে ভিন্ন জায়গায়: ২০২৫ মৌসুমে ডাজেন একটি মাত্র ম্যাচ খেলেছেন, তারপর মৌসুম-শেষ ইনজুরি। একজন পেস বোলারের জন্য গুরুতর ইনজুরির পর ফেরা মানে পুনরাবৃত্তির আশঙ্কা এবং অজানা আউটপুট। আর এটিই যখন ঘটে এমন এক দলে, যার বেঞ্চ ইতিমধ্যে ক্ষয়ে গেছে, তখন ঝুঁকি দ্বিগুণ হয়। যদি ডাজেন আবার ভেঙে পড়েন, সাসেক্সের হাতে বাফার নেই। এই কারণেই এই সংকেতটিকে আমি সংবাদটির কেন্দ্রীয় তথ্য বলি: ক্লাব যে খেলোয়াড়টির ওপর ভরসা রাখছে, তিনিই সবচেয়ে অনিশ্চিত পরিবর্তনশীল।

এখন সেই প্রসঙ্গে আসি, যা এই ধরনের খবরে সবাই এড়িয়ে যায় — সময়-অসঙ্গতি। সংবাদে চুক্তি ২০২৭ ও ২০২৮ মৌসুমের, অথচ বর্ণনা করা হচ্ছে 'এই গ্রীষ্মের' প্রচারণা এবং ২০২৫-এর ইনজুরি। যদি বর্তমান সময় ২০২৬-এর মাঝামাঝি ধরি, তবে ২০২৭-২৮-এর চুক্তি ভবিষ্যতে ঘোষণা করা স্বাভাবিক নয়; আর যদি ২০২৫-এর ইনজুরি গত হয়ে থাকে, তবে 'এই গ্রীষ্ম' শব্দবন্ধটি অতীতের একটি নির্দিষ্ট মৌসুমকেই বোঝায়। এই দুই ইঙ্গিত একসাথে বসলে সন্দেহ জাগে: হয় সূত্রটি খসড়া বা সংযোজিত, নয়তো কোনো তারিখে ত্রুটি আছে। আমি সংখ্যা না মিলিয়ে কোনো বিশ্লেষণে সায় দিই না — প্রতিটি ম্যাচে বিশ্বাস না করা, পুনরাবৃত্তি করা আর মিলিয়ে নেওয়া, এটাই আমার নিয়ম। তাই এখানে আমার স্পষ্ট অবস্থান: ডাজেনের ২৮.৩৪ গড় এবং ৫০ উইকেটের সংখ্যাটি ESPNcricinfo বা Cricbuzz-এর কাউন্টি রেকর্ডের সাথে স্বাধীনভাবে মিলিয়ে না দেখে চূড়ান্ত সিদ্ধান্তে ব্যবহার করা উচিত নয়।

এই সতর্কতার পরেও একটি প্রশ্ন টিকে থাকে: এই নিয়োগটি কি 'ভালো ক্রয়', নাকি 'বাধ্যতামূলক ক্রয়'? পার্থক্যটি ছোট মনে হলেও বিশাল। ভালো ক্রয় তখন, যখন ক্লাব তার প্রাধান্যের সেরা অপশনটি কিনতে পারে। বাধ্যতামূলক ক্রয় তখন, যখন বাজেট আর কোটা দুই-ই এমন সীমায় যে উপলব্ধ অপশনগুলোর মধ্যে সবচেয়ে কম ঝুঁকিরটি বেছে নিতে হয়। দুই বছরের চুক্তি দুই দিকেই পড়া যায় — আস্থার প্রতীক হিসেবে, অথবা খরচের নিশ্চয়তা খোঁজার হাতিয়ার হিসেবে। আর্থিক নিয়ন্ত্রণে থাকা ক্লাবের জন্য দ্বিতীয় ব্যাখ্যাটি বেশি যুক্তিসংগত।

এখানেই আমি আমার প্রতিক্রিয়াশীল অবস্থান থেকে সরে আসি, কারণ সহজ সিদ্ধান্তটি হলো বলার — 'সাসেক্স শেষ, ওরা ভেঙে পড়ছে'। পরিসংখ্যানের সাথে আবেগ মিশিয়ে ফেলা আমার অভ্যাস নয়। গত মৌসুমে ডিভিশন ওয়ানে তৃতীয় স্থান কোনো সাধারণ অর্জন নয়, বিশেষত কাটছাঁট করা বাজেটে। তার মানে সাসেক্সের কোচিং ও স্কাউটিং ব্যবস্থা তখন ভালো কাজ করেছিল। সমস্যাটি এই নয় যে ব্যবস্থা অচল; সমস্যা হলো, যে দলটি তৃতীয় হয়েছিল, তার মূল কাঠামো এখন ভেঙে দেওয়া হয়েছে। প্রতিভা চলে যাওয়া আর ব্যবস্থা ব্যর্থ হওয়া এক কথা নয় — এই পার্থক্যটি ধরতে পারাই এই সংবাদের আসল পাঠ।

আরেকটি বিভ্রান্তি দূর করা দরকার: ডিভিশন টু-র ৪২ উইকেটকে অটোমেটিক 'ফাঁপা' বলা যায় না। কাউন্টি ক্রিকেটে বলের ব্র্যান্ড, পিচের আচরণ, মে মাসের সবুজ উইকেট আর আগস্টের শুকনো পিচ — এসব একই বোলারের সংখ্যা সম্পূর্ণ বদলে দেয়। যে বোলার আর্দ্র, সিম-সহায়ক পিচে উইকেট নেন, তাঁকে ডিভিশন ওয়ানে বিচার করতে হবে ভিন্ন পরিবেশে, ভিন্ন ব্যাটসম্যান-মানের বিপরীতে। তাই সঠিক প্রশ্নটি '৪২টি কি আসল?' নয়; সঠিক প্রশ্ন 'হোভের পিচে, ডিউকস বলের আচরণে, ডিভিশন ওয়ানের ব্যাটিং লাইনআপের বিপরীতে তাঁর ভূমিকা কী হবে?' — এবং এই প্রশ্নের উত্তর সংবাদটি দেয়নি।

এ কারণেই ক্লাবের প্রচারমূলক ভাষা এবং কঠিন তথ্যের মধ্যে ফাঁকটি আলাদা করে দেখানো জরুরি। ফারব্রেস বলেছেন ডাজেন 'গুণমান', 'উচ্চ স্তরের দক্ষতা, অভিজ্ঞতা ও জেতার মানসিকতা' নিয়ে আসছেন। এটি স্বাভাবিক ক্লাব-বিবৃতি; নতুন খেলোয়াড়ের 'জেতার মানসিকতা' নিয়ে কথা বলা তখনই বেশি হয়, যখন পরিসংখ্যানের পক্ষে জোরালো দাবি করা কঠিন। ডাজেন নিজেও বলেছেন দলটা 'দুর্দান্ত ছেলেদের গ্রুপ' এবং এটি তাঁর 'নতুন চ্যালেঞ্জ'। এই বাক্যগুলো পড়তে ভালো লাগে, কিন্তু পারফরম্যান্স সম্পর্কে এগুলো শূন্য ভবিষ্যদ্বাণীমূলক সংকেত বহন করে। আমি এই উদ্ধৃতিগুলোকে তথ্য হিসেবে নয়, প্রেক্ষাপট হিসেবে লেজারে লিখে রাখি।

এখন আসি সবচেয়ে অবহেলিত দিকে, যা সংবাদটি একটি বাক্যে বলে যায়: ECB-র বিশেষ ব্যবস্থা। কাউন্টি ক্রিকেটে এই ধরনের হস্তক্ষেপ সাধারণত আর্থিক রিপোর্টিং, খরচের সীমা এবং নিয়োগে শর্ত আরোপ করে। ঠিক কী কী শর্ত, তা এখানে বলা হয়নি — অর্থাৎ প্রকৃত তীব্রতা অজানা। কিন্তু দিকটি স্পষ্ট: এই অবস্থা দীর্ঘস্থায়ী হলে উচ্চমূল্যের বিদেশি তারকা আনার ক্ষমতা কমে, আর ভ্যালু-সাইনিং হয়ে ওঠে একমাত্র পথ। ডাজেন-ইভিসন জুটি এই পথেরই প্রথম সারির উদাহরণ। যদি এই ধরনের নিয়ন্ত্রণ ইংলিশ কাউন্টিতে বাড়তে থাকে, তাহলে পুরো মডেলটি বদলাতে পারে — বড় বিদেশি নামের বদলে একাডেমি থেকে ওঠানো তরুণ আর সস্তা, নির্দিষ্ট ভূমিকার ঘরোয়া খেলোয়াড়। এই দিক থেকে সাসেক্সের এই চুক্তি একটি ক্লাবের গল্প নয়, একটি ব্যবস্থার প্রবণতার সংকেত।

তবে এখানেই আমি সহজ সিদ্ধান্ত এড়াতে চাই। একটি সত্য প্রমাণিত হওয়া আর একটি সম্পর্ক কল্পনা করা এক নয়। সাসেক্সের প্রস্থান আর তাদের আর্থিক নিয়ন্ত্রণের মধ্যে সম্পর্ক থাকলেও, প্রতিটি প্রস্থানের পেছনে কেবল টাকা আছে — এটা প্রমাণিত নয়। কোনো খেলোয়াড় ব্যক্তিগত কারণে, ভিন্ন ফরম্যাটে সুযোগের খোঁজে, বা বয়স-বিবেচনায় সরে যেতে পারেন। একইভাবে ডাজেনের নিয়োগকে কেবল বাজেট-বাধ্যের ফল বলা যায় না; হতে পারে নতুন কোচ ওয়াকারের পরিকল্পনায় তাঁর নির্দিষ্ট ভূমিকা আছে। সংখ্যা মিলে যাওয়া আর কারণ প্রমাণিত হওয়া দুটি আলাদা কাজ, এবং লেজার কেবল প্রথমটির দায় নেয়।

এই সূক্ষ্মতার একটি ব্যবহারিক ফল আছে। যদি সাসেক্সের সংকট কাঠামোগত হয়, তাহলে আগামী মৌসুমে আরও প্রস্থান দেখতে পাওয়া স্বাভাবিক হবে, আর দলের মান নিচের দিকে নামবে। কিন্তু যদি সংকট মাত্র একটি মৌসুমের কাটছাঁট হয় এবং তৃতীয় স্থানের ব্যবস্থাটি অক্ষত থাকে, তাহলে ডাজেন-ইভিসনের মতো ভ্যালু-নিয়োগ দ্রুত ফল দিতে পারে। দুই পরিস্থিতির পার্থক্য বোঝার একমাত্র উপায় সময় — এবং নির্দিষ্ট কিছু পর্যবেক্ষণযোগ্য সংকেত।

প্রথম সংকেত ডাজেনের শরীর। কাউন্টি চ্যাম্পিয়নশিপের শুরুতে তাঁর স্পেলের দৈর্ঘ্য, গতির ধারাবাহিকতা এবং ব্যাক-টু-ব্যাক ম্যাচে উপস্থিতি দেখলেই বোঝা যাবে ইনজুরি-পরবর্তী অবস্থা। দ্বিতীয় সংকেত ECB-র অবস্থান: বিশেষ ব্যবস্থা শিথিল হচ্ছে, নাকি আরও কঠোর — এটি নির্ধারণ করবে ক্লাব কতটা স্বাধীনভাবে দল গড়তে পারবে। তৃতীয় সংকেত অধিনায়ক নিয়োগ: খালি থাকা নেতৃত্ব কে নিচ্ছেন, সেটি ড্রেসিংরুমের স্থিতিশীলতার পরিমাপ। চতুর্থ সংকেত জুলাই মাসে ডিভিশন ওয়ানের টেবিল: ক্লাবটি রেলিগেশন অঞ্চলের দিকে নামছে, নাকি মধ্যম সারিতে শক্ত হয়ে দাঁড়াচ্ছে।

আমি ৩৩ বছর ধরে এই খেলাটি দেখছি, আর ২০১১ সালে বিডিক্রিকটিম নামের একটি পেজ দিয়ে লেখালেখির শৃঙ্খলা শুরু করেছিলাম। সেই সময় থেকে একটি শিক্ষা বদলায়নি: একটি নিয়োগ একটি সংকেত, একটি চুক্তি একটি লেজার-লাইন, আর সত্য উদঘাটিত হয় অনেক ম্যাচ পরে। ডাজেনকে ঘিরে এখন সবচেয়ে বড় ঝুঁকি তাঁর বোলিং নয়, বরং এমন এক দলে তাঁর একা কাঁধে ভর দিতে বাধ্য হওয়া, যেখানে কুশন শেষ হয়ে গেছে।

এসব মিলিয়ে আমার সারসংক্ষেপ এই: এই সংবাদটি একটি সিমার-নিয়োগের খবর নয়, এটি একটি আর্থিক সঙ্কটের দলিল। খেলোয়াড়ের সংখ্যাগুলো মধ্যম মানের, প্রেক্ষাপটটি কঠিন, আর সময়-উল্লেখে অসঙ্গতি আছে। এই তিনটি একসাথে পড়লেই ছবিটি স্পষ্ট হয়।

এখন ভবিষ্যতের দিকে তাকিয়ে একটি প্রশ্ন রেখে যাই, যার উত্তর কোনো সংবাদ বিবৃতিতে নেই। যদি সাসেক্স এই পুনর্গঠনের মাঝেও ডিভিশন ওয়ানে টিকে থাকে, তাহলে প্রমাণ হবে যে ভ্যালু-নিয়োগ আর কোচিং-দক্ষতা বাজেটের চেয়েও বড় শক্তি। আর যদি তারা রেলিগেশন যুদ্ধে পড়ে যায়, তাহলে এই চুক্তিটি ইতিহাসে থেকে যাবে একটি উদাহরণ হিসেবে — যে ক্লাব সংকট মোকাবিলায় সঠিক লোক আনল, কিন্তু ভুল সময়ে। আগামী জুলাই মাসের টেবিলটাই সেই উত্তর দেবে, আর সেই উত্তর আমি ধৈর্যে অপেক্ষা করে লেজারে লিখব।