রেকর্ড না থাকার রেকর্ড: বাংলাদেশের সাঁতারে তথ্যহীনতার তিন দশক

মিরপুরের বাইরের ৫০ মিটার বেসিনের পাশে দাঁড়িয়ে গত জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের কাগজ খুঁজছিলাম। চাইছিলাম খুব সাধারণ একটা জিনিস — ফাইনালের প্রতিটি লেনের ৫০ মিটার স্প্লিট। কে প্রথম ৫০ মিটারে কতটা গেলেন, শেষ ৫০-এ কতটা নামলেন, টার্নে কে কতটা হারালেন। যে তথ্য দিয়ে বোঝা যায় এক সাঁতারু আরেকজনের চেয়ে ঠিক কোথায় আলাদা। ফলাফল শিটে নাম ছিল, চূড়ান্ত সময় ছিল। স্প্লিট ছিল না। পাঁচ বছর পেছনে গেলাম, দশ বছর পেছনে গেলাম, পুরোনো ফাইল ঘাঁটলাম, ফটোকপি করা পত্রিকার ক্রীড়া পাতা উল্টালাম। একই ছবি। আমি দৌড় খুঁজতে গিয়ে আগে নদী খুঁজে পেয়েছি; এবার খুঁজতে গিয়ে পেয়েছি একটা ফাঁকা ঘর।

ওই ফাঁকা ঘরটাই এ লেখার বিষয়। বাংলাদেশের সাঁতারে সবচেয়ে বড় সংকট পদকের অভাব নয় — নিজের কাজের হিসাব না রাখার অভ্যাস।

কাঠামো যতটা সরল, হিসাব ততটাই ফাঁকা

দেশের সাঁতারের কাঠামোটা কাগজে সরল, বাস্তবে স্তরবিন্যস্ত। বয়সভিত্তিক প্রতিযোগিতা, ফেডারেশন চ্যাম্পিয়নশিপ, তিন বাহিনীর দল, বিপিএসপি-র ছাত্রাবাসভিত্তিক পাইপলাইন, আর কাগজে জীবিত হলেও বাস্তবে প্রায় ফাঁকা ক্লাব সাঁতার। মেডেল টেবিলে বছরের পর বছর নৌবাহিনীর নামই বেশি থাকে — পূর্ণকালীন সুবিধা আর সামরিক শৃঙ্খলাই এর কারণ। ২০১৭ সালের জাতীয় দূরপাল্লার সাঁতার প্রতিযোগিতা ধলেশ্বরীতে ১০ কিলোমিটার পথে ফিল্ম করতে গিয়ে দেখলাম, প্রথম পাঁচটি স্থান নৌবাহিনীর, আর একটা নদী-জেলার সাধারণ সাঁতারু শেষ পর্যন্ত সাঁতরে এলেন। ওই দিন কোনো জাতীয় সংবাদমাধ্যম কাউকে পাঠায়নি। আমার নয় মিনিটের ওই ফিল্মে একজন বৃদ্ধ কোচ ব্রজেন দাসের কথা বলেছিলেন — যিনি বুড়িগঙ্গায় অনুশীলন করে ১৯৫৮ থেকে ১৯৬১ সালের মধ্যে ছয়বার ইংলিশ চ্যানেল পাড়ি দেন। ১৯৮৮ সালে মোশাররফ হোসেন পাড়ি দেন, তারপর দীর্ঘ বিরতি, সম্প্রতি একটি রিলে দল। এই সময়রেখাটাই আমাদের সবচেয়ে গর্বের ক্রীড়া ইতিহাস, আর এর প্রতিটি ধাপে একই ঘাটতি — কে, কখন, কোন জলে, কীভাবে।

টোকিও অলিম্পিকের সময় একটি টিভি গ্রাফিকে আরিফুল ইসলাম ও জুনাইনা আহমেদকে “অলিম্পিক কোয়ালিফায়ার” লেখা হয়েছিল। আমি এন্ট্রি লিস্ট বের করলাম। বাংলাদেশের কোনো সাঁতারু কখনো মেধার ভিত্তিতে অলিম্পিকে কোয়ালিফাই করেননি; জায়গাটা আসে ইউনিভার্সালিটি কোটা থেকে। সংশোধন দুই জায়গায় ছাপা হয়, ফেডারেশনের এক কর্মকর্তা অভিযোগও করেন। কিন্তু সংশোধনের পরেও প্রশ্নটা থেকে যায় — কোটা নিয়ে বিতর্ক থাকুক, বিতর্কটা হলো কোটা যে অপরিহার্য, তা যাচাই করার মতো কোনো হিসাব আমাদের হাতে নেই।

স্প্লিট না থাকলে সাঁতারু আর ব্যবস্থাকে আলাদা করা যায় না

১০০ মিটার ফ্রিস্টাইলে ৫৮ সেকেন্ড দুই রকমভাবে আসে — প্রথম ৫০ মিটারে ঝাঁপিয়ে পড়ে শেষ ৫০-এ ভেঙে পড়া, আর নিয়ন্ত্রিত শুরু নিয়ে শেষ ৫০-এ গতি তোলা। ঘড়িতে সময় একই, কিন্তু অনুশীলনের সমস্যা সম্পূর্ণ আলাদা। প্রথমটার জন্য দরকার সহনশীলতা, দ্বিতীয়টার জন্য দরকার গতি সংরক্ষণের কৌশল। স্প্লিট ছাড়া কোচ জানেন না কোনটা ঠিক করতে হবে। মিরপুরে আমি যাকে বছরের পর বছর দেখছি — বিপিএসপি-র ছেলে রাফি — তার চার বছরের পরিশ্রমের একটা বিশ্বাসযোগ্য রেকর্ড নেই, যেখানে লেখা থাকবে ওর টার্নটা ভালো হয়েছে, না অ্যারোবিক বেসটা বেড়েছে। কোচের হাতে স্টপওয়াচ, হাতে লেখা খাতা, আর খাতাটা শেষে ড্রয়ারে।

জাতীয় রেকর্ডের তালিকাও একই রোগে ভোগে। সময় আছে, রেটিফিকেশনের তারিখ নেই, রেকর্ডটা ২৫ মিটার না ৫০ মিটার পুলে উঠল সেটাও প্রায়ই অনুল্লেখিত। ফলে পুরোনো যুগ আর আধুনিক যুগের ফলাফল আলাদা করার ফিল্টারটাই আমাদের নেই — কোনটা টেক্সটাইল যুগের সুবিধা, কোনটা সত্যিকারের অগ্রগতি, বলা অসম্ভব।

পুলের বাইরে আরেকটা ঘরও ফাঁকা। বাংলাদেশে প্রতিদিন গড়ে প্রায় ৪০ জন শিশু ডুবে মারা যায়। SwimSafe, সিপিআরবি ও ইউনিসেফের কর্মসূচিতে গ্রামীণ শিশুদের ভাসে থাকা ও জীবনরক্ষাকারী সাঁতার শেখানো হয়, শেখানো শিশুর সংখ্যা নিয়মিত রিপোর্টও হয়। কিন্তু এক বছর পর সেই শিশু সত্যিই ২৫ মিটার সাঁতরে পার হতে পারে কি না, তার যাচাইযোগ্য হিসাব কোথায়? প্রশিক্ষণের সংখ্যা আছে, দক্ষতার প্রমাণ নেই। কিশোরীদের ক্ষেত্রে বাড়তি বাধা — পোশাক, গোসলের নিরাপদ জায়গা, নারী প্রশিক্ষকের অনুপস্থিতি — নিয়ে আলোচনা হয়, কিন্তু কোন জেলায় কতজন মেয়ে কোর্স শেষ করেছে, তার জেলা-ভিত্তিক তালিকা নেই। ফলে কোন কর্মসূচি কাজ করছে, সেটা অনুমানে ঠিক করতে হয়।

সহজ কথাটা অর্ধেক কথা

সবাই পুলের কথা বলে। মিরপুরের বেসিন পুরোনো, ইনডোর ৫০ মিটার পুল নেই, বর্ষায় অনুশীলন বন্ধ হয়ে যায়, আন্তর্জাতিক মানের কমপ্লেক্সের প্রতিশ্রুতি প্রতি চক্রে ফিরে আসে। এসব সত্যি, এবং সহজে বলা যায়। কিন্তু যে ব্যবস্থা নিজের কাজের হিসাব রাখে না, সে ব্যর্থ হলেও তা প্রমাণ করতে পারে না — এই অপ্রমাণযোগ্যতাই দীর্ঘমেয়াদে পুলের অভাবের চেয়েও বেশি ক্ষতিকর। কারণ পুলের জন্য একবার বরাদ্দ লাগে; হিসাব রাখার জন্য শুধু অভ্যাস লাগে, আর অভ্যাস বদলাতে পারে এমন একটা ফেডারেশন, যার নেই ইনডোর বেসিনও।

নৌবাহিনীর সাফল্যকে দোষ দিয়ে এগোনো যায় না। ওই সাঁতারুরা যা করেছেন তাঁদের কৃতিত্ব; সুবিধাটা কাঠামোর। কাঠামোর দোষ কাঠামোকে দিতেই হবে — কোন বয়সে কতজন সাঁতারু নিয়মিত প্রতিযোগিতা পায়, কতজন ক্লাব ছেড়ে চলে যায়, কতজন এক প্রতিযোগিতা থেকে পরেরটায় ফেরে, তার ধারাবাহিক হিসাব রাখা কাঠামোরই কাজ।

এক পাতা, শূন্য খরচ

পরের জাতীয় চ্যাম্পিয়নশিপের আগে একটা ছোট দাবি রাখি: ফাইনালের প্রতিটি লেনের ৫০ মিটার স্প্লিট, রেটিফিকেশনের তারিখ আর পুলের দৈর্ঘ্য — এক পাতায় প্রকাশ করা হোক। খরচ শূন্য, লোকবল প্রায় শূন্য। ওই এক পাতা থেকেই প্রথমবার বোঝা যাবে কে এগোচ্ছে, কে স্থবির, কার টার্নে ঘাটতি। স্কোরবোর্ড বলে কে জিতেছে; নীরবতা বলে কেন।