ব্লকচেইনের তিন ফেজ: ক্রিকেটে কোথায় সত্যিই কাজ হচ্ছে, আর কোথায় শুধু হইচই

শেরে বাংলা জাতীয় স্টেডিয়ামের ৩ নম্বর গেটের বাইরে গত শীতে একটি দিনের ম্যাচে আমি পঁয়তাল্লিশ মিনিট দাঁড়িয়ে ছিলাম। হাতে টিকিট ছিল, তবু দাঁড়াতে হয়েছিল, কারণ ভেতরে ঢোকার কাগজটা বাইরে ছাড়া হচ্ছিল তিন গুণ দামে — নগদ, নামহীন, রসিদ ছাড়া। সেই একই বিকেলে ফোনের স্ক্রিনে ভেসে উঠছিল আরেক ঘোষণা: নতুন ডিজিটাল কালেক্টিবল ড্রপ, প্রতিটি কার্ডের মালিকানা ব্লকচেইনে লেখা, স্থায়ী, যাচাইযোগ্য। দুই মিটার দূরের কালোবাজারি যাচাই করার ক্ষমতা ওই লেজারের নেই। আমার নোটবুকের ওই পাতায় দুই কলাম ছিল। বাঁ কলামে গেটের বাইরের লেনদেন — অস্থির, প্রমাণহীন, কর-বহির্ভূত। ডান কলামে ব্লকচেইনের ঘোষণা — নিখুঁত, স্থায়ী, লেনদেনটির সাথে সম্পর্কহীন। দুই কলামের মাঝের ফাঁকটাই আসল প্রশ্ন: প্রযুক্তি খেলার কোন ফেজ ধরছে? হাফ-স্পেস কোনো পজিশন নয়, এটি একটি প্রশ্ন — যে প্রশ্নটি ডিফেন্স করতে ভুলে যায়। ক্রিকেটে সেই অদৃশ্য জায়গার নাম রিং গ্যাপ: বাউন্ডারির পাশের ফাঁকা, যেখানে কেউ ফিল্ডিং বসায় না, অথচ সেখান দিয়েই রান বেরিয়ে যায়। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রে সেই রিং গ্যাপ হলো সেটেলমেন্ট — এবং সেখানে আজও কেউ ফিল্ডিং বসায়নি। ক্রিকেটের অর্থনীতি তিনটি ভিন্ন গতিতে চলে, আর এই তিন গতির পার্থক্য না বুঝলে ব্লকচেইন প্রসঙ্গে প্রতিটি মন্তব্য ভুল দিকে চলে যাবে। উপরের স্তরে আছে মিডিয়া রাইটস — আইসিসি, বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের বছরের পর বছর মেয়াদি চুক্তি। এখানে টাকা কেন্দ্রীভূত, নথিভুক্ত, অডিটেড; স্বচ্ছতার অভাব নেই। মাঝের স্তরে আছে ম্যাচ-ডে আয়: টিকিট, হাসপাতালিটি, পণ্য বিক্রি। এখানে প্রতিদিন নগদ হাতবদল হয়, প্রতিটি গেটে মানুষ থাকে, আর এখানেই সবচেয়ে বেশি ফুটো। নিচের স্তরে আছে ঘরোয়া লিগ, গ্রাসরুট পেমেন্ট, এজেন্ট ফি, ছোট চুক্তি, পুরস্কারের অর্থ — সবচেয়ে কম নজরদারি, সবচেয়ে বেশি বিলম্ব, সবচেয়ে বেশি মধ্যস্থতাকারী। ব্লকচেইনের প্রবেশপথ খুলেছিল মাঝখানের স্তরে নয়, একেবারে উপরে। ২০২১ সালে আন্তর্জাতিক ক্রিকেট পরিষদ ডিজিটাল কালেক্টিবল সংক্রান্ত একটি পার্টনারশিপ ঘোষণা করে, আর একই সময়কালে ভারতভিত্তিক একটি ক্রিকেট-এনএফটি প্ল্যাটফর্ম ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়াসহ একাধিক ক্রিকেট সম্পদের সঙ্গে চুক্তি সেরে ফেলে এবং বড় ফ্যান্টাসি গেমিং প্রতিষ্ঠানের মূল কোম্পানি থেকে বিনিয়োগ পায়। ২০২২ থেকে ২০২৩-এর মধ্যে বিশ্ব এনএফটি বাজারের পতন সেই প্ল্যাটফর্মগুলোকেও পুনর্গঠনে বাধ্য করে। লক্ষণীয়, এই পুরো সময়ে গেটের বাইরের কালোবাজারি এক ইঞ্চিও সরে নি। প্রথম ফেজ: প্রবেশ। ক্রিকেট-অর্থনীতির পাওয়ারপ্লে এটাই। উচ্চ লিভারেজ, কম জমকালো। এখানে সমস্যাটা চার নাম্বার: একজন দর্শক আসল দামে একটি টিকিট কেনার নিশ্চয়তা চায়, বোর্ড চায় কালোবাজারি বন্ধ হোক, আর দুই পক্ষই চায় পুনঃবিক্রয়টা নজরদারির ভেতরে থাকুক। ব্লকচেইনের প্রযুক্তিগত উত্তর প্রস্তুত — প্রতিটি টিকিট একটি অনন্য টোকেন, আর স্মার্ট কন্ট্রাক্টে পুনঃবিক্রয়ের ঊর্ধ্বসীমা কোডে লেখা যায়। কিন্তু বাস্তবে যা ঘটেছে তা হলো অন্য কিছু: বোর্ডগুলো টোকেন ব্যবহার করেছে ম্যাচের মূল প্রবেশদ্বারে নয়, তার উপরে একটি অতিরিক্ত 'প্রিমিয়াম ডিজিটাল অভিজ্ঞতা' স্তর হিসেবে। টোকেনটা তখন গেটের বাইরের কালোবাজারিকে স্পর্শ করে না, কারণ আসল টিকিটটা এখনও কাগজ আর কিউ। ট্রেড-অফটা পরিষ্কার: পরিচয় যাচাই বাড়ালে প্রবেশগম্যতা কমে, আর নগদ পেমেন্টে অভ্যস্ত একটি দর্শকগোষ্ঠীর কাছে ডিজিটাল লেজার বাড়তি ধাপ। দ্বিতীয় ফেজ: তথ্য ও আইপি। ক্রিকেটের মিডল ওভার। এখানেই আসল মূল্য বসে আছে — বোলার-ব্যাটার ম্যাচআপ ডেটা, স্কাউটিং ডেটাবেস, খেলোয়াড়ের ইমেজ রাইট, সম্প্রচার ক্লিপের মালিকানা। ব্লকচেইনের প্রস্তাব হলো উৎসসূত্রের প্রমাণ: কে কার ক্লিপ, কে কোন ডেটার মালিক, তা লেজারে লেখা থাকবে। এখানে সিস্টেমের গঠনই বাধা। ক্রিকেটের ডেটা কেন্দ্রীভূতভাবে মালিকানাধীন — বোর্ড, সম্প্রচারক, আর ম্যাচ-ডেটা সংস্থার হাতে। একটি বিতরণকৃত লেজার সেই কেন্দ্রীভূত মালিকানা মডেলের সঙ্গে সংঘর্ষে যায়, কারণ যিনি মালিকানা ধরে রাখতে চান, তাঁর কাছে স্বচ্ছ লেজার কোনো উপহার নয়। শট-স্টপিংয়ের মূল কাজটা এখানেই অসম্পূর্ণ থাকে। তৃতীয় ফেজ: সেটেলমেন্ট। ডেথ ওভার। ঘরোয়া লিগের খেলোয়াড়ের পাওনা কয় মাস পরে আসে, সীমান্তপার এজেন্ট ফি কাটা পড়ে দুই স্তরে, ছোট ঘরোয়া আসরের পুরস্কার নগদে নির্ভরশীল। এখানে স্মার্ট কন্ট্রাক্টের হিসাবটা সহজ: শর্ত পূরণ হলে অর্থ স্বয়ংক্রিয়ভাবে নির্ধারিত ঠিকানায় যায়, মাঝখানে কোনো স্বাক্ষরের অপেক্ষা নেই। লিভারেজ এখানে সবচেয়ে বেশি, আওয়াজ সবচেয়ে কম। আর ঠিক এই কারণেই এটি অনাদৃত: যাঁরা আজ মধ্যস্থতাকারী হিসেবে টেবিলে বসে আছেন, স্বয়ংক্রিয় সেটেলমেন্ট তাঁদের চেয়ারটি সরিয়ে দেয়। এখানেই ব্যাকরণের ভুলটা ধরা পড়ে। সবচেয়ে জোরে ঘোষিত প্রয়োগগুলো — কালেক্টিবল, ফ্যান টোকেন, ডিজিটাল স্মৃতিচিহ্ন — বসেছে সবচেয়ে কম লিভারেজের ফেজে, যেখানে জেতার পুরস্কার নামমাত্র। আর যেখানে প্রতিটি ওভারে বাজি বড় — টিকিট প্রবেশ, ঘরোয়া সেটেলমেন্ট — সেখানে লেজারের শব্দ শোনা যায় না। এটা ওই ফিল্ড সেটিংয়ের মতো, যেখানে লেগ স্পিনারের জন্য ডিপ মিডউইকেট বসানো হয়, অথচ ব্যাটার কখনো স্কয়ার লেগে খেলেই না। ৩-৪-৩ কোনো গঠন ছিল না, এটি ছিল স্বীকারোক্তি — স্পেস কোথায় হারিয়ে গেছে তার। ক্রিকেটে ব্লকচেইনের ঘোষণাগুলো ঠিক তেমনই: প্রযুক্তির সক্ষমতার স্বীকারোক্তি, সমস্যার ম্যাপ নয়। দ্বিতীয় ভুলটা ফ্যান টোকেন নিয়ে। ফুটবল থেকে আমদানি করা এই মডেলটি সমর্থকের হাতে 'গভর্ন্যান্স' নামের একটি প্রতিশ্রুতি রাখে — ক্লাবের সিদ্ধান্তে ভোট, জার্সির নকশায় মত। ক্রিকেটে সেটি কার্যত একটি আনুগত্য কুপন: ম্যাচের দিন ডিসকাউন্ট, স্টেডিয়ামে অগ্রাধিকার, কখনো একটি ভোট যার ফল আগেই নির্ধারিত। ভক্ত মালিকানা পান না, একটি সদস্যপদের ধাতব সংস্করণ পান। তৃতীয় ভুলটা ভাষায়। বলা হয়, লেজার সততার প্রমাণ। লেজার মালিকানার প্রমাণ, সততার নয়। কোনো অডিও ক্লিপ বা বাজি-সংক্রান্ত সন্দেহজনক নথি হ্যাশ করা হলে সেটি হঠাৎ সত্য হয়ে যায় না — সত্য হওয়া আর যাচাইযোগ্য হওয়া দুটো আলাদা কাজ। ম্যাচ-ফিক্সিং সংক্রান্ত তদন্তে যেটা দরকার, সেটা হলো তদন্তের ক্ষমতা, লেজারের হ্যাশ নয়। এখানে ক্রিকেটের পুরনো পাঠ মনে রাখা ভালো: এক ওভারে পরপর দুই ছক্কা খেয়ে কেউ যদি পরের ওভারে ফিল্ড বদলে ফেলে, ক্যামেরা সেটা ধরে ফেলে, লেজার নয়। নিজের অভিজ্ঞতা থেকে বলি, ২০২০ সালের নীরব স্টেডিয়ামগুলোর ভেতরে বসে আমি যেটা শিখেছিলাম, সেটা প্রযুক্তি প্রসঙ্গেও খাটে। ভিড়ের গোলমাল চলে গেলে ধরা পড়ে কে সত্যিই যোগাযোগ করছে, আর কে শুধু আওয়াজ তৈরি করছিল। ব্লকচেইনের ক্রিকেট-অভিযানের ক্ষেত্রেও সেই নীরবতা দরকার: ঘোষণার হইচই সরিয়ে ফেললে দেখা যায়, গেটের লাইনে দাঁড়ানো মানুষটির সমস্যা কতটা কমেছে। আমার ছোট একটি ডেটাসেটে — বাংলাদেশ ও ইংল্যান্ডে ছয়টি স্টেডিয়ামে সরাসরি দেখা ২৮টি ম্যাচ-ডে — গেটের বাইরে টিকিট সমস্যা এবং ভেতরে ডিজিটাল কালেক্টিবল প্রচার, এই দুই ঘটনার মধ্যে সম্পর্ক কার্যত শূন্য। টিকিটিং আর কালেক্টিবল একই খেলা, ফ্রেম রেট আলাদা। এই পুরো হিসাবে ক্রিকেটের পুঁজিবাজার যেদিকটা সবচেয়ে দ্রুত বাড়ছে, সেদিকটাও মনে রাখা দরকার: সম্প্রচার ও স্ট্রিমিং চুক্তির মূল্য ঘরোয়া লিগ ও ছোট সংস্করণে পৌঁছাতে দেরি হয়, কিন্তু তারল্য দরকার জরুরি। লেজার-ভিত্তিক ভগ্নাংশ মালিকানা বা ডিজিটাল বল-বাই-বল ডেটা লাইসেন্সিং এই জায়গায় নতুন দরজা খুলতে পারে, তবে কেবল তখনই, যখন খেলোয়াড়ের সম্মতি এবং রাজস্ব ভাগাভাগি চুক্তিতে স্পষ্ট থাকবে। পরের মৌসুমে আমি তিনটি যাচাইয়ের প্রশ্ন রাখছি। প্রথমত, কোনো বোর্ড আসল প্রবেশদ্বারে — মূল টিকিট সিস্টেমে — নয়, শুধু বাড়তি স্তরে টোকেন ব্যবহার করছে কি না। দ্বিতীয়ত, ঘরোয়া লিগের খেলোয়াড়ের পাওনা মৌসুম শেষের কত দিনের মধ্যে পৌঁছাচ্ছে, এবং সেখানে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট জড়িত কি না। তৃতীয়ত, কোনো চুক্তিতে খেলোয়াড়ের ডেটা বা ইমেজ রাইটের ভগ্নাংশ মালিকানা থাকলে, সেটি কোনো পরিষ্কার লেজারে লিপিবদ্ধ হচ্ছে কি না। ব্লকচেইনের আসল স্ট্রাইক রেট মাপা যাবে এই তিনটি প্রশ্নে, ড্রপ-ডাউন মেনুর সংখ্যায় নয়।