ক্রিকেটে ব্লকচেইন: গ্যালারির স্ক্রিনে নয়, চুক্তিপত্রের ফাঁকে বসল লেজার

গত মৌসুমে একটি আইপিএল ম্যাচে বৃষ্টি নামল চতুর্থ ওভারের পর। আমি ওয়াংখেড়ের একটি ব্লকে বসে ছিলাম; পিচ ঢাকছিলেন গ্রাউন্ডস্টাফ, আর গ্যালারির বড় স্ক্রিনে ভেসে উঠল একটি ডিজিটাল কালেক্টিবলের বিজ্ঞাপন — কিউআর কোড, উল্টো গোনা সময়, “সীমিত সংস্করণ” লেখা। পাশের সারিতে এক কিশোর ফোন বের করল, তার পাশে বসা বড় মানুষটি বুঝিয়ে দিলেন এগুলো নাকি “ক্রিপ্টো”, আর পিছন থেকে কেউ বলল, “এটা তো জুয়ার মতো।” দুই ঘণ্টা পর ম্যাচ শেষ হলো। স্কোরকার্ড অপরিবর্তিত, গ্যালারি খালি, স্ক্রিন আবার স্পনসরের লোগোয় ফিরে গেল। ওই একই দিনের দুপুরে একটা ফোন এসেছিল। একজন এজেন্ট — নাম বলব না, কারণ তাঁর ক্লায়েন্ট এখনো খেলছেন — বলছিলেন, তাঁর খেলোয়াড়ের ইমেজ রাইট থেকে আয়ের একটি অংশ এখন সরাসরি একটি ডিজিটাল ওয়ালেটে যায়, আর সেই ওয়ালেটের ঠিকানা ফ্র্যাঞ্চাইজির মূল চুক্তিপত্রে লেখাই নেই। তাঁর কথাটা আমি তুলে রাখি: “আমি ফি-এর ১৫ শতাংশ নিই। কিন্তু কে কোন ওয়ালেটে টাকা পাঠাচ্ছে, সেটা আমি জানি না।” যে ওয়ালেটের ঠিকানা চুক্তিতে নেই, সেখানে স্বচ্ছতা খোঁজা মানে নিজের সঙ্গে নিজের তর্ক করা। ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকেছে বলে সবাই দুটো জিনিসের কথা বলে: টিকিট আর এনএফটি। ২০২১ সালের অক্টোবরে আইসিসি ঘোষণা করেছিল, ফ্যানক্রেজ নামের একটি প্ল্যাটফর্মের সঙ্গে তাদের বহু-বছরের চুক্তি হয়েছে এবং ক্রিকেটের অফিসিয়াল ডিজিটাল কালেক্টিবল বাজারে আসবে। ২০২২ সালের মার্চে ফ্যানক্রেজ ১০ কোটি ডলারের সিরিজ-এ তহবিল সংগ্রহের ঘোষণা দেয়। একই বছরের জুনে বিসিসিআই জানাল, আইপিএলের ২০২২–২৭ চক্রের মিডিয়া রাইট ৪৮,৩৯০ কোটি রুপিতে বিক্রি হয়েছে — ক্রিকেটের টেলিভিশন অর্থনীতি ইতিহাসের সবচেয়ে বড় উচ্চতায়। আইপিএলের সম্প্রচারে এক বছরের মধ্যে এত ক্রিপ্টো, টোকেন ও ডিজিটাল সম্পদের বিজ্ঞাপন ঢুকল যে বিরতিতে রিমোট দিয়ে চ্যানেল বদলালেও বিকল্প ছিল না। রিশভ পন্থ, সূর্যকুমার যাদবসহ বহু তারকার নাম জড়িয়ে গেল এসব প্ল্যাটফর্মের প্রচারে; ক্রিকেটারদের ডিজিটাল কার্ড ছাড়া তখন কোনও তরুণ ক্রিকেট-ব্র্যান্ড সম্পূর্ণ মনে হচ্ছিল না। তারপর ছবি বদলায়। ২০২২ সালের ১১ নভেম্বর এফটিএক্স দেউলিয়া সুরক্ষার আবেদন করে। এনএফটি মার্কেটপ্লেসে লেনদেন শুকিয়ে যায়, ফ্রি-মিন্টের বন্যা নামে, আর ২০২৩ সালের মধ্যেই আইপিএলের জার্সি ও স্টাম্পের পিছনে ক্রিপ্টো ব্র্যান্ডের জায়গা নেয় ফ্যান্টাসি অ্যাপ, চকোলেট, দুধ আর সার্ভিস-অ্যাপ। যে প্ল্যাটফর্মগুলো এক বছর আগে বোর্ড, লিগ ও ক্রিকেটারদের সঙ্গে “ওয়েব৩ পার্টনারশিপ” ঘোষণা করছিল, তারা নিজেদের ছাঁটাই ও বিনিয়োগ কাটছাঁটের খবরে ব্যস্ত হয়ে পড়ে। সুতরাং একটি আরামদায়ক সিদ্ধান্তে সবাই পৌঁছে গেছে: ক্রিকেটে ব্লকচেইন ব্যর্থ। আমি এই সিদ্ধান্তটাকে অলস মনে করি, এবং এখানেই আমার তর্কের শুরু। আমার হিসাবে ব্লকচেইন ক্রিকেটে ঢুকেছে দর্শকের প্রবেশপথ দিয়ে নয়; ঢুকেছে ট্রান্সফার ক্লজ, ইমেজ-রাইট পেমেন্ট আর বেটিং ইন্টিগ্রিটি ফাইলের পাশের দরজা দিয়ে — যে দরজায় ক্যামেরা নেই, ট্রফি নেই, ট্রিবিউনও নেই। আমরা ট্রান্সফার নিয়ে কথা বলি গণিতের ভাষায়। কিন্তু ট্রান্সফার উইন্ডো গণিত নয়; এটা কোটিপতিদের হাতে-পরা মুড রিং। ২০২৫ সালের আইপিএল নিলামে প্রতিটি ফ্র্যাঞ্চাইজির পার্স ছিল ১২০ কোটি রুপি, আর সেই টাকার বড় অংশ ব্যয় হয় সেই খেলোয়াড়ে, যাঁর পিছনে থাকে এজেন্ট-নেটওয়ার্ক, পরিবারের প্রত্যাশা, দলের ভেতরের রাজনীতি আর বিমা-বকেয়ার হিসাব। কাগজে যা থাকে: ফি, সময়সীমা, বিশ্রামের শর্ত, দলের ব্র্যান্ড ব্যবহারের নিয়ম। কাগজে যা থাকে না: তৃতীয় পক্ষের কমিশন, ইমেজ রাইটের ভগ্নাংশ, খেলোয়াড় বদলের সময় কোথায় টাকা আটকে থাকে, আর কে সেই টাকা ছাড়ার ক্ষমতা ধরে রাখে। এখানেই স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের আসল আকর্ষণ। যদি ইমেজ রাইটের অংশ, পারফরম্যান্স-বোনাস বা রিলিজ-ক্লজের পেমেন্ট শর্ত পূরণ হলেই স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া হয়, তাহলে “দেরিতে টাকা ছাড়া” সংস্কৃতির কিছুটা ক্ষয় হয়। কিন্তু আমি যে চুক্তিগুলো দেখেছি — মুম্বাইয়ের দুটি ফ্র্যাঞ্চাইজি আর ঢাকার একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের — সেখানে আসল লিভারেজ কমিশনের হারে ছিল না; ছিল দেরি করার ক্ষমতায়, আটকে রাখার ক্ষমতায়, আর “চুক্তির শর্ত কে ব্যাখ্যা করবে” — এই নির্ধারকের কাছে। কোড ব্যাখ্যা করে না, কোড শুধু শর্ত মেনে চলে। আর শর্তটা যিনি লিখেছেন, স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টের লাইনগুলোও তিনিই অনুমোদন করেন। ক্রিকেটে আরেকটি গঠনগত শূন্যতা আছে, যা ব্লকচেইন হাইপকে আরও বিস্ময়কর দেখায়। আন্তর্জাতিক ট্রান্সফারের জন্য ক্রিকেটে কোনো কেন্দ্রীয় ক্লিয়ারিং হাউস নেই। ফুটবলে ফিফা ২০২১ সালে ফিফা ক্লিয়ারিং হাউস চালু করেছে, যেখানে প্রশিক্ষণ-বোনাস, সলিডারিটি পেমেন্ট ও আন্তঃদেশীয় লেনদেনের হিসাব একটি কেন্দ্রীয় সংস্থা দেখে, আর পেমেন্ট যায় ব্যাংকিং চ্যানেলে। ক্রিকেটে নেই। বাংলাদেশ বা নেপাল থেকে আসা একজন খেলোয়াড় যখন ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে নামেন, তখন তাঁর এনওসি, ভিসার সময়সীমা, বোর্ডের বিশ্রাম-শর্ত, পারিশ্রমিকের কিস্তি এবং দেশে টাকা পাঠানোর পথ — সবকিছু দাঁড়িয়ে থাকে ফ্র্যাঞ্চাইজির কাগজ আর দুই-একজন মানুষের মৌখিক আশ্বাসের উপর। মুস্তাফিজুর রহমানের নাম এখানে অনিবার্য। আইপিএলের মরসুমে তাঁর ফিটনেস ও বিশ্রাম নিয়ে বাংলাদেশ ক্রিকেট বোর্ড ও ফ্র্যাঞ্চাইজির মধ্যে বারবার টানাপোড়েন হয়েছে, কারণ একজন খেলোয়াড়ের দুই নিয়োগকর্তার দুই স্বার্থ। শাকিব আল হাসানের মতো খেলোয়াড়ের ক্ষেত্রে এই দুই-স্বার্থের হিসাব আরও জটিল — জাতীয় দলের অধিনায়কত্ব, ফ্র্যাঞ্চাইজির ব্র্যান্ড ভ্যালু, আর এজেন্টের কমিশন একই কাগজে কখনো মেলে না। যে সিস্টেমে তৃতীয় পক্ষের কমিশন, ইমেজ রাইটের হিস্যা আর খেলোয়াড়ের পাসপোর্ট-ভিসা — এই তিনটি আলাদা খাতায় লেখা হয়, সেখানে ব্লকচেইন কোনো সমাধান নয়; সেখানে ব্লকচেইন আসলে ঘাটতির প্রমাণ, পূরণ নয়। যে সিস্টেমে কেন্দ্রীয় হিসাব নেই, সেখানে লেজার বানালে লেজার বানানো হয় না; আরও একটি খাতা বানানো হয়। বাংলাদেশের প্রেক্ষাপটে ব্যাপারটা আরও জটিল। দেশে প্রতি বছর ২০০০ কোটি ডলারের বেশি রেমিট্যান্স আসে (বাংলাদেশ ব্যাংকের বার্ষিক হিসাব), আর তার একটি অংশ ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ, কোচিং, স্কোরিং, সম্প্রচার-কর্মসংস্থানের সঙ্গে জড়িত। এখানেই ব্লকচেইনের সবচেয়ে বাস্তব ব্যবহারটা খেলার মাঠে নয়, রেমিট্যান্স রেলে — স্টেবলকয়েনভিত্তিক পেমেন্টে, যা দ্রুত এবং তুলনামূলকভাবে সস্তা। কিন্তু সেখানে সতর্কতা দরকার: নিয়মনীতি পরিষ্কার না হলে লেনদেনের স্বচ্ছতা খেলোয়াড়ের লাভ নয়; বরং যে এজেন্ট খোলাখুলি ব্যাংক-রিপোর্ট করেন, তাঁর ক্ষতির কারণ হয়ে দাঁড়ায় — কারণ ভেতরের কমিশন প্রকাশ্যে এলে চুক্তির ভারসাম্য বদলে যায়। আমি বলছি না ব্লকচেইনের ক্রিকেটে কোনো কাজ নেই। কাজ আছে, তবে সেটা তারকার কেন্দ্রে নয়, প্রান্তে। বয়সভিত্তিক দলের ভাতা, মহিলা ক্রিকেটারের ম্যাচ ফি, স্কোরার-আম্পায়ার-ফিজিওর পেমেন্ট — এগুলো ভারত, বাংলাদেশ, নেপালের ঘরোয়া ব্যবস্থায় দেরিতে আসে বা কাগজে-কাগজেই থেকে যায়। এখানে একটি পাবলিক লেজারের প্রকৃত লাভ থাকতে পারে: টাকা কখন বরাদ্দ হয়েছে, কে অনুমোদন করেছে, কত দেরিতে পৌঁছেছে — এই তিনটি প্রশ্ন কেউ মুছতে পারে না। এটাই আমার দেখা সবচেয়ে সৎ ব্যবহার-ক্ষেত্র, আর সেটাই সবচেয়ে কম বিজ্ঞাপিত। এবার বাজির দিকে তাকাই। স্পোর্টরাডার-জাতীয় ইন্টিগ্রিটি মনিটর ও নিয়ন্ত্রকদের বার্ষিক প্রতিবেদনে গত এক দশকে ক্রিকেট হাতবদল-সন্দেহজনক ম্যাচের সংখ্যায় বারবার খেলাগুলোর শীর্ষে থেকেছে; ২০২১ থেকে ২০২৩ সালের রিপোর্টগুলো সেটাই দেখিয়েছে। কিন্তু ট্রেড-অফটা হলো, যেখানে ইন্টিগ্রিটি সিস্টেম সবচেয়ে দুর্বল, সেখানে ইলেকট্রনিক বাজি কম; বেশি টেলিগ্রাম চ্যানেল, ক্যাশ-নেটওয়ার্ক আর এজেন্ট-ভিত্তিক “সেটেলমেন্ট”। এখানেই ব্লকচেইন একটি মিথ্যা প্রতিশ্রুতি নিয়ে আসে, আর সেটি হলো স্বচ্ছতার প্রতিশ্রুতি। স্টেবলকয়েনে লেনদেন হলে তা অন-চেইন থাকে, বিশ্লেষণ করা যায়, ট্রেস করা যায় — শোনায় দুর্দান্ত। কিন্তু ক্রিকেটের প্রধান দুর্নীতি-বাজারটি গড়ে ওঠে অফশোর প্ল্যাটফর্মে, যেখানে টাকা দেশে ফেরার সময় ঘুরিয়ে খেলোয়াড়ের নামে বা ছোট রেকর্ড-কোম্পানির মাধ্যমে যায়। চেইনঅ্যানালাইসিস-জাতীয় বিশ্লেষণ সংস্থাগুলো বারবার দেখিয়েছে, জুয়া-সম্পর্কিত অন-চেইন ফ্লোয়ের বড় অংশ শেষ পর্যন্ত হাই-রিস্ক এক্সচেঞ্জ ও অনিয়ন্ত্রিত সেবায় ঢাকে। অর্থাৎ প্রযুক্তি দুর্নীতি হ্রাস করে না; দুর্নীতির ঠিকানা বদলায়। স্থানীয় বুকিরের খাতা ব্লকচেইনে ওঠে না, ওঠে বিদেশি এক্সচেঞ্জে, যেখানে নিয়ন্ত্রক পৌঁছে না। আমার ২০১৮ সালের শিক্ষাটা এখানে ফিরে আসে। জার্মানি থ্রেডটা শুরু হয়েছিল তর্ক হিসেবে, শেষ হয়েছিল স্বীকারোক্তি হিসেবে। সেদিন থেকে আমি একটি নিয়ম মানি: গুনি না, লিখি না। একই নিয়ম ভালো লেজারেও খাটে। একটি অন-চেইন লেজার শুধু তা-ই রেকর্ড করে, যা রেকর্ড করার সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে। যদি ক্রিকেটের সেটেলমেন্ট কাঠামোতেই ঠিক থাকে যে এজেন্টের কেন্দ্রীয় কমিশন অন-চেইন রেকর্ডে যাবে না, তাহলে ব্লকচেইন বড় কোনো পরিবর্তন আনবে না। ডেটা শিট ভুল নয়; ডেটা শিট ঠিকই — কিন্তু তার অভাবের কলামে কে বসবে, সেটা কেউ ঠিক করে। আর ক্রিকেটে সেই কলামটি প্রায় সবসময় ফাঁকা। ফ্যান টোকেন আর ডিজিটাল কালেক্টিবল নিয়ে সবচেয়ে বড় ভুল ধারণাটি হলো, এগুলো “নতুন আয়”। বাস্তবে দল বা বোর্ডের জন্য এগুলো অনেক সময় ভবিষ্যতের নগদ, যা এখন হাতে আসে। একটি টোকেন সেলে বা কালেক্টিবল ড্রপে ক্লাব আগাম পায়, ঝুঁকি নেয় ফ্যান। এটাকে আমি রেওয়াজবিরোধী বলছি না; বলছি যে হিসাবের কাগজে এই টাকা যেভাবে দেখানো হয় — “ডিজিটাল এনগেজমেন্ট আয়” — তাতে লিভারেজের ঝুঁকিটা দৃশ্যমান হয় না। ব্যালান্স শিটের বাইরে রাখা এই দায় আরও বিপজ্জনক, কারণ সেটা দাঁড়িয়ে থাকে ভিড়ের উচ্ছ্বাসের উপরে। আর ভিড় ছিল ষষ্ঠ ডিফেন্ডার — ডেটা শিট তাকে দলে রাখেনি; এখানেও ভিড় ছিল ষষ্ঠ স্টেকহোল্ডার, আর স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট তাকে সিনেমার টিকিটের মতো ব্যবহার করেছে। টিকিটে ব্লকচেইন কেন ক্রিকেটে ভর করে না, সেটি প্রযোজনা-প্রশ্ন। ইংল্যান্ডের কাউন্টি মাঠ, আইসিসি ইভেন্ট বা আইপিএলের এক গ্যালারিতেই হাজার টিকিট প্রবেশ করছে ব্যাগ-চেকিং, স্ক্যানার, রি-টিকিট, হুইলচেয়ার সিট, শিশু-টিকিটের হিসাবে। এর ভেতরের জটিলতা টেকনোলজির হজমশক্তির বাইরে নয়; কিন্তু টিকিটের আসল অংশগুলো — রিফান্ড, রিসেল, সিকিউর ডিপোজিট, আর ব্যক্তি-তথ্য সংরক্ষণ (ভারতের Digital Personal Data Protection Act, ২০২৩) — এই কাঠামো টোকেন দিয়ে জোড়া দিতে গেলে আইনি কর্মযজ্ঞ লাগে। যেকোনো ক্রিকেট বোর্ডের লিগ্যাল টিম এক মরসুমে কত বড় ঝামেলা নিতে রাজি হয়? উত্তর: রিফান্ডের চাপ না পড়লে নয়। তাই টিকিট তার নিজের জায়গায় থাকে, আর লেজার চলে যায় চুক্তিপত্রের ফাইলে। এখন বলি আমি কোথায় ভুল হতে পারি। আমার তর্কের ভিত্তি দুটি চুক্তি, একটি ভিসা-বিতর্ক, আর একটি ম্যাচের গ্যালারির নীরবতা। এগুলো কেস, নমুনা নয়; আমি যে টেবিলগুলো দেখিনি, যে প্রাইভেট ব্যালান্স শিট দেখিনি, সেখানে হয়তো ক্রিকেটে লেজারের আসল ব্যবহার ইতিমধ্যেই ঘটে গেছে — যেমন ব্লকচেইন-ভিত্তিক কল্যাণ-তহবিল বা ছোট-শহরের স্পন্সরশিপ, যেখানে অর্থ সরাসরি পৌঁছায় এবং সেটা প্রথম পাতার খবর হয় না। আবার যদি আমি ভুল প্রমাণিত হই, সেটা কোনো বোর্ডের ঘোষণা থেকে নয় — ঘোষণা পড়লে বরং সন্দেহ বাড়ে। আসল পরীক্ষা দুটো জায়গায়। এক, কম বয়সী দল বা মহিলা ক্রিকেটে পেমেন্ট দেরি মাপযোগ্যভাবে কমেছে কি না। দুই, ভিসা-জটিলতায় দেশে ফেরা খেলোয়াড়ের ইমেজ-রাইটের টাকার হিসাব দুই পক্ষের কাছে মিলছে কি না। এ দুটো প্রমাণ হলে আমি আনন্দের সঙ্গেই ভুল স্বীকার করব। আমি সেই টেক খুঁজি, যা পরের সকালেও বেঁচে থাকে। আমার পূর্বানুমান, তারিখ ও আত্মবিশ্বাসসহ: ২০২৭ সালের আইপিএল নিলামের আগে অন্তত একটি শীর্ষ ফ্র্যাঞ্চাইজি ঘোষণা করবে যে তাদের খেলোয়াড়-চুক্তির আন্তর্জাতিক পেমেন্ট, চিকিৎসা-বিমা ও প্রমোশন বোনাসের হিস্যা একটি ভেরিফায়েড ডিজিটাল লেজারে রাখা হবে — কিন্তু কেন্দ্রীয় চুক্তির রিলিজ-ক্লজ অংশ পাবলিক হবে না। আত্মবিশ্বাস ৬০ শতাংশ, কারণ এটি অর্থনীতি ও ব্র্যান্ডের সেরা সমন্বয়। প্রশ্নটা আমার জন্য নয়, বোর্ডের জন্য: লেজার বানানো পুণ্য নয়, প্রশ্নটা হলো — লেজারটি কে, কার স্বার্থে লিখবে? সেই জবাবের আগে ক্রিকেটের ব্লকচেইন শুধু আরেকটি স্ক্রিন, বৃষ্টির বিরতিতে জ্বলে ওঠা আর ম্যাচ শুরু হলে নিভে যাওয়া।