ক্রিকেটের ব্লকচেইন: ফ্যান টোকেনের বুদবুদ নয়, টিকিট আর চুক্তির খাতায় আসল লাভ

গত শীতে ময়মনসিংহ জেলা স্টেডিয়ামের পশ্চিম গেটে দাঁড়িয়ে আমি একই টিকিট তিনবার দেখলাম। একই সিরিয়াল, একই রঙ, একই কিউআর কোড — তিনটি আলাদা হাতে। ভেতরে স্থানীয় লিগের ফাইনাল, গেটে দুইশ মানুষের ধাক্কা, আর কাউন্টারের ভেতর থেকে ভেসে আসা চিৎকার: "সিস্টেমে সমস্যা।" সেই রাতে ফিরে নোটবুকে দুটি লাইন লিখেছিলাম। প্রথমটা: জাল টিকিটের হিসাব আমি হাতে গুনেছি, ব্লকচেইন বক্তৃতার চেয়ে এই সংখ্যাটা বেশি সত্যি। দ্বিতীয়টা আমার এই লেখার মূল দাবি: ক্রিকেটে ব্লকচেইনের আসল বাজার ফ্যান টোকেন বা ডিজিটাল কার্ডে নয়, বরং তিনটি নীরব জায়গায় — গেটের টিকিট, খেলোয়াড় চুক্তির টাকা জমা রাখার হিসাব, আর সততা-রিপোর্টিংয়ের খাতা। যে সংবাদমাধ্যম আজ ফ্র্যাঞ্চাইজি ফ্যান টোকেনের উচ্ছ্বাসে ভাসছে, তাদের গেটের কাগজটা একবার হাতে নিয়ে দেখতে বলি।

আমি ময়মনসিংহ থেকে মস্কো পর্যন্ত ম্যাচ লাইভ-টুইট করেছি, আর প্রতিবারই দেখেছি আসল গল্পটা হারিয়ে যায় হাইলাইটসের বাইরে, মার্জিনে। ২০১৮ সালে কাজানে জার্মানির ০-২ হার দেখার সময় আমার নোটবুকে উঠেছিল বারোটি ক্রস, তার মধ্যে লক্ষ্যে মাত্র দুটি। যুক্তিটা টিকেছিল কারণ সংখ্যাগুলো ছিল, আবেগ ছিল না। ২০২২ সালে কাতারে আমি মরক্কোর রূপকথা খুঁজতে গিয়েছিলাম, ফিরে এসেছি একজন সেট-পিস কোচ আর একটি ৫-৪-১ লো-ব্লক নিয়ে — সেমিফাইনালের আগে পাঁচ ম্যাচে ওপেন প্লে থেকে গোল খাওয়া শূন্য, বাইশ জনের আবেগ একটা কোচিং-সিদ্ধান্তের নিচে দাঁড়িয়ে ছিল। ব্লকচেইন আলোচনাটাও ঠিক তেমন। প্রযুক্তিটা রূপকথা নয়, সে একটা টুল — প্রশ্ন হলো ক্রিকেট মূল সিস্টেমটা ঠিক করবে কি না, নাকি ওপরের তলায় আরেকটা চকচকে স্তর বসাবে।

প্রেক্ষাপটটা পরিষ্কার করা দরকার, কারণ এই বাজারে তালগোল পাকানোর সুযোগ অনেক। ২০২২ সালের মার্চে ফ্যানক্রেজ ইনসাইট পার্টনার্সের নেতৃত্বে দশ কোটি ডলার সংগ্রহ করে, আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের লাইসেন্স নিয়ে ক্রিকেট মোমেন্টের ডিজিটাল সংগ্রহ বানানোর ঘোষণা দেয়। ওই একই বছরের এপ্রিলে রারিও ড্রিম ক্যাপিটালের নেতৃত্বে বারো কোটি ডলার তোলে, আর ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার সঙ্গে বহুবর্ষীয় চুক্তি করে পুরুষ ও মহিলা দলের জন্য ডিজিটাল সংগ্রহকার্ড বানানোর। ফিফা ২০২২ সালে আলগোর্যান্ডের সঙ্গে গাঁটছড়া বেঁধে ফিফা প্লাস কালেক্ট চালু করে; উয়েফা ২০২৪ সালের ইউরোতে ব্লকচেইন-ভিত্তিক মোবাইল টিকিট ব্যবহার করে জাল টিকিট ঠেকানোর ঘোষণা দেয়। এই খবরগুলো পড়ে যে কেউ ভাবতে পারে, ক্রিকেটের ডিজিটাল ভবিষ্যৎ এসে গেছে। কিন্তু ২০২২ সালের জানুয়ারির শীর্ষ থেকে ২০২৩ সালের মধ্যে বাজারের ট্র্যাকারদের হিসাবে গোটা এনএফটি ট্রেডিং ভলিউম নব্বই শতাংশের বেশি কমে যায়, আর ক্রিকেট-ফুটবল দুই জায়গার ফ্যান টোকেনের দাম শীর্ষ থেকে আটষট্টি থেকে পঁচানব্বই শতাংশ পর্যন্ত পড়ে। এবার বলুন — একটা ফ্র্যাঞ্চাইজির গেটে জাল টিকিট, আর একটা ফ্র্যাঞ্চাইজির ব্যালান্স শিটে ফ্যান টোকেন, কোনটা বেশি জরুরি?

আমার বছরের মাঠ-দেখার অভিজ্ঞতা বলছে, ক্রিকেটের সবচেয়ে বড় কাঠামোগত ফাঁক তিনটি, আর তিনটিতেই ব্লকচেইন প্রাসঙ্গিক, কিন্তু আজকের বাজার-আলোচনায় অনুপস্থিত।

প্রথম ফাঁক গেটে। দক্ষিণ এশিয়ার ঘরোয়া ক্রিকেট এখনো ক্যাশ-টিকিট অর্থনীতিতে চলে; আমি ময়মনসিংহ, ঢাকার ক্লাব মাঠ, আর কাতারের ফ্যান জোন — তিন জায়গাতেই দেখেছি একই মার্কা, একই কোড, দুই হাতে দুই টিকিট। সমস্যাটা ক্যাশের কাগজের নয়, সমস্যাটা হলো একটার সিরিয়াল আরেকটা যাচাই করার কেন্দ্রীয় ব্যবস্থা নেই। ব্লকচেইন টিকিটের আসল গুণ এখানে নতুন কিছু বানানো নয়, বরং একটা টিকিট একবার স্ক্যান হলে দ্বিতীয়বার তার কোনো মূল্য নেই — এটা এস্ক্রো বা ব্লকচেইনের মৌলিক বৈশিষ্ট্য। কিন্তু তথ্যটা তাক লাগিয়ে দেওয়ার মতো: ঘরোয়া লিগের গেটে আসা টাকার একটা বড় অংশ আজ অদৃশ্য, কারণ টিকিটের বিক্রয় গুনতি ফ্র್াঞ্চাইজির হিসাবের খাতায় কখনো কেন্দ্রীয়ভাবে জমা হয় না। ব্লকচেইন এখানে জাদু নয়, একটা অ্যাকাউন্টিং শৃঙ্খলা।

দ্বিতীয় ফাঁক চুক্তির খাতায়। ক্রিকেটে ফুটবলের মতো ট্রান্সফার মার্কেট নেই — ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলোয়াড় বদল হয় কাগজে-কলমে, এজেন্ট ফি বিতর্কিত, সেল-অন ক্লজ প্রায় অস্তিত্বহীন, আর একটা ট্রেডের টাকা কখনো কেন্দ্রীয়ভাবে মীমাংসা হয় না। ফিফা ২০২২ সালে ফিফা ক্লিয়ারিং হাউস চালু করে প্রশিক্ষণ-ক্ষতিপূরণ ও ট্রান্সফার পেমেন্ট কেন্দ্রীয়ভাবে নিষ্পত্তি করতে। ক্রিকেটে তার সমতুল্য কিছু নেই। এখানেই আমার কনট্রারিয়ান দাবি: ব্লকচেইন দিয়ে স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট বসানোর আগে ক্রিকেটের দরকার একটা সাধারণ খেলোয়াড়-নিবন্ধন খাতা, যেখানে বিপিএল, আইপিএল আর কাউন্টি — সবার চুক্তির স্ট্যাটাস এক ফরম্যাটে থাকবে। এবারের ট্রান্সফার উইন্ডোতে আমি তিনটি এজেন্টের সঙ্গে কথা বলেছি, তিনজনই বলেছেন একই কথা: টাকার গ্যারান্টি নেই, তাই ভেতরে ভেতরে অ্যাডভান্স ক্যাশে কাজ চলে। আইপিএলের ২০২৫ সালের নিলামপুরস ছিল ১২০ কোটি রুপি — রিপোর্ট অনুযায়ী — অথচ ক্রিকেটে কোথাও একটা স্ট্যান্ডার্ড এসক্রো মেকানিজম নেই। কোন চেইন এটা ঠিক করবে, সেই বিতর্কের আগে প্রশ্নটা হলো কে হিসেবে ঢুকবে।

তৃতীয় ফাঁক সততার রিপোর্টিংয়ে। ২০১৯ সালের ২৯ অক্টোবরে আইসিসি শাকিব আল হাসানকে দুর্নীতির প্রস্তাব না জানানোর অভিযোগে দুই বছরের নিষেধাজ্ঞা দেয়, যার এক বছর স্থগিত ছিল। ২০১৩ সালের বিপিএল কেলেঙ্কারি থেকে আজ পর্যন্ত বাংলাদেশের ক্রিকেটের সব বড় দুর্নীতি-নজিরের মধ্যে একটাই সূত্র বারবার ফিরে আসে: ধরা পড়েছে রিপোর্ট না করা, অনিয়মটা নয়। এটা ঠিক করার জন্য ব্লকচেইনের একটাই কার্যকর ব্যবহার আছে — প্রস্তাব, যোগাযোগ আর রিপোর্টের একটা ট্যাম্পার-প্রুফ রেজিস্টার, যেখানে কে কখন কী জানিয়েছে তার সময়-ছাপ থাকে। তবে শর্ত একটাই: খাতাটা যদি শুধু আইসিসির অ্যান্টি-করাপশন ইউনিটের সিন্দুকে থাকে, তাহলে সেটা ব্লকচেইন নয়, সেটা খেরো খাতা।

এবং এখানেই একটা শিক্ষা দিতে চাই যারা ট্রানজ্যাকশন কাউন্টকে সাফল্যের মাপকাঠি ভাবছেন। ব্লকচেইনের "ট্রানজ্যাকশন ভলিউম" হলো ফুটবলের পজেশন পার্সেন্টেজের মতো সবচেয়ে প্রতারক পরিসংখ্যান — ষাট শতাংশ বল দখলে রেখে একটা দল কিছুই বানাতে পারে না, তেমনি লক্ষ ডলারের অন-চেইন লেনদেন দেখিয়েও ফ্র্যাঞ্চাইজি এক টাকাও নতুন আয় করতে পারে না। ২০২১ সালে আমি ইতালির ৪-৩-৩ দর্শক-শূন্য স্টেডিয়ামে পরীক্ষা করেছিলাম, খালি স্টেডিয়াম আমার নোটবুক ভরে দিয়েছিল ইতালি পর্যন্ত — তখন শিখেছি অদৃশ্য জিনিস গুনতে। অন-চেইন ডেটাতেও ঠিক একই কাজ করতে হবে: কত টিকিট আসল, কত চুক্তির টাকা সময়মতো পৌঁছাল, কত প্রস্তাব রিপোর্ট হলো — এই তিনটি সংখ্যা, দামের চার্ট নয়।

আমি চেষ্টাও করেছি, কারণ আমি টুইট-বিশ্লেষণের ওপর ভরসা করি না। ২০২১ সালে নিজের সাত-এ-সাইড লিগের খেলোয়াড় নিবন্ধন একটা পাবলিক চেইনে বসিয়েছিলাম। খরচ সামান্য, প্রযুক্তি কাজ করল, কিন্তু ফলাফল তিক্ত: কেউ ওটা কোনদিন কোয়েরি করল না। আমার লিগ ৬-১ হেরেছিল, আর আমার ডেটাবেজ কেউ পড়েনি। যে টিকিট অফিস খাতা থেকে ঢুকতে রাজি নয়, তাকে অন-চেইন খাতা দেখিয়ে লাভ নেই। প্রযুক্তি তখনই কাজ করে যখন সেটা একটা প্রাতিষ্ঠানিক বাধ্যবাধকতার সঙ্গে জোড়া লাগে।

স্বচ্ছতা দাবির মধ্যেও একটা ফাঁকা জায়গা রাখা দরকার, কারণ ভিএআর আমাকে এই শিক্ষাটা রক্তে মিশিয়ে দিয়েছে। স্টেডিয়ামের বড় স্ক্রিনে সিদ্ধান্তের ব্যাখ্যা না দেখালে ভিএআর নিছক প্রযুক্তি মাত্র; কেউ অনুভব করে না বিচার হয়েছে। অন-চেইন খাতাও ঠিক তাই — পাবলিক লেজারে রেকর্ড থাকলেও সাধারণ সমর্থকের হাতে একটা অ্যাপ না থাকলে, তার জন্য সেটা অন্ধ প্রযুক্তি। খালি স্টেডিয়ামের নোটবুকে আমি শিখেছি, যা দেখা যায় না তা গোনা যায় না; আর যা সমর্থক বুঝতে পারে না, তা তার জন্য স্বচ্ছতা নয়। আমার দাবি: ক্রিকেটের ব্লকচেইন প্রকল্পের ট্রায়াল ফিল্ডে মাপা হবে সমর্থকের অ্যাপ, ফ্র্যাঞ্চাইজির প্রেস রিলিজে নয়।

মনে রাখা দরকার, মরক্কোর রূপকথার নিচেও একটা সেট-পিস কোচ ছিলেন, আর তার সফলতার কারণ ছিল অনুশীলন — ম্যাজিক নয়। ফ্যান টোকেনের পক্ষে যুক্তিটা আবার খুব জোরালো.listen। সমর্থকেরা আসলে ডিজিটাল মালিকানা চান, ফ্র্যাঞ্চাইজির নতুন আয়ের পথ দরকার, ২০২১-২২ সালে এনএফটি বাজারে আসল টাকা ঘুরেছে। আমি স্বীকার করছি, আমার তিন-সংখ্যার থিসিস ভুল হতে পারে যদি ফ্যান টোকেনকে ক্লাব-শাসনাধিকারের সঙ্গে বেঁধে দেওয়া হয় — এমনকি যদি মোবাইল ফাইন্যান্সিয়াল সার্ভিসের ওয়ালেটের ভেতরে সেটা ঢুকিয়ে দেওয়া হয়। ময়মনসিংহের পূর্ব গ্যালারির সেই দর্শকের হয়তো ক্রিপ্টো ওয়ালেট নেই, কিন্তু বিকাশের অ্যাকাউন্ট আছে। এখানেই আমি দ্বিতীয়বার ভুল স্বীকার করবো: যদি টিকিট আর চুক্তির হিসাবকে মোবাইল ওয়ালেটে বেঁধে দেওয়া সম্ভব হয়, তাহলে আমার গেটের যুক্তিটাও ঝুঁকিতে পড়ে। কিন্তু সেকেন্ডারি রয়্যালটিই ধরে ফেলুন — ২০২২-২৩ সালে বাজারগুলো দশ শতাংশ থেকে দুই থেকে পাঁচ শতাংশে রয়্যালটি নামিয়ে আনল, আর খেলোয়াড়দের প্রায়োগিক প্রশ্নটা রয়ে গেল: বছরের শেষে এই কন্ট্র্যাক্ট কে ভাঙল, কত ফি, কত বিলম্বে — এই প্রশ্নের উত্তর ঝলমলে কালেকশনে নেই।

তাই ক্রিকেটের ব্লকচেইন আলোচনায় দুটো আলাদা দিনলিপি রাখা উচিত। একটাতে থাম্বনেইলের লড়াই, ড্রপের উৎসব, আর দামের চার্ট। অন্যটাতে গেটের কিউআর কোড, খেলোয়াড়ের এসক্রো নোটিশ, এবং আইসিসি অ্যাকসেস কোডে সময়-ছাপযুক্ত রিপোর্ট। আমি দ্বিতীয়টা নিয়ে কলম ধরব, আর সেসময় কোনো প্রেস কনফারেন্সে ফ্যান টোকেনের কথা জিজ্ঞেস করলেই পাল্টা প্রশ্ন করব: আপনার গেটে আজ কত জাল টিকিট ঢুকল?

আমার ধারণা, ২০২৭-২৮ সালের বিপিএল মৌসুমের মধ্যে অন্তত দুটি ভেন্যুতে অন-চেইন টিকিটিং চালু হবে — কারণ সেটাই সবচেয়ে কম রোম্যান্টিক এবং সবচেয়ে দ্রুত টাকা ফেরানো প্রযুক্তি। আর ২০২৮ সালের মধ্যে কোনো আন্তর্জাতিক বোর্ড ক্রিকেটের জন্য কেন্দ্রীয় ক্লিয়ারিং হাউসের পাইলট ঘোষণা করবে, না হয় খেলোয়াড়-এজেন্টরা নিজেরাই একটা চাপ সৃষ্টি করবেন টাকা গায়েব হয়ে যাওয়ার ভয়ে। এই দুই ভবিষ্যদ্বাণী আমাদের হাতে থাকল — যদি কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজি ফ্যান টোকেন ছেড়ে টিকিটের হিসাব ঠিক করতে পারে, অথবা একজন তরুণ ক্রিকেটার এসক্রো থেকে সময়মতো টাকা পান, তবেই ব্লকচেইন এই খেলায় তার নিজের প্রমাণ দেবে। রূপকথা পাল্টে যায় না, কোচ যোগ দেয়।